大连理工大学《人力资源规划》20秋在线作业2答案_第1页
大连理工大学《人力资源规划》20秋在线作业2答案_第2页
大连理工大学《人力资源规划》20秋在线作业2答案_第3页
大连理工大学《人力资源规划》20秋在线作业2答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、大连理工大学人力资源规划20秋在线作业2答案人力资源战略模式,即人们平常所说的人力资源()模式,指的就是人力资源战略的模型样式,它是从战略的高度对人力资源发展格局的一种客观描述。A.预测B.发展C.指标D.计量人力资源()模式有两种形态,一种形态是现实存在的,另一种形态是非现实存在的。A.供给B.评估C.战略D.发展人力资源()对策,也有人称之为人力资源开发对策,它是指企业为实现一定历史时期内,为实现人力资源战略目标和任务而规定的符合企业自身特点的一系列行动准则和规范。A.供给B.战略C.评估D.发展人力资源发展预测的要素包括:定性要素、定量要素、时间要素和()。A.地点要素B.概率要素C.任

2、务要素D.资源要素人力资源战略的选择在程序上分为四个步骤:一是战略因素分析,二是战略组合,三是战略评估,四是战略()。A.实施B.预测C.决策D.归纳人力资源发展对策是人力资源战略的细化和分解,因此它除了具有人力资源战略的全部特征之外,还具有()。A.系统性B.工具性C.中介性D.规则性战略组合的分析方法通常采用()组合法。A.SOTTB.EIC.SWOTD.IE内部人力资源供给预测方法包括()。A.技能清单法B.企业员工供需现状核查法C.企业岗位接替模型D.马尔可夫模型法人力资源部门的功能包括()。A.吸纳功能B.维持功能C.开发功能D.激励功能人力资源发展预测从人力资源的供求关系上可以分为

3、()。A.供给预测B.需求预测C.规模预测D.效益预测观念的更新,最主要的是企业高层领导思想观念的转变。()A.正确B.错误人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、子战略目标和具体操作目标。()A.正确B.错误从人力资源队伍的构成上人力资源发展预测可以分为人力资源规模预测、人力资源年龄结构预测、人力资源专业结构预测、人力资源学历结构预测、人力资源职务结构预测和人力资源效益预测。()A.正确B.错误战略决策最流行的制定分析法是PMQS模型法,即战略计划的数量模型法。()A.正确B.错误企业制度是随着现代工业文明的发展,在一定的文化传统背景下,企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信

4、念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。()A.正确B.错误企业所处地域的文化、传统、市民心理和对本企业的认可程度等也会对企业的人力资源需求预测产生影响。()A.正确B.错误预测,就是对各种备选战略方案进行价值判定,为最终的战略决策提供依据。()A.正确B.错误系统的人力资源战略,它的对策系统并非是系统的,具有一个组合的基本框架。()A.正确B.错误人力资源发展对策是人力资源战略的细化和分解,因此它除了具有人力资源战略的全部特征之外,还具有系统性、工具性、中介性、规则性、可接受性和可操作性。()A.正确B.错误人力资源战略,是指对人力资源发展带有引导和约束作用的总体性谋划。()A.正确B.错误 参考答案:B参考答案:C参考答案:D参考答案:B参考答案:C参考答案:ABCD参考答案:CD参考答案:ABCD参考答案:ABC

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论