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文档简介

1、社团管理部工作计划 社团管理部工作计划 201*201*年度社团管理部 工作计划 社团管理部工作计划 这个学期基本上已经快要结束了,从大一入学到现在系里.部里.班里已经举 办了很多活动。社团管理本着服务于学生的工作态度,帮助新生更好的适应大学生活,充实课余生活为目标举办了一系列的活动。 本部现在承当着很多的任务,市领导检查社团管理状况,系联谊的节目,部里内部的整合与管理,任务的安排与调整。 开学到现在,经过开例会,私下交谈,熟悉到了自己的缺点与不够,部员也对我们提出了看法与建议,开会时的秩序与气氛对开会时有很大的影响。部门内部的团结,部员与部员的交流很重要,这是一个部门内部和谐的重要因素。 一

2、、“具体安排 我们部门在201*年的工作计划主要为: 第一阶段积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展;第二阶段社团管理部内部建设, 第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。 社管部是引导全系学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表,旗下有:学术交流社、服务社、英语社、摄影社、多媒体社、篮球社、乐响社、形象社、书法社、舞蹈社。现在策划组建:棋牌社、乒乓球社、羽毛球社。现有的每个社团都有着各自的发展方向和独有的魅力所在,可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些社团关于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此,在将

3、来的工作中我们将更加完善各个社团的建设并组建有实际生存意义的新社团。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。 我们将对社团目前存在的一些不够进行改革、监督加以改正;对各社团负责人聘用将严格按照“学校系部社团组建章程进行考核;对就任的负责人进行引导与培养。 一以下是各个社团在将来一年活动的策划:1、英语社定期开展口语比赛等。2、服务社定期开展演讲比赛等。3、书法社定期开展书法展等。4、形象社定期开展t台秀等。 5、学术交流社定期开展辩论赛等。6、舞蹈社定期开展舞蹈比赛等。 7、计算机多媒体社定期开展ppt大赛等。8、摄影社定期开展图片美感大赛等。9、沁音乐响社定期开展歌唱比赛等。10、篮球社定期

4、举办篮球比赛等。 我们本着完善社团队伍的自身建设;多训练、强化团体合作精神;多与兄弟系部进行交流切磋,提升社团整体水平和社团的名气。在将来的一年时间里,将着重点放在社团的管理和发展上,希望在专业老师的指导下,真正的起到配合我们系部发展的目的;其次,组织社团开展有品位、有意义的社团活动,达到丰富同学课余生活的效果。 二在借鉴上届社团部工作的同时,对社团提出几点问题及解决方案构思: 1.各社团自身举办的内部活动由社团自行承当,再经社团管理部向学校提出申请;各社团所需经费必须以报告形式书面申请,交送部长审核,并对社团活动经费去向必须具体列出,做好存档工作,以备监督检查。 2.社团的宣扬力度不够问题:

5、社团的宣扬是成员学生的素养,能力对外的彰显,充分展现我校课外活动和学生风采。所以,社团管理部需要有自己的网站计划中,利用现代媒体宣扬社团工作:也要强化社团海报,宣扬单等出版,不求多但求精,及时向外界宣扬社团的活动。3.社团选举存在的问题:社团负责人直接关系一个社团的发展和稳定,所以社团的负责人产生尤为重要,以后社团负责人应由全体会员决定50分,学生处和团委决定50分。使真正有能力的成为社团负责人,让工作上一个台阶。4.社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特别性,本期社团部计划招负责人3人,社团部内部设宣扬组,审计组,策划组,各组在社团管理部统一指挥调配下认真,及时完成各项任务.做到分工明确

6、,人员合理配置,资源合理利用.5.社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团管理部,且每个社团每年须有两个以上的大型活动,否则社团责令整改。 二、“近期活动 举办“最受学生欢迎社团评选活动。时间待定以上的计划尚不尽完善,有待对各个社团的更进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确,社团管理部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进,争取创造社团工作的新佳绩! 以上是社团管理部本学期的工作计划和设想,在新学期里,社团管理部将紧紧围绕学校工作大局、围绕广大同学实际需求,在校党委的正确领导下,在校团委的悉心指导下,持续率领全系学生社团,继往开来,秉承传统,不断革新,为实现新学期的总体工作目标而努力

7、奋斗 能源化工系社团管理部201*、11、 扩大阅读:201*201*社团管理部工作计划 201*201*年度社团管理部 工作计划 社团管理部工作计划 社团管理部是学生会的一个分支,是各社团的一个集合点,是各社团联系与交往的一个纽带。 学期总体规划: 1、状况分析,我们社团管理部的主要职能是负责我们系部各社团的相关活动策划,活动组织。 2、由于部门成立时间较短,个人总结社团管理部上一届关于活动的策划以及组织的经验较少,且工作规范性不够。所以总结上一届的不够,我们将会努力完善,进一步使社团管理部达到一个新的起点、新的进步。 3、我们社团管理部需要各个社团一起努力才干发挥好我们的职能,更好的组织和

8、展开活动。 我们部门在201*年的工作计划主要分为以下几个模块: 一、“工作主旨 社团管理部以“和谐、热情、求实、拓新为宗旨,积极引导、服务协调、监督和考核系学生社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩的活动。 二、“工作主题 社团管理部在系部的领导下,主要围绕全系社团工作做具体安排,以社团发展为核心,来满足和充实同学们的大学生活,以增加课外知识为目的,以社团稳定发展为基础,积极组织课外知识的活动,活跃大家对学习的积极性,对系上组织的大型活动给予大力的支持。 三、“重点工作 在新的一学期,引导和监督能源化工系各社团,招收新的会员、整合社团资源并进行换届选举、各社团组织社团活动、将各社团的资料电子档案

9、和纸制档案进行整理与保管、抓好各社团的职能、让个社团之间更具有紧密联系。 优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。 四、“分工协作 优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。 五、“具体工作 1、本学年对学院系部社团进行招新的引导以及监督社团内部进行整顿,干 部之间的推优工作和竞选工作。 2、系部所属社团资料。我们会对所属系部的各个社团资料进行统计、整

10、理 以及确认。做到对每个社团有一定程度的了解。以便以后更好的开展工作。3、社团的资料进行统计、整理和确认,做好与相关人员的联系工作。并召 开系部所属社团各社团社长会议。向各社长说明我们部门的职能安排状况。阐述我们的工作计划。并听取各社团的看法。我们会依据系部社团发展总的方针政策、积极为各社团办实事。 4、处理协调好系部各社团之间的关系,让系社团更具凝集能力。同时坚持 与其他系社团的合作。 5、组织系各社团活动做好宣扬工作。并做好监督、审查工作。 6、部门将会做到系部各社团间的沟通桥梁。使能源化工系各社团共同积极 发展,为系部、为学院的社团文化发展作出一份贡献,使系部各社团间建立起深厚的友谊、促

11、进其更好的发展。 7、为社团文化发展作出一份贡献,使系部各社团间建立起深厚的友谊、促 进其更好的发展。 8、社团活动结束后对社团工作进行总结。 9、积极带领各社团参加系部各项活动,并组织各社团开展活动。并配合学 院参加组织、宣扬工作。 10、首先还要做好自身的工作,以身作则。做到公平、公正、公开。不存有 私心,工作上认真负责。 11、在原有的基础上增加社团,引入新的元素,使社管更加的完善,更主要 的是繁荣系部社团文化,使每位同学都有所收获。 六、“活动范围 一开展理论学习,进行学术交流;二凭请专业人士举办授课指导老师;三开展文娱校园活动; 四强化与其他社团的交流互动; 五定期举行活动,每周开展

12、例会,布置具体的活动方案,并且每学期评选优秀社团,并发证书。 六不定期向各位社员进行考核,并做成绩。七英语社定期开展口语比赛等。八服务社定期开展演讲比赛等。九书法社定期开展书法展等。十形象社定期开展t台秀等。 十一学术交流社定期开展辩论赛等。十二舞蹈社定期开展舞蹈比赛等。 十三计算机多媒体社定期开展ppt大赛等。十四摄影社定期开展图片美感大赛等。十五沁音乐响社定期开展歌唱比赛等。十六篮球社定期举办篮球比赛等。 注:社团活动并不单一,后续有更出色的活动。 七、“近期活动 a.由学术交流社开展以“模拟面试招聘会现场为主题的活动。 b.由服务发起,举行心理咨询调查。c.由社团管理部发起,举办科技手工展。时间待定以上的计划尚不尽完善,有待对各个社

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