大连理工大学20春《第一次把事情做对》在线测试答案_第1页
大连理工大学20春《第一次把事情做对》在线测试答案_第2页
大连理工大学20春《第一次把事情做对》在线测试答案_第3页
大连理工大学20春《第一次把事情做对》在线测试答案_第4页
大连理工大学20春《第一次把事情做对》在线测试答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、大连理工大学20春第一次把事情做对在线测试答案企业成功的关键是什么?A.必须时刻关注消费者的需求变化B.努力适应并符合消费者的需求C.把握需要D.努力向客户推销自己的产品什么是正确行动的系统?A.零缺陷B.第一次就做对C.计划D.预防做对的定义是什么?A.符合要求B.做到最好C.零缺陷D.效率最高比尔·盖茨创造了上个世界的财富神话,最重要的因素是什么?A.他是个电脑天才B.他抓住了时代的脉搏C.他是一个出色的管理经营天才D.他拥有全世界最优秀的员工达到“一次就做对”这个目的最重要的是什么?A.不要在工作中设立返工区B.取消精神上的返工区C.提前做好预防D.提前制定计划对一个人,一个组

2、织的最高评价,更是一个组织走向成功的起点是什么?A.第一次把事情做对B.值得信赖C.零缺陷D.强大人们能否做对取决于什么?A.思想观念B.行为能力C.预防是否完备D.知识储备工作的最高境界是什么?A.符合工作的要求B.零缺陷C.客户百分百满意D.领导百分百满意市场的最终决定者是谁?A.生产者B.顾客C.销售者D.政府调控预防的核心方法是什么?A.把错误分类B.改进工作过程C.找出错误发生的原因D.及时改正什么是“第一次把事情做对”的完整真义?A.第一次B.做正确的事C.正确的做事D.把事情做好质量管理的实质,就是要有目的地在组织中创建一种氛围和习惯,从而使每一个人的日常工作第一次就能做对,与谁

3、的关系获得?A.客户B.合作者C.供应者D.自身第一次把正确的事做正确,需要讲究什么?A.方法论B.效能C.价值观D.自我要求如何对预防加以规范?A.制定改进政策B.制定预防政策C.建立系统以预防问题D.建立系统以规划预防方案“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”说明了什么?A.世界上不存在门门通的全才B.人贵在有自知之明C.我们应该扬长避短D.认清自己是很难的一个人认识自己往往很容易,因此这个世界上才会有那么多天才。()A.正确B.错误要求可能会发生变化,但符合要求则是永远不变的。()A.正确B.错误任何工作只有符合客观要求,才能进入可执行的过程,从而达到预期的效率和效果。()

4、A.正确B.错误要求可能会发生变化,但符合要求则永远不变。()A.正确B.错误做任何事情都要讲究效率和效益不仅要努力去做事,更要把事情做对、做好。()A.正确B.错误一个人的人格决定了他工作的空间。所以,做事先做人。()A.正确B.错误做对就是做到最好。()A.正确B.错误顾客在某方面的需要是固定不变的,例如对汽车的需求。()A.正确B.错误智者常常是细致而谦虚的,而愚人总是自以为是。()A.正确B.错误顾客的真正需求一定随着环境的变换而改变。()A.正确B.错误没有达到工作的结果,过程中的正确,对于我们也是没有任何意义的。()A.正确B.错误系统的错误,往往是因为每个环节在制度流程的操作中都出现了小小的偏差。()A.正确B.错误企业要努力发现市场流行需求,适应流行需求。()A.正确B.错误只要我们对不应该发生的错误事件,制定了一个可接受的水平,他就永远存在,可是当他不被接受时,就会自然消失。()A.正确B.错误作为一个优秀的经营者,必须时刻关注消费者的需求变化,努力适应并符合其需求。()A.正确B.错误 参考答案:C参考答案:D参考答案:A参考答案:D参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:A参考答案:B参考答案:B参考答案:ABC参考答案:ABC参考答案:ABC参考答案:AC参考答案:ABC参考答案:B参考答案:A参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论