班组安全生产管理规定正式样本

1、班组平安生产管理规定正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本 单位： 編订人：某某某 审批人:某某某班组平安生产管理规定正式样本使用注虑：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管 理方

2、法以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。1目的和范围为加强班组平安生产管理，减少事故发生，保证平安生产，特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的平安生产管2引用标准文件无3职责3. 1班长3. 1. 1全权负责班组成员的日常工作平安。4定义5 管理程序5. 1 班组平安管理机构5. 1. 1 班组长是班组平安生产的第一责任人。班 组 长应具有较强的平安意识及平安管理知识， 能正确 处理 好平安与生产的关系，以身作那么，模范遵守公司 各项规 章制度，及时掌握组员的思想动态和身体状

3、 况。5.1.2 内应配备一位兼职班组平安员，班组平安 员 是班组长搞好平安生产的参谋和助手。班组平安员 应热 心班组平安工作，密切联系组员，勇于坚持原 那么，具有 一定的平安管理知识，善于发现各种事故隐 患，并协助 班组长及时采取对策措施，防止事故发 生。5. 1. 3 班组长应兼职工会劳动保护检查员，对班 组 成员的劳动防护进行跟踪检查。5.1.4 班组长、班组平安员、应经过系统的平安 管理知识培训才能上岗。5. 1. 5 班组每个成员都有责任、有义务积极参与 班 组平安管理，并服从班组长的领导和班组平安员、 的督 促和帮助，共同搞好班组平安生产管理。5. 2 班组平安生产管理的根本内容5

4、.2. 1 以平安生产规章制度为准那么，建立健全以 岗 位平安生产责任制为核心的班组平安生产制度，制 定班 组平安生产目标，把平安生产和经济奖惩挂钩。5. 2.2 经常性进行岗位平安教育和培训，协调抓 好 新进公司人员三级平安教育、复工换岗人员上岗教 育、 特种作业人员在岗实际训练等。5. 2.3 通过各种平安活动，开展平安法规、制度 教 育，典型事故案例教育，标准操作教育，技术练兵 比赛和事故应急救援演练等活动。5.2. 4 坚持班组平安检查制度，每天对设备及安 全 装置，作业场所及组员穿戴劳动防护用品情况等进 行检 查，发现问题及时解决。5. 2. 5 积极开展切实有效和科学先进的平安管理

5、 方 法。5. 2.6 开好班前、班后会和每周班组平安学习 会， 通过组长布置和员工自我对照平安要求，到达预 防事故 的目的。5.2.7 开展互保制。班组成员结对，互相监督、 互 相保护、协调配合，坚持“谁主管、谁负责，谁为 主、 谁负责原那么，形成班组平安互保、联保制。5. 2.8 建立健全班组平安管理台帐，做好班组安 全 活动记录，交接班记录，危险点档案，事故档案， 隐患 整改记录，平安教育记录等。5. 2. 9 开展三无 个人无违章、 岗位无隐患、 班组无事故 和四不伤害活动，增强员工平安意识。5. 2. 10推行“全员平安承诺制，标准员工个人行为，明确个人在平安生产中应承当的责任。5.

6、 2. 11运用科学管理方式提高事故预测、预控、预防能力。5. 2. 12开展创立“三标标准化班组、标准化现场、标准化岗位班组活动，使班组做到平安管 理、 平安活动、作业环境标准化，岗位操作标准化， 以预防 和减少事故发生。5. 2.13开展“ 5S整理、整顿、清扫、清 洁、素 养活动，加强定置管理，提高班组成员素 养，确保安 全生产。5. 3班组长平安生产职责及权利5. 3. 1坚持“平安第一、预防为主方针，认真 执 行平安生产规章制度，模范遵守平安操作规程和劳 动纪律，对本班组的平安生产全面负责，是企业基 层组织的平安第一责任人。5. 3.2加强平安管理，做好平安生产“五同时 o 坚持召开

7、班前平安会，在布置生产任务的同 时， 布置具体平安措施，保证自己不违章指挥。坚决 查处各 种违章现象，做到严格考核，奖罚清楚。抵抗 各类违章 作业。5. 3.3组织开展班组平安活动，坚持班前讲安 全， 班中检查平安，班后总结平安。认真执行交接班 制度， 做到交接清楚，责任明确。根据班组生产的实 际情况， 制定相应的平安措施。5. 3.4加强班组平安教育，严格遵章守纪，负责 对 新员工包括实习、代培、临时用工、变换工种 及复工人员进行岗位平安教育。5. 3.5 负责班组平安检查，重点检查重大危险源 及作业区域，催促工人严格遵守平安生产规章制度和 平安 操作规程，正确使用个人防护用品；纠正违章作

8、业和不 平安行为，对危险性作业实施监督，及时发现 和消除事 故隐患。对不能自行解决的问题，要采取可 靠的临时措 施，并及时上报。5. 3.6 发生事故立即上报，同时负责保护好现 场， 按应急救援预案进行抢救，参与事故调查，按照 “四不 放过原那么，组织全班组员工认真分析，吸取 教训，提 出预防措施建议认真落实。5. 3.7 负责本班组生产、平安和消防的设备设 施、 防护器材和急救器具的维护保养工作，使其处于 完好状 态，正常运行；正确使用灭火器材和防护、急 救器具。5. 3.8 根据班组成员的实际情况，合理安排好劳 动力，注意劳逸结合。并根据每个人的技术水平、身 体素质和平安技能合理使用。5. 3.9 组织班组平安生产竞赛， 负责班组平安建 设， 认真执行“班组互保公约。总结经验，表彰先 进，提 高班组管理水平，实现平安文明生产。5. 3. 10 有权不执行上级违章指挥和不符合平安 文 明生产的指令和意见。5. 3. 11 有权向上级领导或有关部门提出本班组 职 工