掘一队市场化总结

1、掘一队市场化总结 为了深入贯彻落实集团公司和鹤煤公司xx年工作会议精神，确保我队内部市场化运行科学、标准、有序，切实通过内部市场化运作，提升水平，稳固我队整体市场化管理水平，增加企业经济效益，努力完成各项生产经营指标，奠定坚实的管理根底，通过市场市场化的实行，我区队在个方面的管理水平都上升很大一个台阶。 从实现内部市场化到现在，我队的内部市场化也在慢慢的提高，现在的工作虽然是有点繁琐，但因理清了头绪，所以干起来还是相当的有劲，毕竟这是对区队的开展有着深远意义的工作。通过区队内部市场的实行，我区队从以前的材料随便使用到现在根据实际要求的.需要领取材料，从这个方面说明了区队的每一个职工都能做到了节

2、约思想，从而降低了材料费节超。另外就是实行内部市场化以来，每一个职工的工资都工资分配必须表达按劳分配、奉献优先、兼顾效率与公平，做到公正公开，工资分配同各项任务指标的完成及经济效益相挂钩，实行动态管理，易岗易薪，兑现奖罚，向苦、脏、累、险岗位倾斜。 对于刚刚建立新的内部市场化，我队在实施方面还存在相应问题：1.班组领取台帐中没有详细说明使用地点，以及是否节超等等。2.在原始施工记录上给职工还有填写不标准，有点杂乱无章，这一点需要加强管理。3.材料使用和预 算有些偏差太大，并有些材料没有物质编码。 在今后的工作中我队管理人员将会努力学习有关内部市场化的相关资料，提高自身的管理水平和业务技能，让每

3、个职工心中都深刻的了解内部市场化给大家带来的效益，保证让内部市场化的作用在我队发扬光大。 掘一队1月份市场化总结xx-03-06 18:22 | #2楼 我区队在xx年度日常生产中，严格按照内部市场化开源节流，及时进行本钱核算进行日常掘进工作，本着真抓实干、稳步实施的原那么，积极推行内部市场化工作，在运行中不断深化、细化内部市场化各项工作。 随着内部市场化在区队的开展，工作也慢慢的提高，从刚开始繁琐的工作中理清了头绪，到现在严格按照要求进行各项工作，区队在每个月初把矿下达的工作任务分配到每一个班组，包括材料费预计使用多少也下到达班组，在生产中认真记录并到月底进行，各个跟班队长切实负责，每天的原

4、始记录台账都清清楚楚的登记清楚，方便了日常核算，月底及时进行汇总，并通报各班组，提高了工人积极性。 在内部市场化推行工程中，我队在实施方面还存在相应问题：1、市场化运行中，一些落实的还是不到位；2、生产经营分析、生产经营预算还不是符合要求。 在xx年第一季度内部市场化工作中，我区队将严格按照文件要求进行核算，对生产经营分析、生产经营预算按照要求进行整改，严格按照以量计分标准进行核算工资，争取到达内部市场化的各项要求。 掘一队 年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。 要点一:篇幅要够长 辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关

5、键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否那么闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃? 要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否那么会给人一种“注水肉”的感觉。 要点二:套话不可少 如开头必是“时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层

6、楼”或是“一定努力翻开一个工作新局面”。 中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢送”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语 所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否那么会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否那么把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗? 要点三:数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务多少次”、“平均每天接 多少个”、“平均每年有多少天在外”、“累计写材料多少页”等等。 但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，比照强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗? 要点四:用好