工作室发展规划书-2019

1、工作室近期发展规划书第一短期发展规划概要1.1根据工作室自身当前的情况，确定我们的主要发展方向。在确定主 要发展方向和目标之后，制定和实施可行的计划方案。规划需要分为短期和 长期，个人和集体，最终的目标是达到我们大家所要求的水准。1.2合理安排工作室的部门和职位分配，提高工作效率。不断完善工作 室的规章管理制度，把工作室向专业化方向发展。加强成员的技能培训，不 断提高成员综合素质和工作室专业水平,把工作室不断推向更高的领域！第二树立发展坚定信念1.1对于一个新生的团队，必将遇到的是很多无法预期的困难。所以我 们必须坚定我们最初的信念，不管是个人还是集体，树立一个坚定的信念， 对我们来说都是不可

2、缺少的！古今中外有很多的例子，都证明着信念在一个 工作室的发展中充当着一个多么重要的角色！所以在工作室刚起步的这段时 问，我们必须让每一个成员都有一个坚不可摧的信念！1.2信念是一个工作室永保活力的源泉，也是一个工作室长期发展的动 力！可以可以说困难随时的潜伏在我们的身边，工作室的每一个成员都需要 有坚定的信心，和不怕失败，敢于直面挫折的勇气！第三指导思想1.1工作室以不断创新为基础，遵循市场规律。根据工作室的实际情况, 制定合理高效的发展规划。在工作室所有成员的艰苦奋斗下将经过三年的努 力，团结一致，达到国际标准工作室水平第三工作室当前定位1.1当前工作室处于刚起步，初步建立时期。不管在人员

3、方面，还是工 作室基础建设，管理制度等方面都还有太多的欠缺。总体来说就是：成员总 体素有待提高，常用工具不全，管理制度不够完善，工作效率有待提高，部 门分工不够完善。所以，不管是未来的发展，还是当前的起步，我们都将面 临很大的困难。第四 总体发展计划与目标一专业发展规划：主要抓住动漫和平面设计与室内设计以及一些与艺术设计相关方面的产 业着手。随着工作室各方面的完善，以及成员技能的提升，将不断提升工作 室的业务技术水平和难度，带动工作室不断前进。1.1前期：1.1.1 2013年3月4日至暑假期间为工作室的发展前期，也就是起步阶段。 前期主要以提升专业技能和专业知识为主，由工作室统一安排个人的提

4、升计 划和目标。这样以便于有计划的提升个人与工作室的能力，同时也保障工作 室是在不断的发展和进步。1.1.2工作室根据个人的标准不同，制定合理的提升规划，个人需要定时 定量的完成工作室制定的每一项指标。为了测试成员的提升结果，工作室将 定期的进行检测。具体的检测方法和标准，工作室将根据个人情况不同进行 制定。检测的结果由工作室相关成员评定，并分为是否合格进行相应的处理 办法，具体由工作室所有成员制定。1.1.3由于处于这个比较特殊的时期，为了保障工作室的有序前进，各成 员问需要相互协作，共同努力。同时，为了工作室能够更好的发展下去，每 个成员需要按照工作室的要求，策划专业各类大赛，规划技术竞技

5、比赛，模 拟和规划各种大赛，形成工作室的定期常规活动和专业提升的重要方法。和 参加各种与工作室专业相关的一些比赛，以此来提高工作室的声誉和提升大 家的实战技巧，同时为大家未来的工作积累一定的经验。1.2中期：1.2.1进入大二时期一直到大二结束, 也就是工作室发展到中期时。为了工作室的长期发展考虑，工作室将会对大家的能力进行一次综合的水平测 试，工作室会考虑其自身因素，将对能力不合格者进行开除。具体方案由工 作室成员具体讨论制定。1.2.2这时工作室会根据，整个工作室具体能力，对外进行业务的受理， 来获取工作室的资金收入。同时让工作室正式迈入正轨，开始初步营运。初 步营运期间，工作室将合理的安

6、排各部门的日常业务。初步营运期间所获得 的利润，将由工作室相关的管理人员进行合理分配。（具体情况由工作室成员 讨论决定）工作室会从所得的利润中间抽取部分，作为工作室的发展资金。 主要用来购买工作室办公器材，相关专业工具以及所需要的公共设施。1.3后期：1.3.1到大三上学期，就是工作室当前的发展后期。也是独立完成期。 这阶段是工作室在发展道路上算是重大转折点的时期。这一时期我们的工作室应当基本建设完成，同 时每位成员也相应的具备了一定的专业技能，可以成为一个完全独立的工作室。1.3.2这一时期我们也将会遇到很多的问题，由于正式迈入社会， 工作室将会按照需要做适当的调整，以便适应新的环境。第五发

7、展规划实施要点1.1人才的汲取1.1.1完善组织结构，纳入人才，具体为有较强的专业理论知识，具有规 划设计软件操作能力及其他工作室需要的专业特长人员。1.1.2工作室的发展，是一个长远的路程。我们需要不断的提升工作室的 工作能力，才能在众多的同类行业中鹤立鸡群。人才发展战略是每个时代每 个行业都不变的准则。不断地吸取人才，能够快速的提升工作室的能力和专 业水平。同时在发现人才和纳入人才的同时，我们还需要不断加强自身现有 成员的素质。这样才能使工作室不断突破自我，到达更高的成就。1.2成员素质的不断提升与考核1.2.1为了保证前期成员素质的提升，我们需要定期的对每位成员的能力 和素质进行考核，监

8、督的同时做到督促作用。成员的素质提升，需要进行合 理的安排和分配，前期主要希望每位成员能够按照自己的专业，或者个人喜 好进行单项的专业提升以达到较为专业的水准，在熟练掌握单个技能时，在 进行下一技能的学习和提升。1.2.2工作室的快速和稳定的发展，需要的是较为过硬的专业水平和能 力。这样才能为前期工作室的发展打下牢固的基础，才能在前期的发展中较 好的解决我们所遇到的问题。所以技能的考核在前期的基础中尤为重要，基 础越牢固，发展的路才会越平坦。1.3工作室发展阶段1.3.1前期工作室可能会由于工作室和成员处于磨合阶段以及成员对工作室的认同 问题，会给工作室带来诸如人心不稳、 破坏了工作室凝聚力、

9、 成员没责任心等负面影响。 对此，在工作上要有一套完整的激励制度，使成员有目标，有动力。1.3.2利用业余时间开展有组织的团体活动，使成员在工作室内找到归属感，保持团队的稳定性。第六 成员素质提升与发展方向1.1成员总体水平评估；1.1.1当前总体水平略有欠缺,各方面技能有待提升。不管是专业知识方 面，还是作为一个工作室的成员方面都有很多需要学习的地方。更重要的是 工作室的每一位成员都要学会为人处世之道。1.1.2同时作为一个优秀的工作室，我们要求工作室的每一位成员养成良 好的习惯。这样才能保证每一个成员在工作时，时刻保持一个良好的状态。 成员的素质提升不是简单的技能方面的提升，综合素质的提升

10、才是我们所需 要的，给每一位客户留下好的印像，长时间下去形成一种工作室特有的文化 和形象。每一个好的工作室都有自己的工作室文化，只有有文化内涵的工作 室才是具有特色的工作室才是具有生命力的工作室。1.1.3人才是工作室发展的动力，那么文化就是工作室永保活力的源泉。 坚持不断地如此下去，形成良好的工作环境和工作习惯，是使工作室良性发 展的不竭动力。1.2个人发展方向的制定；1.2.1个人依据自身的情况结合工作室的需求，制定合适的发展方案。及早确定工作室每个成员需要的发展方向，统筹工作室的未来服务群体。1.2.2合理的安排每位成员的发展方向，是及时掌控工作室发展方向的必 要手段。第七管理制度的制定1.1管理制度的制定办法：（制定与修改）1.1.1管理制度的制定主要通过工作室所