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文档简介

1、第六章 人力资源管理 一、人力资源管理概述3、现代人力资源管理与传统劳动人事管理的区别人力资人力资源规划源规划招聘招聘甄选甄选确定和选聘有确定和选聘有能力的员工能力的员工定向定向培训培训适应性强且适应性强且能干的员工能干的员工绩效绩效考评考评职业职业发展发展满意的满意的关系关系长期保持高绩长期保持高绩效能干的员工效能干的员工解聘解聘5、人力资源计划人员配备原则人员配备原则二、人员招聘1、人力资源的招聘原则和程序、人力资源的招聘原则和程序招聘程序招聘程序制定计划制定计划发布招发布招聘信息聘信息选拔选拔测试测试任前公示任前公示选定录用选定录用评价评价2、人力资源的招聘渠道、人力资源的招聘渠道士气危

2、机士气危机士气危机（续）士气危机（续）士气危机（续）士气危机（续）士气危机（续）士气危机（续）3、人员招聘中的测试技术3.1心理测试心理测试人员招聘中的测试技术3.1心理测试心理测试(续）续）性格测试 每题选一个答案【低於21分：内向的悲观者】【21分到30分：缺乏信心的挑剔者】【31分到40分：以牙还牙的自我保护者】【41分到50分：平衡的中道】 【51分到60分：吸引人的冒险家】【60分以上：傲慢的孤独者】 3、人员招聘中的测试技术3.2面试面试3、人员招聘中的测试技术3.3情景模拟测试情景模拟测试情景模拟测试情景模拟测试公文处理公文处理情景模拟测试情景模拟测试无领导小组讨论无领导小组讨论三、员工培训1、人力资源培训的概念和作用3、培训方法n导入培训导入培训n离职培训离职培训n在职培训在职培训培训培训方法方法4、管理人员的开发培训脱产培训脱产培训参观学习参观学习案例研究案例研究临时职务代理临时职务代理担任助理担任助理工作轮换工作轮换开发与开发与培培 训训彼得原理（英：劳伦斯彼得

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