公司二季度安全生产工作总结

1、公司二季度平安生产工作总结 二季度公司在平安标准化建设、平安教育、平安隐患排查治理等方面做了大量工作，公司平安生产形势根本保持稳定，但形势依然严峻，问题依然突出。现将二季度平安生产工作总结如下： 一、二季度平安生产工作情况 （一）扎实推进平安生产标准化达标创立 根据上级有关工作部署，公司高度重视平安生产标准化达标工作，成立了以分管平安副总经理为组长的平安标准化达标专班，负责达标考评的统筹协调，催促各工程部、分公司开展平安生产标准化达标创立。按照达标考评需现场查看四个工程部的要求，组织进行了一次全面检查，从作业、平安设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查，并详细查看了平安生产管理、平安专

2、项方案、应急预案等资料，事后根据检查情况下发了检查通报，对各工程部提出了具体的整改要求，责令各工程限期整改。 （二）顺利通过平安生产许可证延期 平安生产许可证事关公司能否正常开展生产，对公司有着重要意义。公司加强组织领导，明确工作责任，落实工作措施，健全制度体系，完善文件资料，加强与有关部门的沟通协调，顺利通过了平安生产许可证延期。 （三）大力开展平安教育培训 公司制定了平安教育培训方案，投入资金，对全体进行有针对性的平安教育培训。催促工程部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的平安培训，利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组平安教育，针对具体施工作业进行平安考前须

3、知和操作规程交底，增强员工自我保护能力。利用平安生产例会、宣传栏、标语横幅等形式，营造浓厚的平安气氛，举办形式多样的平安知识竞赛、观看平安教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的平安教育培训。 （四）定期组织平安生产检查 公司平安环保部定期组织平安生产大检查，由分管平安副总带队，各部门负责人参加，对各工程施工现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”，限期整改。各工程部每周组织一次平安检查，班组每天组织检查，现场平安管理人员做好日常平安巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的平安检查和巡查，消除了事故隐患，保证了生产平安。同时利用生产调度会，让各

4、工程经理、总工共同探讨平安生产中的问题，交流平安生产经验。 （五）深入开展平安生产活动 一是开展平安生产专项行动。公司精心组织，科学部署，全面排查平安生产隐患，集中进行违章作业、消防平安等重点领域和薄弱环节的专项整治，广泛宣传发动，加大监督检查力度，落实隐患整改责任。通过认真开展平安专项整治行 动，有效防范了平安事故发生。 二是开展“平安生产月”活动。各工程集中组织施工人员开展典型事故警示和教育，组织观看生命刻度、逾越红线的代价、生命的红线等平安生产电影。深入开展“平安工地”创立活动，结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市公路系统平安生产专项行动等，扎实开展隐患排查治理，排除平

5、安隐患。 二、存在的问题 公司虽然在平安生产方面做出了大量努力，但还存在许多问题和缺乏，主要表现为： （一）平安生产意识有待增强 各级领导虽然都对平安生产很重视，但还存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强，平安素质和技能较差，平安意识淡薄。 （二）平安生产投入不到位 受建设资金紧张影响，平安生产经费经常不能足额到位，导致平安设施设备、平安警示标志等不能及时更新完善。 （三）平安管理制度落实不到位 虽也制定了比拟完善的平安生产管理制度，但执行不得力、落实不到位，对制度落实情况缺乏有效监督，结果是制度的效力大打折扣，没有发挥应有的作用。 三、下阶段工作方案 下阶段，

6、公司将重点做好以下几方面工作： （一）继续做好平安标准化达标工作 平安标准化达标作为公司下阶段平安生产工作的重点，要健全机构，配备人员，深化监督检查，落实隐患整改，强化现场管理，充实平安资料，力求做到现场达标，资料齐全，力争于3个月内完成全部准备工作，确保平安标准化考评顺利通过。 （二）不断改善平安生产条件 针对平安设施设备不完备、平安警示标志缺失、现场工作环境差等问题，公司将加大平安投入，完善和改造平安防护设施，淘汰 的技术和设备，改善作业环境，改良平安生产条件，提高平安保障能力。 （三）广泛开展平安宣传教育 强化现场平安生产管理人员、班组长的平安宣传教育工作，加大对员工平安理念和平安知识的灌输，抓好有关平安生产法律法规和公司平安管理制度的学习宣传，组织一线作业人员学习平安操作规程，观看平安教育纪录片。通过岗位练兵、技术比武，切实提高员工平安技能。对农民工，特别是新进场、新上岗的农民工开展施工平安应知应会知识讲座，采取案例教学、影像等