工程施工阶段的质量控制与进度控制

1、2021-12-9 质量控制案例业主与某监理单位签订了某钢筋混泥土结构办公楼工程项目施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下一些问题:1、某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。2、某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查,签证,模板经过预检验收,浇筑混泥土过程中及时发现模板胀模。2021-12-93、某层钢筋混泥土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混泥土。4、某段供气地下管道工程,管道铺设完毕后,施工单位通知监理工程师进

2、行检查,但在合同规定时间内,监理工程师未能到现场检查,又未通知施工单位延期检查.施工单位即行将管沟回填覆盖将近一半. 监理工程师发现后认为该隐藏工程未经检查认可即行覆盖,质量无保证。5、施工单位把地下室内防水工程包给一专业防水单位施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200立方米的防水工程。2021-12-96、某层钢筋骨架正在进行焊接中,监理工程师检查发现有2 人未经技术资质审查认可。7、某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门窗已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。问题以上各项问题监理工程师应如何处理?2021-12-9参考答案1

3、、指令停工,报告业主,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如确属设计问题,需变更设计,请设计单位变更设计并获认可后,指令施工单位按变更后的设计图施工。延误的损失由承包方承担。如属施工方或施工方法不当,指令施工单位重新拟订方案,新方案经审查批准后,指令施工单位按原图施工,已施工完的不合格部分按原图纸返工。由此产生的损失由承包方承担。2、指令停工,检查胀模原因,指示施工单位加固处理,经检查认可,通知继续施工。由此产生的损失由施工单位承担.3、指令停工,下令拆除封闭模板,使满足检查要求,经检查认可,通知复工。由此产生的工期拖延及经济损失,由施工单位承担。2021-12-94、指令停工,进行隐藏工程检

4、查,对已经覆盖的观点要求剥露,重新检验.若隐蔽检查合格,签证复工,由此产生的工期拖延和经济损失由业主承担;若隐蔽检查不合格,下令返工,所产生的工期拖延及增加的费用由施工单位承担。5、指令停工,检查分包单位资质。若审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令施工单位责令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格,均应对其已施工完的200立方米防水工程进行质量检查。6、通知该电焊工立即停止操作,检查其技术资质证明.若审查认可,可继续进行操作;若无技术资质证明,不得再进行电焊操作,对其完成的焊接部分进行质量检查。7、报告业主,与设计单位联系,要求更正设计,指示施工单位按更正后的图纸返工,所造成

5、的损失,应给予施工单位补偿。2021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-9 监理单位对施工组织设计的审查，应要求施工单位 提交保证工程质量的可靠技术和组织措施。D、审核材料，半成品和设备的质量。 合格证，技术说明书，复检和抽样试验。E、采用有效措施，改善生产管理环境 生产技术环境：水电、安全、交通道路 质量管理：质量体系、状态、质检手段的完善F、把好开工关：项目设计文件规定的任何一项承交 性工程，第一次正式破土开槽不再开槽的以正或桩或大量土石方工程。2021-12-9施工准备阶段的监理工作内容（施工准备阶段的监理工

6、作内容（ ） A 图纸会审技术交底图纸会审技术交底 B、 审查施工组织设计审查施工组织设计 C、 把好开工关把好开工关 D、 审核工程变更审核工程变更 E 、处理工程索赔、处理工程索赔 2021-12-9设计交底和图纸会审通常由（）组织？设计交底和图纸会审通常由（）组织？ A 、设计单位、设计单位 B 、施工单位、施工单位 C、 监理单位监理单位 D 、上级主管部门、上级主管部门2021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-9进度控制背景某分部工程的网络谋划如图7-6所示,计算工期为44天。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。问题

7、1按ADI顺序组织施工，则网络计划变为：（如图7-7所示）(1)计算工期是多少天？(2)机械在现场使用和闲置时间各是多少天？2如DAI顺序组织施工，则网络计划变为：（如图7-8所示）(1)计算工期是多少天？(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天3试比较以上两个案的优缺点。2021-12-92021-12-92021-12-94 监理工程师如批准按ADI顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间延期，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图7-9所示：你认为工期延长几天合理？为什么？签发机械闲置（赔偿）时间几天合理？为什么？2021-12-9参考答案1 按ADI方案计算工期应为47天（可以有

8、多种计算方法，如累加关键线路工作时间）。机械在现场的使用时间是20天（A使用10天，D使用5天，I使用5天）。机械闲置时间：D工作是A工作的紧后工作所以机械闲置时间是21天。2 按DAI方案计算工期应为45天（可以有多种计算方法，如累加关键线路工作时间）。机械在现场的使用时间是20天（D使用5天，A使用10天，I使用5天）。机械闲置时间：I工作是E工作和A工件的紧后工作，I工作的最早开始时间max（DB+DE，DC+DD + DE，DC+DD+DA）=max(12+12,6+5+12.6+5+10)=24天，A工作的最早完成时间是DC +DD+DA=6+5+10=21天所以机械闲置时间是24-

9、21=3天。2021-12-93 回答该问题时应对以上“ADI方案”和“DAI方案”在工期、机械闲置时间等方面的优缺点做出分析比较，如： 按“ADI方案”顺序施工比按“DAI方案”顺序施工工期长（长2天）机械闲置时间也长（长9天）所以按“DAI方案”顺序施工优于按“ADI方案”顺序施工。即按“DAI方案”顺序施工比按“ADI方案”顺序施工工期短，机械闲置时间短。4 于业主原因使B工作延长5天后工程总工期变为49天（可按任意方法计算总工期，例如累加关键工作作业持续时间17+12+12+8=49天），目前总工程比批准的计划工期延长了49-45=4天，所以承包商要求延长工期5天不合理，监理工程师应批

10、准的合理的工期延长时间应为4天。2021-12-9机械闲置时间的计算可分两种情况，其一是认为B工作延长时D工作在第六天已经开始施工（施工机械已到场），所以可按D工作的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。其二是认为B工作延长时间发生较早，D工作可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工（这时再组工作的最迟开始时间来计算应赔偿的机织施工机械进场），所以可按D械闲置时间。2021-12-9l第一种情况：按B工作延长5天后调整的网络计划，机械在现场的全胜和闲置时间为28天（17+12-6+5=28天），其中机械的使用时间为20天，故机械闲置时间是28-20=8天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时

11、间应为5天（8-3=5天）。l第二种情况：按B工作延长5天后调整的网络计划，D工作的最迟开始时间可以安排在第10天（49-8-13-10-5=10天）开始，机械在现场的使用和闲置时间为24天（17+12+5-12=24天），其中机械的使用时间为20天，故机械闲置时间是24-20=4天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为1天（4-3=1天）。2021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-92021-12-9 投资控制背景某施工单位承包某建设工程

12、基础上甲、乙双方签订关于工程价款的合同内容如下：1建筑安装工程造价300万元，主要材料费占施工产值的比重为60%；2预付备料款为建筑安装工程造价的20%；3工程进度款逐月计算；4工程保修金为建筑安装工程造价的5%，保修期半年；5材料价差调整按规定进行（按规定在上半年材料价差上调10%，在6月份一次调增）2021-12-92021-12-9问题1 通常工程竣工结算的前提是什么？2 该工程的预付备料款、起扣点为多少？3 该工程1月至5月，每月拨会工程款为多少？累计工程款为多少？4 6月份输工程竣工结算，该工程结算总造价为多少？方应会工程尾款为多少？5 该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后方另请施工单位修理，修理费1.5万元,该项费用如何处理?2021-12-9参考答案1 工程竣工结算的前提是竣工验收报告被批准。2 预付备料款为：60020%=132（万元）。起扣点为：600-13260%=4040（万元）。 3 各月工程款55万元； 2月：工程款55万元； 累计工程款55万元； 3月：工程款110万元；累计工程款165万元（55万元+110万元）。2021-12-94月：工程款165万元；累计工程330万元（165万元+165万元）。5月：工程款2