房地产公司质监管理中心建筑安全生产管理制度

1、建筑工程安全生产管理制度第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工现场安全生产管理工作，进一 步落实监管措施，理顺监管职责，有效控制一般性事故，杜绝重大安全事故 的发生，特制定本管理规定。二、树立“安全第一、质量第二、进度第三”的安全生产管理意识。三、本管理规定适用于集团公司所属各项目部（项目公司）。四、集团公司安全质量监督中心为各项目部（项目公司）安全生产管 理制度的归口管理部门，负责本制度的执行监督。第二章职 责五、集团公司总经理为集团公司安全生产管理第一责任人，对安全生 产管理工作全面负责；公司技术总监为集团公司安全生产管理直接责任人, 保证国家有关安全生产的法律法规和技术规程在公司传

2、达、贯彻、落实、 执行，根据公司实际情况和工作特点，制定公司安全生产管理制度；公司 安全质量监督中心为公司安全生产管理具体监管执行部门，负责对公司所 属各工程日常安全生产管理的监管，落实公司安全生产管理制度的执行， 及时发现问题处理问题，按时向公司技术总监汇报工作情况；及时收集国 家、省、市有关部门颁发的有关安全生产管理的法律、法规、文件。六、项目部（项目公司）经理作为项目部（项目公司）安全生产管理 的第一责任人，对本项目部（项目公司）安全生产管理工作全面负责，根 据本项目部（项目公司）实际情况和工程特点，编制和实施本项目部（项 目公司）安全管理规定，组织对本项目部（项目公司）所属工程安全生产

3、 管理的检查。收集有关安全生产的事例、图片，每月组织本项目部（项目公司）工作人员和所属工程全体施工人员进行安全生产教育。第三章人员七、公司安全质量监督中心设安全监管员二名，负责对公司所属各工 程日常安全生产管理的监管，落实公司安全生产管理制度的执行。每一项 目部（项目公司）根据实际情况配备一至二名安全监管员，负责本项目部 （项目公司）所属建筑施工现场的日常安全监管工作，检查各施工单位的安 全生产管理状况。监理单位设一至二名安全监管员，负责对所监理的工程 进行安全监管。施工单位应根据所承建的工程规模配备相应数量的专职安 全员，大型工程、复杂工程、特殊工程可根据实际情况设多位安全员，负 责所施工楼

4、座的安全生产管理。八、安全监管员、安全员应经过青岛市建设委员会有关部门培训，取 得上岗资格证，并应定期参加青岛市建设委员会组织的培训。项目部（项 目公司）的安全监管员应配备一部数码照相机，以便随时记录取证施工单 位违章作业的人与事。第四章工作制度九、建筑施工安全生产管理的依据是国家、省、市、有关部门颁布的 有关安全生产管理的法律、法规、规范与技术规程。十、建筑施工现场实行安全生产管理一票否决制，即如果存在安全生 产隐患、生产安全没有保证的情况，安全监管员有权命令施工单位立即停 工整改。建筑施工现场管理严格按照青岛市建委发布的建筑施工现场管 理标准执行。十一、项目部（项目公司）经理全面负责本项目

5、部（项目公司）在建 工程安全生产管理工作，每月至少召开一次工作会议，总结安全生产管理 经验，进行安全生产教育。项目部（项目公司）分管经理负责施工现场的 一切安全生产管理工作。每周参加工程例会，总结经验教训，组织施工现 场安全生产管理的检查、评比，奖优罚劣。工程部主任具体指导协调项目 部（项目公司）安全监管员工作，每天早晨召开工程碰头会，听取安全监 管员的工作汇报，布置当天的安全生产管理要务，巡视施工现场的安全生 产管理工作，并把当天工作情况记录在施工日志中。十二、项目部（项目公司）安全监管员负责施工现场的日常安全生产 监管工作。每天巡查现场的安全生产管理情况，监督监理单位对施工单位 的安全监管

6、，检查施工单位的班前安全教育情况，检查施工单位安全教育 记录，根据当天安全生产管理要务有针对性地进行旁站监管，对施工单位 违章操作的人与事进行拍照取证作为处罚依据。总结当天的安全生产管理 情况，记录在白己的施工日志中，每天向工程部主任汇报；每周总结现场 的安全生产管理情况形成报告，向项目部（项目公司）分管经理汇报，并 报公司安全质量监督中心备案。十三、公司安全质量监督中心根据各项目部（项目公司）的总结报告 与现场的施工进度，定期、不定期的到公司所属各工地进行巡查，落实安 全生产管理制度执行情况，查遗补漏。十四、施工单位进场时安全监管员要检查施工单位安全报监、意外责 任险投保、专职安全员持证与年

7、检情况；施工人员安全教育培训情况及记 录；特殊工种工作人员人证相符情况、近一年内体检情况；施工机械的安 全状况与年检情况。十五、进行涉及安全问题的分项工程施工之前，安全监管员应审核施 工单位的专项安全施工组织设计，确保安全施工切实可行，监督施工单位 严格按照审核过的安全施工方案执行。涉及安全问题的分项工程：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模 板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程、塔吊拆 装工程、电梯安装工程、高空作业等。十六、进行涉及安全问题工作时，要严密监管施工单位的工作，必要 时要求监理单位进行旁站式监管或亲白进行旁站式监管，及时发现不规范 的操作，及时制止。第五章奖

8、惩十七、每一项目部（项目公司）在施工现场设评比栏，每月根据日常 检查、抽查情况进行总结评比，奖优罚劣，每一工程设一个安全生产日历 牌。十八、本年度内未发生任何安全事故的项目部（项目公司），对项目部 （项目公司）经理与安全监督员进行表彰，颁发安全生产管理奖，奖金10000 元；监理单位、施工单位在年度评比中加 10分，下次监理、施工招标中以 优先考虑。施工单位提出，经公司领导同意，争创青岛市安全文明示范工 地的施工单位，争创成功后，结算时奖励施工企业工程造价的1.5%。十九、为引起项目部（项目公司）管理人员对日常安全工作的重视， 在公司安全质量监督中心巡查过程中， 每发现一次以下现象，对项目部（

9、项 目公司）责任人处以500元罚款：1、施工人员、工作人员进入施工现场不戴安全帽、安全帽不合格或安全 帽佩戴方式不正确。2、施工人员、工作人员穿拖鞋、高跟鞋、赤脚进入施工现场。3、高空作业人员不使用安全带或使用安全带不规范。4、施工人员、工作人员酒后进入施工现场。5、特殊工种工作人员无证上岗或人证不符。6、私扯乱拉电线、违章用电。7、现场安监员、监理单位安监员、施工单位安全员脱岗。8、其他常见、易犯的违章情况。在一个年度内累计出现五次以记为一次一般安全事故，依此类推。二十、本年度内每发生一次一般安全事故，对项目部（项目公司）经 理罚款1000元，专职安全监督员500元。监理单位、施工单位在年度

10、评比 中扣除5分，对监理单位、施工单位各处以 2000元罚款，依此累计。如本年度发生一般安全事故三次，按重大安全事故惩处。二十一、本年度内发生重大安全事故，对项目部（项目公司）经理及 有关人员处以降职、降级直至开除等行政处分，并对项目经理罚款2000元, 安全监管员罚款1000元。同时在与监理单位的委托监理合同中规定，如其 监理的工程发生重大安全事故，扣其监理费总额的50%监理单位与总监理 工程师三年内不得在公司投标工程；在与施工单位的施工合同中规定，如 其承建的工程发生重大安全事故，在工程结算中总造价降低六个百分点计 算，施工单位与该工程项目经理五年内不得在公司内投标工程。为保证该 费用的扣除，应在监理、施工合同中注明以银行保函的形式予以保证。二十二、当出现重大人员伤亡安全事故，对集团公司相关责任人处以 降职、降级直至开除等行政处分，并对相关责任人罚款1000至2000元。二十三、一般安全事故指未造成重