某某供电公司2011年1月份安全生产分析会会议纪要

1、安徽电力某某供电有限责任公第安，2011?号签发人：某某供电公司2011年1月份安全生产 工作分析会议纪要2011年1月10日上午，某某公司在前四楼会议室召开了 2011年度安全生产工作会议。会议由公司副总经理姓某某主 持，公司总经理姓某某、党委书记姓某某、副总经理姓某某、 姓某某、纪检书记、工会主席姓某某及其他安委会成员参加了 会议。会议就2010年四季度及去年我公司安全工作的开展作了 全面的汇报，面对不足和安全形势作了详尽的剖析以及对2011年度安全工作思路作了探讨和敲定。会议由姓某某带领大家学 习了市公司关于认真做好春节期间安全稳定工作的通知等 有关文件精神，听取了安保部就2010年四季

2、度公司安全生产情 况、安全管理、现场监督、安全风险控制、施工检查工作的汇 报。某某工区、某某公司、某某供电所代表分别进行交流发言，汇报2010年本单位安全工作开展情况以及2011年度各自安全工作开展计划和思路。副总经理姓某某作了公司安全生产工作 汇报和对下一步安全工作安排提出了意见和建议。最后公司总 经理姓某某对会议进行总结。现将会议主要内容纪要如下：一、会议对2010全年公司安全生产情况进行分析总结1、公司年初完成了抗雨雪冰冻灾害保供电； 5-7月份完 成了几起暴雨龙卷风强对流天气抢险保供电。以及由此从 8月 份至年底开展的全县电力线路保护区内物障、 树障的清理工作。公司各单位积极配合地方政

3、府进行清障工作。截至10年12月底累计清障树木达五十余万株。大大改善了我县电力线路走廊的运行环境。与往年同期比较事故保修率大大降低了，很 好地保证了供电的可靠性，提高了供电质虽和服务水平。但还 有一部分因其他因素未能及时清除的树障物障依然存在，所以 在2011年1、2月份还应加强清障工作，巩固成效，在相当长 的一段时间内（3至5年），保持电力线路走廊的畅通环境。公 司要求，将电力线路保护区内清障工作、隐患排查治理工作和 电力设施保护工作纳入常态化管理模式，各单位与安保部积极 配合县工业委、安监局等政府职能部门加强各方协调，反应快 速有效，治理及时彻底，搞好树障物障的清障工作和电力设施 保护工作

4、。2、深入开展了各项安全检查专项活动组织开展了春、秋季安全大检查、全国安全生产月和“安 康杯”竞赛、三个不发生白日安全活动、安全大检查、安全事 故回头看、安全反思月等活动，各项活动从制定计划到实施以 及落实整改，公司均采取闭环跟踪管理，保证活动有效开展。通过以上活动的开展，公司系统共消除各类安全隐患662余处，有效避免了各类重大事故、事件的发生，提高了安全供电 可靠性。此外，还加强各类隐患排查专项行动的开展。双电源用户 排查整治工作、重要高危客户的隐患排查治理、消防安全专项 检查等。根据出现的新情况新形势新要求和季节特点有针对地 开展安全检查工作，对于常规安全工作的补充和着重是非常有 必要的。

5、3、加强现场安全监督管理，强化制度执行力深入开展安全生产反违章活动，加大施工现场安全稽查力 度。坚持施工周报和“一票两卡一单”制度，认真落实“两防、 反六不”“三防、十要”反事故措施、“三措一案”、作业指导书 的执行。规范了安全工器具使用制度，制作了各类安全工器具 唯一识别标签。对凡未张贴识别标签者均视作不合格工器具严 禁使用，确保作业人员施工工器具的安全可靠。加大对农网完 善工程施工现场的稽查和惩处力度，针对施工现场点多面广的 特点，公司安全稽查队重点对施工现场进行安全控制，严抓安 全不放松，加大惩处力度。10年公司领导班子共到位 471次，安保部共稽查施工现场 669处，查处违章23起，扣

6、除违章计分41分，罚金8550多元，有效控制了施工现场违章行为，确保 了现场安全的可控、能控。二、公司安全工作还存在一些值得重视的问题1、从公司电网情况看， 我们主网结构依然薄弱、 配网先天 不足、部分设备陈旧老化，这里蕴含着很大的电网安全风险。从公司外部环境看，电力设施偷盗现象依然十分严峻，野蛮施 工等外力破坏时有发生，自然灾害造成的危害难以控制，这些 都是引发电网事故的重要因素。从公司内部管理看，存在着不深入、不具体、不落实”三种倾向。不深入就是部分单位负责人深入基层掌握实际情况不 够；不具体就是部分单位不能认真贯彻上级精神、管理要求和 各项规程规定，只求过得去、不求过得硕；不落实就是一些

7、单 位负责人及安全生产监督管理人员没有严格执行规章制度和工 作要求，表里不一，言行不一，没有将要求落实在行动上，这 些都是需要我们引起高度重视并要时刻关注的重要环节。2、 公司各主抓部门深入基层和施工现场仍然不够，对待安 全工作过于注重口头强调，不能身体力行坚持到现场监督指导， 表率作用凸显不够，对安全生产管理细节关注度不高。基层单位负责人没有安全监督管理到位， 日常工作忽视安全教育培训， 安全监督管理流于形式和应付。3、作业组织专业化推进过程中的安全管理风险较大。配 电工区的安全考核制度尚未建立健全，供电所维护班和业务班 在工作中普遍有交叉作业的情况，供电所与配电工区安全职责 没有明显区分，

8、反而有相互推诿的情况。三、以上问题整改措施和下一步重点安全工作要求1、在电力规划上，要以电网安全为前提， 推动电网发展方 式的转变，适度超前构建主网架，优化电网结构，提高供电能力，为电网安全夯实基础；在电力设计上，要着力于提高电网 设备安全可靠性，重点针对当前电力设施遭受外力破坏和自然 灾害威胁的突出问题，研究采取新的安全防范措施及解决问题 的方法和渠道；在设备选型上，要考虑相关的技术指标，优先 选择免维护、少维护的设备；同时要根据新设备、新材料大虽 应用于电网的实际，制定并执行好相应技术规范，提高设备的 运行水平。在检修维护上，要从提高电力设备的安全可靠性出 发，认真开展好状态评估和安全性评

9、价，积极实施技术改造， 消除设备隐患。在风险管理上，把安全性评价和风险评估结合 起来，通过定性与定H的分析，确定存在问题的风险等级，提 前落实预防、控制措施，防止大面积停电事故。2、 继续加大反违章力度，狠抓基本安全制度执彳丁,强化各 级安全监管，确保施工安全。狠抓安全生产周（日）报制、安 全生产分析会制度、现场安全督查制度执行检查，狠抓红线制 度考核，结合国网典型违章 100条和省公司“安全 50条”，加 大反违章的检查力度，着力解决有章不循、有令不行、有禁不止的问题。在强化安全稽查基础上建立安全督查通报制度，通过曝光违章抓整改、抓落实。针对即将大虽开工的农网升级改造工程，坚持抓“一票两 卡

10、一单”、“两票三制”、“七要八步骤”等基本安全制度的执行、 监督。以“防触电、防高坠、防倒断杆”为主线，切实落实“两 防反六不”要求，把保证安全的组织、技术措施落实、执行、 监督到位。3、 进一步加强外包工程现场安全管控。针对农网出现的工 程大虽外包的现象，我们将根据省公司下发的安徽省农电系 统外包工程安全管理规定，进一步明确发承包双方安全责任、 安全管理界面和各项安全举措，采取不定期检查形式，狠抓现 场安全监管，确保施工人身安全。针对外包工程施工存在的问题，建立辖地安全督察管理制度，所属各供电所、配电队要对 本辖区内的外包工程施工监督管理到位。4、加强公司应急体系建设。 2011年，完成应急

11、指挥中心 建设任务。进一步加强应急抢修队伍建设，组织一批业务能力强、有实战经验的人员作为应急抢修骨干力虽，进行专题培训。同时加强应急装备和保障能力建设。一是大力加强应急平台体 系建设。结合自身实际，充分利用现有资源，逐步开发和拓展 应急平台功能。二是大力加强应急装备和物资储备体系建设， 建立健全应急装备和物资储备与调运机制，确保“储备到位、 调运顺畅、及时有效、发挥作用”。三是大力推进应急技术进步。 加强应急新技术、新装备的引进、消化、改进、研究，提高应 6 急处置能力和效率。要按照平战结合原则，组织开展专题（专 项）应急演练，提高公司应急响应处置能力。会议特别指出， 建立一支应急工作安全指导专家组的必要性。5、积极稳妥地推进作业组织专业化工作的规范和考核。开展各类安全工作岗位培训和业务技能知识培训，适应新的岗位 要求和安全要求。四、会议总结强调1、搞好电网规划工作，要具有超前性，高标准化。2、 进一步完善隐患排查治理工作的闭环管理工作，对于检 查出来的问题，及时制定整改方案加以实施。3、加强农村安全用电“三道防线”建设，提高农村安全用 电水平4、做好各类协调沟通工作，特别是加强与媒体的交流