精选每周工作计划4篇

1、most people tend to beat their chests at the lost opportunities, but turn a blind eye to the immediate opportunities.精品模板助您成功！（页眉可删）精选每周工作计划4篇 每周工作计划 篇1第一周（2月27日2月31日）1、清点学生人数，了解假期状况，尤其是好人好事情况。2、组织学生清理环境区和教室的卫生，布置好教室，尽力创设好的文化氛围。3、开学初关注行为习惯教育和安全教育。第二周（3月3日3月7日）1、学生的思想依然停留在放假的状态中，利用班队会拉回学生的心。2、为迎接教师节，

2、出好黑板报。3、强调学生做好眼保操和课间操，保护好视力，锻炼好身体。第三周（3月10日3月15日）1、组织学生借阅图书，事先做好保护书籍的思想工作，并且登记好学生的借阅状况。2、重新选举班干部，分配好卫生值日的小组，建立好相应的奖惩制度。3、对不利于班级健康发展的“小团体”，给予“分裂”其势力的措施： 调整座位、鼓励其发挥正面的榜样作用。 第四周（3月17日3月22日）1、对学生进行多方面的安全教育，开展班级安全知识竞赛。2、针对学校量化考核结果，提醒学生对症下药：路队要整齐，做操时动作要规范，晨读时将内耗降到最低，做值日时要做到快而净。第五周（3月24日3月29日）1、提醒学生值日时，要注意

3、擦干净灯罩的上方。各小组内互相监督，组外互相监督，争取让每个人都能以最高的热情投身到班级卫生工作中去。2、做好放假前的安全教育工作，注意水、电、交通、食品卫生等方面的安全。3、规定放假期间，不准有任何一个人来学校，否则丢了东西负连带责任。第六周（3月31日4月5日）1、做好长假后的调查工作，看班级内是否有人在此期间有不良行为。如：偷窃、打架等。2、收“拾旧利废”捐赠贫困学生的钱，如数交给教导处，并向学生公布，表扬捐款多的学生。第七周（4月10日4月15日）1、摸清班内的差生，建立好差生档案，寻找好的转差措施。2、巩固学生日常行为规范，积极配合学校的养成教育工作。第八周（4月17日10月22日）

4、1、出黑板报，主题为“读书”专题。2、放学后，学生不得在学校内逗留，路上不要吵吵闹闹，要排队回家。第九周（4月24日4月29日）1、做好学生的安全工作，尤其是高年级女生的安全。假期不要独自外出，而且下学路上要有伴。2、男生在上厕所时，一定要大便入坑，小便入池。3、继续组织好学生的期中复习，迎接考试。第十周（4月31日5月5日）1、继续抓好学生的期中考试前的复习工作。2、检查教室的玻璃，看看有无松动的现象，及时固定，以免造成不必要的伤害。第十一周（5月6日5月11日）1、监考，判卷，认真做好卷面分析，公布成绩，奖励进步和优秀，并与部分同学进行交流，指出存在的问题和奋斗目标。2、组织好主题班会：“

5、祖国在我心中”。3、教育学生不到校外买零食，以强健我们的体魄和保持我们的卫生。第十二周（5月14日5月19日）1、完成在校学生花名表，上交教导处。2、教育学生严格遵守校规校纪，有病有事要请假，但是不请不必要的假。3、下午放学的路上一定要注意交通安全，因为最近村里收菜和卖菜的车辆较多。每周工作计划 篇2新的一年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。二、准确把握市场定位，实施差异化经

6、营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。六、狠抓渠道优

7、化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取的政策。七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销。营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型。我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。每周工作计划 篇3任务请求本周展开主题小小蛋儿把门开，领导幼儿开

8、端理解鸡蛋的形状特点以及外部结构，鼓舞幼儿与错误交换表白本人的发明以及设法主意。气候垂垂转热，户外勾当先后要提示孩子穿_服，得当增减衣服，苏息后喝水，做好幼儿一日糊口关键的照顾护士以及指点。增强幼儿的文化、规矩教导，领导幼儿晚上自动与错误、教员打号召。带孩子看法动动物角并察看动动物的生长变革，测验考试让孩子来浇水喂食。平安一话：本人的物品本人用。晨间勾当来园欢迎：热忱欢迎幼儿，提示幼儿依据进门三部曲停止逐日的晨检问好以及游戏。地区游戏：构造幼儿展开地区游戏。别的：察看小麦的生长变革;为天然角的金鱼换水;展开说话勾当，说说本人晓得的蛋和蛋是那里来的等。晨谈：用饭平安要留意;蛋宝宝从那里来的;我爱

9、好吃的蛋成品;谁会生蛋;怎样样维护蛋宝宝户外锤炼1.行列步队操练：能拉着圆圈走，听音乐做响应的举措，变更队形。2.操节、韵律勾当：进修新操，情愿跟从教师根本地实现整套举措，留意力会合。3.分离勾当：能自立挑选游戏区并平安运用活动东西，晓得游戏后将手环带回班级。一样平常糊口与幼儿一同玩智力游戏“谁拿走了鸡蛋”。展现蛋天下的图片，与幼儿一同看法林林总总的蛋，辨别蛋的巨细，色彩。平常无意识地播放音乐小小蛋儿把门开，既让孩子熟习歌曲旋律，同时营建主题气氛。家短工作带孩子往菜场看看、摸摸鸡蛋、鸭蛋、鹅蛋、鹌鹑蛋、鸽子蛋比一比蛋的巨细。家长能够正在上找一些鸡鸭鹅的照片和视频供幼儿察看。以及咱们一同搜集蛋壳

10、，洗洁净后带到幼儿园。情况建立主题墙面情况：安插小小蛋儿把门开的主题墙，安插“蛋的天下”。播放“小小蛋儿把门开”的音乐，营建主题气氛。游戏情况：年夜卖场里预备蛋，能够停止买蛋的游戏。每周工作计划 篇4一、保证采购的合理性与及时性有效的采购计划可以使企业资金的有效利用，企业大部分的营业额是由采购部门划出去的，采购计划的好不仅能减少企业资金的流出，还可以有效的控制库存。1、对所有部门申请的计划单进行逐一核对，确认是否有库存或其他可代替物，并进行审核购买的合理性，并随时向总经理汇报；2、对所需要采购的物品、合理的安排采购时间段，确保工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回；3、配合财务掌握

11、库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零库存确保酒店现金流通顺畅。二、物价控制和节约利润主要_于采购，因为产品的市场价格是企业无法主导的，而采购成本可以企业控制。1、所有采购物品时均详细掌握其市场行情，耐心讨价还价，坚决买到，从一点一滴进行节约；2、对当天所有货品价位认真咨询、掌握，以便对供应商供货价进行核对并采购质、价最低的货品；3、采购时以“质量好、价格合理”为原则，货比三家。三、货品采购渠道问题1、定点供货商。加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全；2、随时与供应商联系，了解行情，及时发现采购中存在的问题并进行改进；3、经常走访供应商，对报价单进行核对，并与其他商家对比，如出现高价或瞒报，要及时更换供应商，保证公司利益不受损失