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文档简介

1、农村合作银行“十佳文明单位”申报材料 近年来,恒泰农合行始终坚持 “双稳”经营理念、 锐意改革、 开拓进取,真抓实干,用文化来发展生产力,用文化提升企 业管理水平,用文化培育高素质员工队伍,实现了企业文化 建设与业务经营“双赢”的良好局面。截至XX 年末,各项存款余额 317167 万元,较年初增加 48840 万元;各项贷款 余额 246474 万元,较年初实际增加 43542 万元。合行先后 被授予国家级县域经济最具潜力十佳银行、山东省文明单位、 山东省服务名牌、山东省巾帼科技服务先进单位、枣庄市十 大服务品牌、 枣庄市工人先锋号等荣誉称号。 中国信息报 、 中国县域经济报 、金融时报 、

2、山东电视台等国家主流 媒体曾陆续报道合行改革发展成绩。一、强化员工培训教育,提高队伍整体素质 坚持以人为本、强化素质的经营理念, 不断加强员工培训、管理和激励机制建设,深挖员工潜力,全力打造一支适 应现代金融要求的员工队伍。一是实行培训制度化。为确保 培训的常规化、制度化,合行在抓好每周一、二晚7:00 至9: 00 的集中学习制度的基础上,研究制定了青年员工三 年学习培训规划 ,强化员工教育培训, 实行凡训必考制度。 考试结果不仅在全行通报,还记入个人档案,作为今后岗位 竞聘、末位淘汰、岗位调整、职务任免的重要依据。今年以 来,累计组织培训班 40 期,参训人次达 5000 余人次。二是 调

3、动学习主动性。结合自身工作实际,研究制定了员工学 习卡管理暂行办法 ,积极引导员工参加各种社会教育学习, 对员工参加的各类业务培训、在职教育、考察学习等进行全 面记录,有效地激发了全体员工学习的积极性。三是发挥员 工创新性。适时开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动,增强 群体观念,打造团队精神,在全行上下形成了想干事、会干 事、干成事的浓厚氛围,探索出许多新点子、新方法。合行 团委牵头组织广大团员青年成立编辑部,编辑引发恒泰信 息、信者恒泰报等内部刊物,成为合行内部交流工作经 验的平台。四是营造管理人性化。合行注重以情感人、以事 育人,合行领导坚持“四访、四谈”制度。即员工婚丧嫁娶 时必访,生病住

4、院时必访,发生意外时必访,生活困难时必 访;员工思想有问题时必谈,员工之间有矛盾时必谈,员工 遇到困难挫折时必谈,员工工作调整时必谈,时刻把组织的 温暖送到员工心中,极大地调动了广大员工高度的事业心和 社会责任意识。同时,为培养新分大学生员工积极、向上、 乐观的工作精神状态,合行团委拟成立恒泰合行青年员工成 长俱乐部,进一步丰富青年员工业余文化生活。二、打造精品网点,提高整体形象 今年以来,累计筹资 1500 余万元,对一批营业网点实 施了迁址、改造,着力打造了一批精品网点,以精品网点带 动全行整个服务形象的提高。特别是成立了全省农信社首家 小企业金融服务专业支行推行贷款流程化、专业化管理,充

5、 分满足了小企业“短、频、急”的融资需求。同时,为增强 配套服务功能,我行还加大科技投入,先后在超市、宾馆等 消费场所设置了 50 台 pos 机,安装了 10 台自动柜员机, 1 台存取款一体机,数量居全区金融机构前列。通过强化网点 建设,使得我社辖内营业网点、 24 小时自助银行贴近居民、 贴近社区,形成了一个比较完整的金融服务网络,创建了 2 家省级精品网点、 5 家市级精品网点,既方便了群众,又提 升了形象。三、开展文化娱乐活动,丰富员工精神生活 为活跃全行广大干部职工的思想,调动工作积极性,合 行团委定期不定期地开展一些健康有益的文体活动,丰富职 工的精神文化生活。一是举办“庆七一、讲奉献、比贡献, 争做合行创业先锋”演讲比赛;派代表参加区工会组织的篮 球比赛,增强了职工爱岗敬业的责任感和使命感;二是组织 外出学习考察。为学习外地先进经验,促进合行持续健康发 展, 5 月份分两批组织中层人员赴闽浙苏等先进地区金融机 构学习考察。三是组织职工向困难职工、危困家庭、寒门学 子以及受灾地区群众捐款捐物折合人民币 36 万余元,向失 学儿童捐款、捐书,深入开展“送温暖、献爱心”等社会活 动。文体活

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