综掘X队安全生产“回头看”小结

1、综掘x队安全生产“回头看”小结 综掘x队安全生产“回头看小结 综掘x队安全生产“回头看小结 201*年，我队积极响应矿上领导的号召和上级部门的文件指示，保持“安全第一、预防为主，综合治理的安全生产方针，严抓安全生产工作。全年生产中无人员重大伤亡，严格贯彻矿上安全生产指示文件，反复认真学习本队生产中的各项规程措施，在工作中全队职工熟练应用手指口述，做好生产过程中安全联保互保工作，保证安全生产，铭记三十个严禁，做到三个全覆盖和三个百分百达标，组织队干班组长认真学习白国周班组管理法并应用到队组安全生产管理中，为安全生产工作奠定优良人员基础。 201*年，我队顺利完成7602切眼掘进任务、76.2#区

2、段出煤巷掘进任务、76.2#区段皮带巷里段任务且与外段圆满贯穿，并有条不紊大搬家，做好了201*年开始75.5#区段排水系统的准备工作，圆满的完成了上级领导交给我们的任务。7602切眼、76.2#区段出煤巷、76.2#区段皮带巷所处位置地质条件复杂，淋水大，瓦斯含量大，煤层破碎、强度低，地应力大。我队依据当前地质条件，及时调整支护参数和革新掘进中一些细小方面的技术措施，始终保证了安全生产和掘进进尺。 我队也及时组织全队职工技术培训学习，加强了全队职工的安全意识和质量观念，使全队职工能按章作业，保证了安全生产。只有抓好技术安全才干促进生产，在井下工作现场，发现隐患及时和现场职工解决处理，在保证安

3、全的前提下再施工。充分利用班前会、周二、五进行安全知识学习，使职工牢固树立“安全第一观念，不断强化安全生产意识和自我保安能力，主动遵章守纪，杜绝“三违。但不可否认，我队抓工作的力度和持久度还不够。掘进生产中质量标准化有些方面做的不到位，时有出现锚杆锚索超长超短，预紧力不够，打设不成线，巷道不够整洁，材料摆放不整齐，成形差等等问题。针对这种现象，除去地质条件差，煤层压力大等不可改变的因素外，在人为因素上我队一方面加大对员工工作中质量标准化完成状况的奖惩力度，找出各种管理工作中的漏洞并加以完善，一方面对问题负责人进行相关状况了解并强化其学习培训。 同时对各别职工的关注度不够，有各别员工长期旷工上花

4、班，工作中不服班组长安排，或者工作中偷懒，影响安全生产进度，不利于促进职工生产积极性。针对这种现象，队里决定加大对出勤不够员工加大处罚力度，对工作中表现不优异员工进行重点监督管理。要求班组长严格执行请消假制度，保证了安全生产正常出勤率。 综上，在新的一年里，我队一定会保持上一年工作中表现特别优异的地方，改正以往过程中监督管理不到位的区域，努力做一流综掘队组，掘一流标准化巷道，为五阳安全生产增砖添瓦。 201*.2.10 综掘x队 扩大阅读：综掘队安全生产工作总结 201*年灵石梗阳煤业综掘队全年安全生产工作总结 我队在煤矿领导正确领导下，按照煤矿年度生产计划安排，以安全生产、质量标准化为第一，

5、以现场管理为重点，以职工教育为突破口，保持“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，采用多种形式，狠抓安全生产责任制落实，狠抓质量标准化建设，狠抓现场监督管理，不断营造安全氛围，不断提升整体工作质量，不断提升生产效能，圆满完成了公司下达的各项工作任务。为总结经验，吸取教训，持续推动我区安全生产工作向更高层次迈进。 一、201*年安全生产工作总结一深入职工思想教育 围绕安全生产为中心，为职工解读安全事故案例，总结经验和教训，掀起学习热潮。进一步结合职工、班组评选活动，提升全员综合素养，重点强化管理人员的责任感，教育以及安全管理工作作风，并通过提升全队职工自保安全意识，加强做好安全工作的主动性

6、和自觉性，同时组织职工排查隐患，落实安全责任。 二强化职工安全意识培训 保持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提升控制不安全因素能力，不断提升职工安全意识和自保能力。组织职工学习煤矿岗位行为规范等煤矿安全应知应会知识，使理论和施行相结合，以此规范了职工的现场操作；新工人管理制度及考核办法，提升员工安全质量标准化知识水平。通过学习培训使员工明白安全就是责任、安全就是效益的道理，真正让全体员工从思想上熟悉到不是要我安全， 而是我要安全的重要性，自觉把安全工作作为头等大事来抓。结合生产实际状况，强化现场安全教育培训。不断完善各项管理制度，认真落实职工的安全生产责任制，

7、营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的优良氛围。 三认真落实安全生产工作取得显著成效 在生产管理上，我队在地质条件变化大、采区生产系统不健全的状况下，始终保持把强化生产组织，提升我队水平作为重中之重且紧抓不懈。我们把进尺落实各生产班组，制定了严格的奖罚措施，同时与职工工资挂钩考核。在生产协调上，各班组互相配合，在安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件。狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的修理保养及与外界的配合等各个方面进行严密的组织安排，提升正规循环作业。为进一步提升工程质量，我们紧抓安全不懈，在安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生，工程质量和过去相比有了很大改善和提升，职工安全意识和安全自觉性有了进步。 为实现安全生产指标，我们将采用以下十项工作措施： 1、推行队、班组安全自主管理，加强做好安全工作的主动性，从而实现人人想安全、能安全、会安全的效果。 2、组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例，常常性地开展安全大讨论，对标找差，克服麻痹大意思想，避免生产施行过程中的安全事故发生。 3、健全安全生产管理、工程质量考核和经济核算三大体系，完善管理和考核工作机制。 4、持续深入开展职工岗位行为规范活动，紧密结合岗位实际，自觉履行岗位