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1、招聘工作成本分析表招聘部门人力资源中心招聘组成员招聘周期2012年第一季度招聘第二部分计划效益分析效用项目效用科目人数折算金额(元)备注计划效用计划招聘效用计划招聘的所你位的工资总额,实际效用实际预约效用均按该岗位原增补单申请的定薪标准乘 以人数计总(3月平均薪资为4190)实际初试效用实际终试效用实际到岗人力效用实际花费工资总额按实际到岗后试用期谈定工资总额计总达成率计划招聘完成率招聘薪资节约率第二部分费用成本分析成本项目费用科目项目/人数折算金额(元)备注宣传海报及制作费用招聘场地租用费招聘成本广告费交通费食宿费会议现场水果、饮料出租车费用接待费招聘资料打印费接待储备人才纸张成本:0.5元
2、/张面试成本录用成本人员流失成本其它专项费用面试时间成本电话邀约简历筛选面试录用亏损成本其它成本试用期工资标准社保公积金新员工福利其它费用面谈时间成本如猎头佣金、人才推荐奖励2分钟/人,时间成本按50元/小时讨8小时/岗位,时间成本按50元/小时讨30分钟/人,面试官按100元/小时讨90分钟/人,通知录用未到岗一次性亏负 的成本,面试官时间成本按平均100元/小时/人算试用期累计含部分本月入职以及上月入职未交社保人员上月入职员工新员工大礼包、礼品(按 17元/人计算)入职资料打印、办公用品、上岗培训成本(按日均工资计总)等(按培训 6个小时/人、用品16元/人计算)入职周面谈、离职、薪酬面谈(面谈平均30分钟/人,时间成本按50元/小时)缺岗时间成本离职后未完成替补人员招聘广生的时间 成本其它成本总计招聘效用成本比人力资源中
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