校长个人述职报告(多篇)

1、校长个人述职报告(多篇) 第一篇：201*年度校长个人述职报告 201*年度校长个人述职报告 各位领导、各位同仁： 大家好。 转眼又到了年终岁尾之时，201*年马上过去。下面就我个人一年来在校长岗位上履职状况和201*年学校各方面工作的开展状况向大家做以简要汇报，请各位领导、同事指正。 一、保持正确的办学理念和办学思路 一年来，我们立足实际、着眼将来，保持奉行“创办乡村一流学校，办人民满意的基础教育办学理念。在马上过去的一年里我们以全面提升学校的教育教学质量为中心，进一步推动课堂教学改革，强化养成教育，努力构建平安和谐的校园，学校整体工作得到了稳步发展。 二、规范办学，实现学校管理民主化、科学

2、化 1.进一步健全各项规章制度，规范学校管理。依据上级文件精神和局党委要求，在今年年初我们对原有的规章制度做了进一步修订，在全体教职工大会上讨论并通过了病事假管理制度、对长期不上班人员管理制度、教学奖励制度等一系列管理制度。 2. 实现分工明确化、具体化。从校长到老师做到分工明确，形成事事有人管、层层有负责的管理局面。 3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出，必须先研究，后采购，增加财务工作的透明度。 4.抓好安全管理。建全安全管理体系，制定各种应急预案，安全责任落实到人，执行安全责任追究制。开展常常性的安全教育，进行不定期的安全检查、演练，保证学校、教师

3、、学生的人身安全。强化校车的安全管理，及时排查校车运行的各种安全隐患，保证校车的安全运行。严格把控营养餐实施的各个环节，坚决保证学生的食品安全，坚决保证上拨的每一份营养餐都能保质保量的发送到孩子的手中。一年来学校没有发生一起安全责任事故。 三、强化班子建设，带好带出一支无私奉献的队伍。 大家常说一个好校长就是一所好学校，在实际的工作中我努力让自己做一个称职的好校长，发挥表率作用，要求教师做到的首先自己要做到。在以身作则的同时，注重班子的培养和建设，我们有一支政治过硬、乐于奉献的领导班子，做为我们这支队伍的排头兵，班子中的每一个成员在工作中都能起到模范带头作用，他们工作中不畏困难、不讲条件，能够

4、踏踏实实的组织开展好学校的每一项工作。带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校继续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活，为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，我们在教师的工作上严格要求，在他们的个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我们自豪的正是我们全体老师的敬业和奉献精神才成就我们学校今天继续不断的向前发展。 四、严要求细管理，全面提升教育教学质量 第一，抓好常规教学管理，努力打造教育质量年。依据大教发201*3号文件的指示精神，我们把201*年定为我校的教育质量年。 我们首先提倡班主任老师坐班制，建议班主任老师把班级做为自己的办公场所，及时解决学生在学

5、习中碰到的各种困难。现在班主任坐班已经由开始学校的提倡成为现在的一种自觉。 依据市局的倡议，在本年度里我们的几位中层领导铁成、忠娥、广芝都兼了主科课，有的还是班主任。他们即是比较优秀的业务领导，更是业务骨干，他们的兼课无论在教学技能上还是在工作态度上对老师产生一定的影响和带动。为了减轻中层领导的工作负担，我们在本年度里还执行了校级领导代班制，每人一周，负责学校的各种日常管理工作。 在本年度里，我们除了安排常规的月考外还安排了每学期每年组一次抽测活动。同时重新制定了具体的教学奖励措施。(述职报告)严格要求自己，把握自己，尽量杜绝和减少工作中的失误。与学校领导班子成员强化团结，常常找中层以上干部谈

6、心，要求干部成员严守勤政清廉守则，做群众榜样，带头干好工作，勤政敬业负重奋进，关心教职工疾苦 ，倾听教职工呼声，并积极为教职工排忧解难。作为学校负责人，我也特别注重自己率先垂范作用的发挥，在处理繁忙行政事务的同时，深入了解群众生活，看望生病的教师，与学生谈心，尽可能关爱好每一位师生，让全校师生员工和领导干部达成共识，共谋学校发展，为构建和谐新校园而做出贡献。二、克难奋进，坚定信心，提出新的工作思路，明确工作目标，确立了工作的重心今年八月下旬，我再次受区教委任命为.中学校长，这体现了教委领导和同志们对我的信任，同时也感到是一种压力，在接受聘任的那一瞬间间，我觉得接过的不是一个简简单单的职务，而是

7、一份沉甸甸的重担，心情是复杂的！我唯有更加努力工作，把学校各项工作搞好，才对得起组织和同志们寄予我的厚望。从 xx 年秋季来到这里，我和老师们常常聊天，特别是.出去的和仍在学校领导岗位上的许多同志一起交谈，他们给我具体介绍了.中学的发展历史，我对.中学的状况有了一个比较全面的了解， 在工作中才干做到心中有数。近两年，由于学校硬件设施较差、底子薄、教师学科不合理、生源被挖等原因，学校教育教学质量有所下滑，但南海中学也存在显然的优势，诸如领导班子团结务实，教职工年轻有朝气，领导与职工、职工之间关系和睦，所有职工都有一种想把.中学搞好的美好愿望等好条件，这是我们有信心把.中学管理好的最正确优势。在与

8、班子成员和职工的接触交谈中，我似乎找到了一种感觉，好像发现了什么？隐隐的觉得众多的舆论之中有着一种很好的东西存在：“我们的教师是纯洁的，也是优秀的，都有一种期盼.中学能够兴盛发达的正气，有一种激烈的责任感和使命感，都有一颗重振.中学昔日辉煌的斗志和雄心！这是我们.中学一笔宝贵的精神财富。在深入了解状况的基础上，我着力克服一切不利因素，挖掘优势和潜力，找到了我校质量下滑的根本原因在于没有充分调动教职工的工作积极性，我们.中学要走出低谷惟有把大家鼓动起来，确定了“初三平稳送毕业，初二略有提升，初一打翻身仗的奋斗目标。在反复征求班子成员和职工看法的基础上， 我们召开了班子会，拟订了学校的工作思路、目

9、标和措施。我们的工作思路是：以人为本，和谐发展，疏通思想，团结一致，转变作风，营造优良育人氛围，严肃纪律，强化管理，稳中求变，逐步提升。工作的重点是：集中精力抓教育教学，全面促进教学活动的健康发展，建立优良的教育教学秩序。工作的目标是：一年保稳定，两年有起色，三年上台阶。三、合理调整班子，人尽所能；建立健全规章制度，做到管理规范只有钢班子才干带出铁队伍，也只有铁队伍才干树一流质量，为此，我们狠抓班子建设。依据任职前对学校班子成员的思想素养、工作能力和工作方法的了解，我对学校的原有班子进行了重新分工，对部门结构进行了调整，充分调动每一位班子成员的工作热情，使其最大潜能地发挥他们的管理特长，做到人

10、尽所能，和谐发展。狠抓制度建设，强化学校管理。管理出质量， 管理出效益，只有强化管理，才干提升教育教学质量，而管理的先决条件是要有一套比较合理适用的 1 规章制度。我们在征求教职工看法的基础上，将对原来的制度进行修改和完善，尽量适用有操作性，同时也体现人性化的特点。在执行过程中，班子成员要起模范带头作用， 同时也要公平公正，不循私情，一碗水端平。四、切实抓好教学过程管理，千方百计提升教学质量过程管理是提升教学质量的基础。要提升我校的教学质量，只有从过程管理上下功夫。本学期，我们制定了教学环节检查细则，加大了教学环节检查力度，要求教师认真备课，上课，批改作业，辅导学生，同时做好学生的思想工作，并

11、将检查结果与年终奖金挂钩。本期以来，教师的工作态度有了很大改变，工作认真负责，效果较好。扎实抓好毕业班工作，相继召开了毕业班教师会和学生会，成立了毕业班工作领导小组，拟订了毕业班管理方案、毕业班奖励办法，每月举行一次月考，学校领导对毕业班工作做到了心中有数。强化教学研究，常常开展听课评课活动，教师之间互相取长补短。学校领导采纳推门听课的形式，常常深入课堂，了解教师的教学和学生的学习状况。和教师交心谈心，了解教师的要求和困难， 尽量解决他们的问题，努力搞好后勤服务工作，让老师们能安心工作。强化职业道德教育，树立正确的质量观，让“强化管理，质量兴校，办人民放心的教育成为大家的共识，真正熟悉到教学质

12、量的优劣关系到学校的生存和发展。熟悉统一了以后，学校师生员工形成了一种合力，大家团结一致，扎实工作，不计得失，乐于奉献，学校教育教学秩序井然，得到了学生和家长们的一致好评 第四篇：校长个人述职报告 校长个人述职报告 -郝家桥回小陈云 一学期来，我在上级的正确领导.关心支持和帮助下，全力配合张校长，并在本校全体教师的理解支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，我能认真履行副校长职责，依法治校、以德治校,配合张校长努力完善学校各项硬件软件建设。认真完成上级交给的各项任务,使我校各方面的工作在一学期来又取得长足的发展，下面，就我一学期来的工作状况向大家做个汇报。 首先我

13、能全身心地投入学校的工作，以“学校第一、安全第一，时时到处以身作则，带领学校其他班子成员和全体教师勤奋工作，乐于奉献。在思想上，我能以参加科学发展观学习活动为契机，深入学各种理论思想，强化自己的政治修养，不断提升思想觉悟，加强党性观念，认真执行上级方针政策，保持原则，顾全大局；在学习上，充分利用业余时间通过各渠道努力强化学校管理方面理论地学习,并能与实际工作相结合,不断地更新理念,不断提升自身的业务能力和水平；在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善，团结班子成员，集思广益，求真务实地开展好学校的每一项工作；尤其是在分管的学校安全教育工作方面，我 本着安全重于泰山的原则，具有激烈的责任

14、感，本着为了全体师生、为了学校的原则，在安全工作的开展方面有清楚的工作思路，有勤奋务实的工作态度，对待安全工作认真负责，依据上级下发的相关安全工作文件精神，带领全体教师能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，及时进行安全隐患排查并进行整改，带头门口值勤，一学期以来，由于安全工作落实到位，学校无一重大意外事故发生；在工作业绩方面，能够与班子成员一起较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色。在其他各项工作中，我做到了“嘴勤、手勤、腿勤，带领并监督完成，使每项工作在检查考核中都受到了领导的好评。 岁月如梭,光阴似箭,一学期以来,在我校全体教师的理解宽容和支持

15、帮助下,深入地感受到了大集体的温暖,学到了许多宝贵的工作经验,让我受益终身. 更是让我发现自身存在的许多缺点和不够：如在平常的学校管理工作中，缺乏对学校工作的深入思索，理论的学习和提升还不够，自己的工作水平提升还不够快；对教师的思想工作还不够深入，谈工作多、谈思想少，对教师关心还不够;对自己的要求还不够严格等等。这些现实的差距是我今后自身整改的目标,请大家始终如一地帮助和催促我,让我能更好地在分管工作 中，带领全体师生,积极认真地做好各项工作，更圆满地完成上级交给的各项教育教学任务，使我校各项工作再上新高。 201*年7月6日 第五篇：校长个人年度述职报告 各位领导，同志们： 大家好！ 201

16、*年马上结束，新的一年又将来临。回忆一年来的工作，充满了酸甜苦辣，这其中有全体教职员工紧密团结，齐心协力，同甘共苦，艰难奋斗所取得的成绩，也有因种种因素给教育教学工作所造成的不够。下面我就一年来的工作进行述职，不妥之处，敬请批评指正。 201*年，是我校最为困难的一年，也是工作头绪最多的一年。这一年，是学校移交地方政府管理的第一年，也是需要学校管理者和全体教职员工转变管理理念，顺应教育管理形势，谋求快速发展的一年。一年来，无论在办学中我们碰到了许许多多的困难，但是在上级领导的关心和支持下，在全校教职工的理解支持和积极配合下，经过全校教职员工的共同努力，我们克服了困难，度过了难关。我们在教育教学

17、工作中取得了比较好的成绩，得到了上级领导的肯定。 一、面对新的形势，不断学习，积极转变观念 作为校长，首先必须适应移交形势，必须尽快适应地方政府的管理，必须尽快转变管理理念，必须积极配合上级主管部门的工作，才干适应形势发展的需要，才干搞好学校工作。我是这样想的，也是这样做的。面对新形势，我主要做了如下几个方面的工作: 1、面对改革开放的新形势以及我校移交平川区教育局管理的新状况，现实工作需要我尽快转变管理理念，转变原有的工作模式，积极配合上级主管部门的工作，自觉主动地将校长工作及学校管理纳进新的轨道之中。这就需要强化学习，才干适应新变化的要求。一年来，我不断学习，既注意深入学习中国特色社会主义

18、理论、科学发展观和党的教育方针政策，也注意学习具有地方学校管理特别性的规章制度，积极组织教职工学习了平川区教师队伍管理办法(试行)和平川区一般中小学教学工作常规，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终以科学发展观作为自己行动的准则。我工作中随时提醒自己，学校已经转入地方管理，必须忠实履行好二中校长的职责，自觉配合平川区的各项教育管理。作为校长，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，业业兢兢履行职责，为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。在工作中，我始终保持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时到处以身作则，严于律已，恪尽职守。不断提升自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏

19、锐性。 2、保持政治理论学习和业务学习，不断提升自身素养。为了更好地开展工作，管理学校，也为了更好地适应地方政府的管理机制，我通过各种途径，不断强化政治理论学习和业务学习，既认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，同时认真学习领会白银市及平川区的各种文件精神，努力规范办学行为。通过学习，我深入地熟悉到，只有严格地按照党和国家的政策法规，只有保持党的教育方针，只有按照上级主管部门的文件精神，才干正正规规办学，才干办成教职工满意、学生满意、家长满意、人民满意的学校。与此同时，我还始终保持学习学校管理知识及业务知识。今年四月份，在区教育局领导的亲自带队下，区部分中学校长前往江苏如东考察学习，学

20、习先进的教学方法及管理经验。学习回来，我马上写了江苏如东考察汇报201*年4月19日27日，将他们好的经验、措施、方法带入我校，结合我校的实际状况加以推广。在计算机知识的学习中，我比较熟练地掌握了它的操作、应用，同时要求全校教师学习信息技术的操作和应用，把现代化的办公手段应用到学校管理和教育教学之中。今年，我重点强化了对网络知识的学习，我认为网络已成为一个现代人的生活方式和一种学习方式。我保持利用网络，在学校值班汇总或教职工的个人邮箱中进行政策宣扬，把国家的大政方针、教育法律法规以及白银市、平川区教育方面的规定、办法等及时告知大家，积极引领大家认真学习，力求使教师明确现阶段党的教育方针和学校的

21、管理思想。 二、整章建制，规范管理 要规范学校的办学行为，要规范教师的教育教学行为，必须依据党和国家政策法规及上级主管部门的文件精神，建立健全学校的规章制度，才干使学校步入正确规范的办学轨道。为此，我校在认真学习党和国家政策法规及上级主管部门的文件精神的基础上，经过反复讨论研究，制定了一系列符合我校实际的规章制度。 1、把规章制度作为规范办学的依据，力求用规章制度约束办学行为，规范教育教学行为。201*年我校先后制定出台了公司二中教职工工作考核办法、靖煤公司二中教师工作行为规范试行稿、靖煤公司二中师生每日十问、靖煤公司二中教职员工诫勉教育或效能告诫暂行办法试行稿、学校日常值班检查制度、班级日志

22、管理制度、靖煤公司二中首届“校园之星评比细则、靖煤公司二中教师上课要求、靖煤公司二中中学教师备课要求、靖煤公司二中中学教师作业制定与批改基本要求、靖煤公司二中小学教师备课要求、靖煤公司二中小学教师作业制定与批改基本要求、靖煤公司二中教案审签制度、靖煤公司二中关于提升教学质量减轻学生负担的措施、靖煤公司二中中小学教师课堂教学过关考评实施细则、靖煤公司二中师带徒培养制度、教师参加教育教学比赛及辅导学生比赛获奖奖励办法、关于对教育局组织的毕业年级及其它年级质检考试成绩优秀教师的奖励办法(讨论稿)、靖煤公司二中教学质量检测办法、靖煤公司二中教科书循环使用办法、关于制止教师从事有偿家教或有偿辅导者的管理

23、规定、靖煤公司二中学生家长评教制度、靖煤公司二中紧急疏散预案、靖煤公司二中各类事故应急预案、靖煤公司二中地震应急预案、靖煤公司二中关于做好201*年学校突发公共卫生事件防控工作的措施、靖煤公司二中部门安全责任书、靖煤公司二中年级、班级安全责任书等规章制度。这些规章制度的贯彻执行，不但规范了办学行为，也使教学管理有章可循，有据可依。依据规章制度，常常检查各项教育教学工作计划是否健全，了解工作的开展及完成状况，能及时整改的必须及时整改，需限期整改的必须按时整改。 2、作为学校一把手，必须重视强化教学工作的过程管理，对备课、上课、课后辅导、考试讲评、作业批阅等都有具体的要求，并以定期检查和不定期抽检

24、相结合的方式催促教师搞好教学工作。在管理工作中我们力求做到责任到人，责任到部门。一年来，经过党总支书记、分管副校长及中小学教导处、政教处、团队、总务处等主要负责人和管理部门的共同努力、齐抓共管及全体教职工的积极配合，教育教学工作秩序井然，各项措施落实到位，教学质量进一步得到了提升。 3、完善学校管理机构，充分发挥其功能作用。多年来，学校考查任用了教导处、办公室、政教处、总务处、团总支等部门的负责人，建立了主管副校长教导处教研组或年级组学科组组长科任教师聘任制度。在学校管理中执行民主管理模式，以免使自己陷入事必躬亲的繁琐事务而不能自拔，削弱自己的决策、制定、指挥的作用。今年又依据状况并对班子成员

25、进行了合理分工，在分工的基础上，要求大家协作配合、携手共进，并通过常常召开校务会议，商讨问题，安排工作，决定重大事宜。 4、切实落实“三风建设年和“教学管理年各项措施。在我校，已经形成了“团结、勤奋、求实、革新的校风，“勤学好问，扎实灵活的学风，“爱生如子，诚实认真的教风。今年又按照白银市“教学管理年活动方案和平川区“教学管理年活动实施方案的要求，制定了关于开展“教学管理年活动实施计划，开展了以“端正教风、培养学风、整治校风为主题的教育活动，要求全体教师按照计划，对照市、区教育局有关文件，结合我校教育教学工作实际检查与自己相关的“三风状况，积极开展教学管理工作。同时自己也保持自觉做到端正工作作风，清廉自律，依法办事，保持原则，不