土木工程施工管理中存在的问题及应对措施分析

1、    土木工程施工管理中存在的问题及应对措施分析    王喃【摘 要】 土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分，它是现代工程项目施工企业管理工作的重点。土木工程施工项目管理对施工控制与管理、工程整体施工进度、工程整体施工质量等都有着重要的影响。本文对施工管理中存在的一些问题进行了探讨并提出了一些应对措施。【关键词】 项目管理 质量管理 成本管理引言：土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。1 土木工

2、程施工管理过程中存在的问题目前土木工程施工过程中存在以下几个方面的问题：1.1 市场管理体制的不规范导致不正当竞争获得工程项目的承包权当前我国的建筑市场依旧不完善，以市场为主导的竞争机制致使建筑市场存在不正当的竞争，建筑市场的运行受到多种因素的影响而无法完全按照市场自由配置资源的方式进行利益的分配和权责的选择。土木工程的承包和实施一般通过招标投标，但建筑市场的各种因素作用下存在不公平不正当的竞争获取土木工程项目的承包权，工程项目的质量得不到有效地保障。1.2 法律法规的不健全导致有效工程合同得不到严格的执行实施建筑市场管理体制的不健全最终可归结为法律法规的不健全和不完善，市场的自由竞争的运行机

3、制终究是建立在法律法规的基础之上，法律法规的不健全最终致使自由的市场成为了获取不正当利益的场所。工程的承包合同无法得到有效而严格的执行，土木工程项目的施工得不到有效地监督和管理，转包和分包现象层出不穷，在一定范围内影响了工程的质量，产生了“豆腐渣”工程在所难免。1.3 土木工程项目的施工特点导致实施过程中的安全问题和环境问题土木建筑工程的施工特点致使其在施工过程中存在一定的危险性，而工程项目的安全管理是土木工程项目顺利进行的基础，最终也将影响到土木工程的项目质量。施工过程中的安全管理包括场所设施、人员的安全问题等，需要得到进一步的重视。在土木工程实施过程中还带来了一系列的环境问题，人们对居住环

4、境要求日渐提高，而土木工程项目的施工能带来经济效益和社会问题，建筑垃圾和污染日渐成为威胁人们居住生活的环境公害。在土木工程日渐成为国民经济的支柱的同时，工程项目的施工应在更大程度上关注工程的社会效益。2 土木工程施工管理要点措施建设高质量的工程项目，实现工程项目预期的经济效益和社会环境效益。具体管理措施浅析如下：2.1 建立健全的市场竞争制度，完善法律法规，加强土木工程的招标投标管理完善的法律法规和规范有序的市场竞争制度是土木工程的招标投标工作保持公平公正公开透明的基本前提，只有使招标投标工作基于良好的法律及市场竞争环境下才能真正保证土木工程的质量。工程公司和承包施工队伍的选择是保障土木工程质

5、量的第一步，严格招标投标，严格承包合同的执行，才能从根本上减少灰色交易的存在，减少建筑市场自由竞争中的人为因素干预。并且完善的法律法规是健全市场制度的前提和基础，只有做到有法可依才能真正保障土木工程项目的施工安全以及施工质量。2.2 建立土木工程施工项目的责任制度，严格规范工程施工组织规范在土木工程施工的具体过程中，应建立项目施工的责任制度，并且加强对工程项目的监督和控制，严格规范土木工程施工的组织规范。建立明确的分工合作制度和责任承担制度，在建立健全的组织行为规范的同时进一步规范各行为主体特别是主管人员的行为，建立权责分明的组织规范有利与对组织进行灵活多变的管理，同时能对施工过程中的突发状况

6、和危机情况进行很好的预防和管理。一个良好的团队能建立更好的工程项目，而一个合作良好的团队是建立在严格而规范的组织制度和规定之上的。沟通良好的施工团队更有益于土木工程施工的顺利进行和发展。2.3 建立土木工程项目施工完善有效的成本管理体制土木工程项目施工的有效成本管理能进一步增强土木工程项目的建設，是保障土木工程项目的施工质量的重要因素。建立完善而有效地成本管理也能进一步增强企业的竞争实力。在土木工程项目的施工过程中严格成本管理能减少施工中的浪费现象，进一步减少建筑垃圾，达到经济效益和环境效益的双赢。在成本管理过程中应在保证工程质量的过程中尽量节约，站在工程项目全局的角度考虑成本预算，争取以最小的资源消耗建设最佳的工程项目。3 结束语土木工程的施工管理还有很多值得我们去探讨的地方，它是一项庞大复杂的系统工程。因此，土木工程施工企业要加强自身的执行力，对其未来进行有效规划，提高土木工程施工项目的管理水平，从而提高施工企业综合市场竞争力，推动我国建筑业的进一步发展。在成本管理中也应加强监督，将权力、责任、利益三者相结合，严格控制生产成本。根据具体的项目实施加强土木工程的安全管理，取得经济效益和社会