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文档简介
1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!2021年物业管理工作方案 近年来随着我县城镇住房制度改革的进一步深化和城市建立的 迅猛进展,很多平房现已改建成楼房,形成住宅小房,便于管理.以下是我共享给大家的关于物业管理工作方案,欢送参考阅。 篇一:物业管理工作方案 为了贯彻执行物业管理条件,标准我街物业管理活动,维护业主和物业管理企业的合法权益,改善社区居民的生活和工作环境,现结合我街实际,制定物业管理工作施行方案。 一、组织指导 街道成立物业管理指导小组。主任由街道党工委副书记、办事处主任沈萌同志担当;副主任由街道党工委副书记郑文珍、街道办事处副主任陈旭同志担当;成员由街道党政办、城管办、社区
2、办、物业管理公司和各社区居委会负责人组成。下设办公室,由街道社区办主任蔡莹同志兼任主任,城管办主任林燕芳同志担当党务副主任。办公室设在社区办。主要职责:负责指导各社区居委会划分物业管理小区,抓好试点,协调关心社区居委会解决有关问题。各社区居委会要成立物业管理委员会,作为社区基层的物业管理协调机构。 二、规划与目的 1、小区规划 依据需要与合理原那么,全街城建区规划为56个物业管理小区,其中根底条件较好的居民区(一类小区)15个;单位型居住区(二类小区)21个,目前,各方面尚不具备条件的小区(三类小区)20个。 江滨社区18个,其中一类小区8个;即:江滨花园;中山2#、3#、4#;望园楼;建融花
3、园;永乐花园;望江大厦;晏公小区;东风储蓄所宿舍。二类小区8个,即:市供销社;市公安局;北门小学;防疫站;粮食局;外贸公司;百合竹柴炭宿舍;金源小区。三类小区2个,即:晏大路;北路径。 后溪洋社区11个,其中一类小区3个:即:桃源新城;后溪公寓;燕城商厦。二类小区3个:即:长途客运站小区;江边路81号至100号小区;江边路35号至68号小区。三类小区5个:即:新府路69号小区;新府路65号小区;燕江中路66号小区;解放北路42号小区;江边路106号小区。 鸿燕社区6个,其中一类小区1个:即:茶花山庄。二类小区2个:即:闽通长运黄山岭小区;燕江东路小区(包括市交通局宿舍楼、饲料公司宿舍楼、农行、
4、重晶石宿舍楼、农行、化纤厂宿舍楼、劳服公司宿舍楼、燕归宿舍楼)。三类小区3个:即:黄山新村一路;解放北路一组;解放北路二组。 红山社区13个,其中一类小区3个:即:库区路双龙小区;库区路化纤厂宿舍;燕江东路43号宿舍。二类小区5个:即:永林宿舍;军供站宿舍;工商宿舍;智胜宿舍;种子公司宿舍。三类小区5个:即:黄山二路居民区;石油公司宿舍;燕江东路居民区;库区路居民区;库区路货场。 黄山社区8个,其中二类小区3个:即:贮木场新村;永安四中;人造板厂。三类小区5个:即:黄山岭;北大桥;西营坂;尼葛新村;原造纸厂福利区。 2、工作目的 社区物业管理工作是城市管理工作的重要根底,挺直关系到居民的实在利
5、益和社会的稳定与进展,加强社区物业管理不公有利于进步城市管理程度和改善城市居住环境,而且对于我市创立卫生城市、文明城市和一流人居环境具有重要意义。 20xx年前,我街物业管理工作的目的是:加大物业管理工作的宣扬力度,让社区居民充分认识到物业管理工作的重要意义,获得理解和支持;在36个一、二类物业管理小区逐个召开业主大会,成立业主委员会,实在发挥业主、业主委员会在物业管理活动中自治的作用;依据住宅小区的特点搞好分类指导,年内抓好五个试点,并仔细推广;进一步标准小区的物业管理。力争到达36个一、二类物业管理小区在20xx年底前,逐步实行标准化的物化管理,20个三类物业管理小区,根据"旧城
6、改造一个标准一个'的原那么进展,以全面提升城市管理程度。 三、施行步骤 1、制订方案(20xx年5月- 6月15日)。组织街、居工作人员对社区居民住宅进展摸底调查,讨论争论,在征求有关单位和社区居民看法的根底上,划定物业管理小区,制定社区物业管理施行方案。 2、宣扬部署(20xx年5月26日-6月31日)。召开各种会议,对社区物业管理工作发动部署;运用墙报、黑板报、专栏等形式加大物业管理工作的宣扬力度,使社区居民充分认识实行物业管理工作的必要性和意义,以及给群众带来的切身利益。 3、抓好试点(20xx年6月16日-10月30日)。街道确定江滨社区的永乐花园、后溪洋社区的后溪公寓小区、鸿
7、燕社区的黄山新村一路、红山社区的双龙小区、黄山社区的贮木场新村作为物业管理的试点小区。试点方案另文。 4、总结推广(20xx年11月1日-20xx年底)。总结试点工作阅历在各社区加以推广,地试点中存在的问题和不中之处加以修正和改良。在详细施行过程中搞好分类催促指导,推动物业管理条例在我街的全面落实。 四、主要措施 1、物业管理业管理指导小组每月召开一次会议,学习上级有关文件和会议精神,分析进度,查摆问题,讨论部署阶段性工作等。 2、建立街、居二级目的管理责任制。街道和社区居委会主要指导是落实物业管理条例的第一责任人。对社区物业管理工作做到亲自规划部署,常常理解状况,主动协调解决问题,确保全街物
8、业管理工作有步骤有秩序地推动。 3、强化考评,严厉纪律。街道将定期或不定期地对各社区居委会和驻区单位推动物业管理工作的状况进展催促检查评比,对物管工作落实好的单位和表现突出的个人,年终进展表彰。对群众反映剧烈,不仔细宣扬条例,不主动划定物业管理区域,不主动支持业主成立业主委员会或协作有关部门推动物业管理工作的单位,要准时督导,责令其限期改正,典型的要予以通报批判或组织处理。 篇二:物业管理工作方案 为了贯彻执行重庆市物业管理条例,标准我办物业管理活动,维护业主和物业管理企业的合法权益,改善社区居民的生活和工作环境,现结合我办实际,制定物业管理工作施行方案。 一、组织指导 组 长:张劲松(牌楼街
9、道办事处主任) 副组长:张成兵(牌楼街道办事处副主任) 成 员:幸坤权(牌楼办事处社区效劳中心主任) 骆 霞(牌楼街道办事处城管科科长) 陈守元(印盒石社区主任) 陈联国(观音岩社区主任) 黄东方(万安社区主任) 潘中英(太平社区主任) 王 明(石峰村主任) 叶 平(大河沟社区主任) 周 君(搭马桥社区主任) 何永凤(袁家墩社区主任) 何小燕(牌楼社区主任) 指导小组下设办公室在社区效劳中心,幸坤权兼任办公室主任。主要职责:负责指导各社区居委会划分物业管理小区,抓好试点,协调关心社区居委会解决有关问题,各社区要成立社区效劳站,作为社区基层的物业管理协调机构。 二、规划与目的 1、小区依据需要与
10、合理原那么,全办城建规划为176个物业管理小区,(其中根底条件较好的居民区(一类小区)xx个;单位型居住区(二类小区) 个;目前,各方面尚不具备条件的小区(三类小区) 个。 印盒石社区17个,其中一类小区1个,二类小区12个,三类小区4个。 观音岩社区19个,其中一类小区4个,二类小区5个,三类小区10个。 万安社区31个,其中一类小区 2个,二类小区 8个,三类小区21个。 石峰村1个,其中一类小区 个,二类小区 个,三类小区1个。 太平社区30个,其中一类小区5个,二类小区9个,三类小区16个。 大河沟社区20个,其中一类小区3个,二类小区3个,三类小区4个。 搭马桥社区29个,其中一类小
11、区个,二类小区 8个,三类小区21个。 袁家墩社区21个,其中一类小区4个,二类小区6个,三类小区11个。 牌楼社区8个,其中一类小区2个,二类小区4个,三类小区2个。 2、工作目的。社区物业管理工作是城市管理工作的重要根底,挺直关系到居民的切利益和社会的稳定与进展,加强社区物业管理有利于进步城市管理程度和改善居住环境,而且对于我区创立国家卫生城市、文明城市和一流人居环境具有重要意义。我办物业管理工作的目的是:加大物业管理工作的宣扬力度,让社区居民充分认识到物业管理工作的重要意义,获得理解和支持;在辖区物业管理小区逐个召开业主大会,成立业主委员会,力争在20xx年底,逐步实现标准化的物业管理,
12、以全面提升城市管理程度。 三、施行步骤 1、制定方案(20xx年8月1日8月30日。组织街、居工作人员对社区居民住宅进展摸底调查,讨论争论,在征求有关单位和社区居民看法的根底上,划定物业管理小区、制定社区物业管理施行方案。 2、宣扬部署(20xx年9月1日9月30日)。对社区物业管理工作发动部署。运用墙报、黑板报、专栏等形式加大物业管理工作的宣扬力度,使社区居民充分认识实行物业管理工作的必要性和意义,以及给群众带来的切身利益。 3、抓好试点(20xx年10月1日10月30日)。确定大河沟社区、牌楼社区、太平社区为物业管理的试点社区。 4、总结推广(20xx年11月1日11月30日)。总结试点工
13、作阅历在各社区加以推广,试点中的问题和缺乏之处加以修正和改良,在详细施行过程中搞好分类催促指导,推动(重庆市物业管理条例)在我办的全面落实。 四、主要措施 1、物业管理指导小组每月召开一次会议,学习上级有关文件和会议精神,分析进度,查摆问题,讨论部署阶段性工作等。 2、建立街、居二级目的管理责任制。街道和社区居委会主要指导是落实物业管理的第一责任人,对社区物业管理工作做到亲自规划部署,常常理解状况,主动协调解决问题,确保全办物业管理工作有方案有步骤地推动。 3、强化考评,严厉纪律。街道将定期或不定期地对各社区居委会对推动物业管理工作的状况进展催促检查和评比,对物管工作落实好的社区 和表现突出的
14、个人,年终进展表彰。对群众反映剧烈,不仔细宣扬条例,不主动划定物业管理区域,不主动支持业主成立业主委员会或协作有关部门推动物业管理工作的单位,要准时督导,责令限期改正,典型的要予以通报批判或组织处理。 篇三:物业管理工作方案 为落实市十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小区物业管理的议案,进一步标准物业管理活动,实在维护业主和物业管理企业的合法权益,努力进步物业管理程度,依据物业管理条例及有关法律、法规,结合我市物业管理工作实际,特制定本方案:一、指导思想 以国家物业管理条例为根据,以沈阳市城市管理工作会议精神为指导,以落实关于依法加强居民小区物业管理的议案为重点,以标准管理、进步物业
15、效劳程度为宗旨,进一步加强居民小区物业管理工作,推动我市物业管理安康进展。 二、目的和范围 (一)目的: 1、有效解决开发遗留问题,年底前整改率到达90;对存在工程质量问题的房屋要准时修理,修理准时率到达90。 2、新建住宅小区推行招投标率到达100;20xx年新进入市场的楼盘,在商品房销售前要100签订前期物业管理合同和业主临时公约。 3、凡从事物业管理活动的企业,要100获得物业企业资质证书。 4、强化对物业管理行为的监视及从业人员的培训,物业企业经理持证率到达100,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信誉档案。 5、大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率
16、到达100。 6、加强业主自治自律行为,具备条件的住宅小区年底前要到达80以上成立业主大会和业主委员会。 (二)范围:对全市实行物业管理的244个住宅小区进展排查。依据排查结果,进展清理整顿,进一步标准物业管理行为。 三、工作内容 (一)完善我市物业管理地方性规章建立。根据国家物业管理条例及相关配套法规、规章,结合我市物业管理实际状况,通过调研,同时借鉴国内先进城市获得的胜利阅历,尽快公布施行沈阳市物业管理规定,依法加强我市物业管理活动的监视管理。 (二)全力解决开发建立遗留问题。开发建立单位作为行为主体要实在担当起责任,根据规划设计和施工标准,对住宅小区存在的问题从新进展完善,建委、规划、房
17、产等相关部门,根据各部门职责,落实到责任单位,做到谁的问题、谁负责、谁解决。并对存在开发建立遗留问题的住宅小区,逐个建立整改档案,制定整改措施,整改合格后再行消号。特殊是存在工程质量问题的房屋要确保准时修理,年底前房屋修理责任要全部落实到单位、到个人,修理准时率确保在90以上。同时,有关部门要抓紧制定相应的规定和措施,明确住宅区的交付用法制度,杜绝新建住宅小区产生开发建立遗留问题。 (三)加大对物业市场的监管力度,标准物业管理行为。 一是加强物业管理招投标的监视和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,制造公正、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。根据国家物业管理条例和前期物业管理招投标方法,准时制定符合我市实际的沈阳市前期物业管理招投标管理方法。要求新建住宅小区实行招投标制度,建筑面积在5万平方米以上的(含5万平方米)的新建住宅区,必需实行公开招投标的方式选聘物业管理企业,建筑面积5万米以下的新建住宅区在区、县(市)房产行政主管部门的批准下可以采纳邀标和议标的方式选聘物业管理企业。同时,鼓舞业主大会采纳招投标的方式依法选
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