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文档简介

1、建筑经济管理应对措施 摘要:在城市化建设进程逐步加快的情况下,建筑行业受到城市化建设的影响表现出蓬勃开展态势,创造了巨大的经济效益和社会效益,对城市建设和开展起到了有效的促进作用。但是在建筑行业的开展过程中,建筑经济管理工作中却出现了一定的问题,严重制约了建筑行业的稳定开展。本文对建筑经济管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了有效应对措施,以其为建筑行业综合管理工作提供有价值参考。关键词:建筑行业;经济管理;应对措施在当前我国经济社会综合开展水平进一步提高的情况下,建筑行业开展过程中形成了相应的优势,并且随着市场经济的开展,建筑行业综合管理活动受到调整出现了一定的变化,对建筑经济管理工作的开

2、展提出了更高的要求。新时期,在推动建筑行业稳定开展的过程中,要明确认识到当前建筑经济管理工作中存在的问题,并对管理措施进行优化创新,全面提高综合管理质量,为建筑行业的稳定开展创造良好的条件。一、建筑经济管理工作中存在的问题在建筑行业蓬勃开展背景下,我国初步加强对建筑经济管理的重视,并且针对综合管理活动进行了实践探究,在一定程度上为建筑行业的稳定开展提供了有效的支持。但是综合考察建筑经济管理工作的实际开展情况,发现在具体工作实践中,仍然存在明显的问题,会对建筑经济管理工作的持续稳定开展造成不良影响。其一,建筑经济管理理念普及力度缺乏,局部建筑企业开展各项工作的过程中缺乏对建筑经济管理工作的正确认

3、识,也没有结合建筑行业企业的开展需求对各项管理措施进行创新,不利于建筑经济管理理念的落实和各项工作的稳定开展。其二,建筑企业工程工程管理人员综合素质缺乏,无法结合建筑企业各项工作整合开展的要求落实经济管理工作,并且局部工作人员缺乏经济管理方面的经验,对建筑经济管理工作中涉及的经济知识、法律知识和管理知识了解不够透彻,很难推动建筑经济管理效能的提升。其三,建筑经济管理工作中相关辅助管理系统建设不够完善,无法从多角度支撑建筑经济管理工作的稳定开展,特别是质量管理、进度管理和人力资源管理等无法形成统一的体系,导致管理相对分散,会对建筑经济管理工作产生消极影响。基于此,要想借助建筑经济管理的重要力量推

4、动建筑行业的稳定开展,新时期就要正确认识建筑经济管理工作中存在的问题,并积极探索有效的处理措施,为建筑经济管理工作效能的发挥创造良好条件。二、有效应对建筑经济管理题的措施在对建筑经济管理工作中存在问题形成正确认识的情况下,为了全面提高经济管理效果,辅助建筑行业企业的开展,就要对具体的问题进行分析,提出合理化应对措施,全面推动建筑经济管理工作在新时期背景下的持续稳定开展。一积极组织开展宣传教育工作在建筑行业中相关工作人员对建筑经济管理工作的错误认知会影响工作效果,所以要想提高建筑经济管理工作水平,最重要的工作就是积极组织开展宣传教育工作,使建筑经济管理工作人员能够认识到自身工作的重要性,能在实际

5、工作中结合工作需求对各项工作进行调整,确保建筑经济管理理念得到贯彻落实,使建筑经济管理工作作用得到全面系统的发挥。在具体组织开展宣传教育工作的过程中,一方面可以在企业内部落实宣传工作,通过相应的宣传活动和文化引导使工作人员正确认识建筑经济管理的重要性;另一方面也可以结合新媒体时代微博、微信等平台的应用,将宣传教育工作向工作人员的生活延伸,进而提高宣传教育工作影响力,深化建筑经济管理人员思想认识,使其能结合建筑经济管理的指导科学开展管理工作,提高管理工作水平,有效促进建筑行业的稳定开展。二加强工作人员队伍建设工作人员的综合素质对建筑经济管理工作的开展产生直接影响,新时期要想对建筑经济管理工作进行

6、优化创新,就要结合建筑经济管理工作具体需求组织开展员工引进和培训工作,对建筑经济管理人才队伍进行优化,确保在高素质工作人员的支撑下,能将先进的管理理念和管理方法应用到综合管理实践中,并且进一步提高工作人员开展建筑经济管理工作的积极性,最大限度地挖掘他们的工作潜能,使其更好地为建筑企业提供有价值的效劳。在此工作中,建筑经济管理人员要结合不同工程工程的管理需求设计相应的管理方案,并通过学习和交流吸收借鉴成功工作经验,不断调整管理模式,对管理内容进行优化,制定更为科学的建筑经济管理方案,有效提高综合管理水平。三建立健全完善的管理制度在对建筑经济管理进行改革创新的过程中,完善管理制度能够保障各项工作呈

7、现出标准化开展态势,提高工作效果。所以结合建筑经济管理工作的现实需求,要对各项管理制度进行完善,对工作人员的工作行为加以标准,并明确各方面工作职责,有效激发各层级工作人员的积极性,使他们积极主动的参与到管理工作中。同时在健全管理制度的根底上,还要对监督体系践行完善,增强监管工作的实效性,有效支持建筑经济管理工作的优化开展。三、结语综上所述,建筑行业开展过程中,建筑经济管理工作的开展对行业稳定开展产生了重要的影响,只有对建筑经济管理工作进行优化,构建全新的管理模式,支持建筑行业的稳定开展,才能使建筑行业在建设和开展过程中创造更大的经济效益,加快综合开展进程。参考文献1周如方.建筑经济管理中存在的问题及应对措施J.住宅与房地产,20213.2黄振中.建

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