大连理工大学《员工关系管理》20秋在线作业1答案

1、大连理工大学员工关系管理20秋在线作业1答案20世纪初期，西方学者从人力资源管理角度提出的，用以取代“劳资关系”概念的是()。A.员工关系B.雇佣关系C.雇工关系D.劳工关系员工关系五大理论学派中，最保守的学派为()。A.正统多元学派B.自由改革主义学派C.管理主义学派D.新保守派在我国，国有企业产权的最终所有者是()。A.全体劳动者B.国家C.政府D.全社会劳动者在同一时间只能与一个用人单位签订劳动合同，法律允许范围内的兼职人员以兼职身份与单位签订的是()。A.劳务协议B.劳动合同C.集体合同D.集体协议劳动合同属于()。A.口头合同B.不要式合同C.法定要式合同D.定式合同下列属于劳动合同

2、中标明的内容的是()。A.群体的归属感B.个人成长的可能C.员工的岗位职责D.自我价值的实现在处理冲突时，让冲突双方都能得到部分满足，即在双方要求之间寻求一个折中的解决方案，互相做出让步。这种处理冲突的策略称为()。A.合作策略B.调和策略C.分享策略D.竞争策略根据我国劳动法的规定，一般情况下，劳动者必须年满()。A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁员工关系管理的根本是()。A.利益关系B.劳资关系C.隶属关系D.信赖关系上下级之间的冲突主要表现为()。A.中层与高层管理人员间的冲突B.基层与高层管理人员间的冲突C.中层与基层管理人员间的冲突D.基层与普通员工间的冲突下面关于员工

3、关系的说法，正确的是()。A.员工关系的本质是双方合作、冲突、力量和权力的相互交织B.员工关系本质中的“力量”是影响员工关系结果的能力，是相互冲突的利益、目标和期望以何种形式表现出来的决定因素C.员工关系就是劳动关系、劳资关系D.员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系，是人力资源管理的一个特定领域E.员工关系管理贯穿于人力资源管理的方方面面劳动关系的主要四种调整模式包括()。A.斗争模式B.多元放任模式C.协约自治模式D.劳资制衡模式E.统合模式企业录用风险的防范需要注意()。A.用人单位的告知权B.合同期限C.实施劳动关系及争议处理D.约定“试用期”的限制E.劳动合同的无效与可撤销商业秘密

4、保护和竞业限制的内容包括()。A.商业秘密的法律界定B.保密岗位和类型的范围C.保密范围的设定D.泄密的法律责任E.保密人员的范围用工制度主要经历的发展变化有()。A.固定用工B.从固定用工转向合同用工C.1986年的劳动合同制D.1995年的全员劳动合同管理E.2005年的劳动合同法(草案)员工关系的本质不是双方合作、冲突、力量和权力的相互交织。()A.正确B.错误劳动法(草案)第十八条规定“用人单位以欺诈、胁迫的手段订立劳动合同的”属于无效劳动合同。()A.正确B.错误工作场所的安全和健康、员工援助计划(EAPS)、工会关系的融洽、危机处理等也是员工关系管理的范围。()A.正确B.错误员工关系理论一般认为，合作的根源主要是：“被迫”和“权利义务的协商”。()A.正确B.错误劳动关系调整的统合模式具体分为国家统合、社会统合和经营者统合三类。()A.正确B.错误 参考答案：A参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：