酒店销售代表岗位职责

1、酒店销售代表岗位职责篇一：酒店销售代表岗位职责一、目标客户档案的建立与管理1、商务协议客户资料及目录( 单位名称、 地址、联系人、电话 )2、旅行社资料及目录( 单位名称、 地址、联系人、 电话 )3、网络订房协议单位资料及目录( 单位名称、联系人、电话 )4、会员联系方式资料( 姓名、手机号码、会员卡号)5、常客资料表 ( 姓名、单位、联系方式、客户喜好、入住次数 )6、其他资料 ( 竞争对手资料、常客排名表、各类协议、周边 2 公里内单位及写字楼资料等)二、目标客户关系维护1、定期对酒店目标客户进行拜访。a: 每半年对周边 2 公里内单位及写字楼进行扫楼式回访，收集客户意见。b: 每月对商

2、务、旅行社、定房网络及常客等目标客户进行一次电话 / 短信 / 上门拜访，收集客户意见。c: 每天拜访三位在店客人，收集客户意见，填写电话拜访表。d: 每天对拜访情况进行书面记录，填写工作日志。2、客户意见统计及分析a: 每周收集统计一次客户意见 ( 包括店内和店外客人意见 ) ，了解宾客满意程度，形成一周客户意见反馈表，并对书面投诉材料进行回复。b: 每月汇集一份宾客意见反馈表及分析。三、短信平台的使用及管理1、建立并及时更新会员短信平台资料。2、根据酒店促销活动与总部短信平台进行联系与配合工作。四、会议接洽1、收集、关注并主动跟进会议信息。2、制作会议计划书及做好前期接洽。3、会议确定后，

3、做好会议备忘发至各部门做好接待准备，整体安排并跟踪会议服务。4、会议费用及客户意见收集。5、建立会议档案并做好善后工作，定期联系并回访。五、旅行社、网络订房中心联系1、旅行社团队接待：a: 团队定房单确认，提前与导游联系房间安排、车位安排;b: 协助做好团队入住 ;c: 与餐厅确定团队早餐品种，监督早餐质量，收集客户意见。d: 团队离店及费用结算。2、旅行社关系维护a: 每月对各旅行社负责人进行电话联系。b: 如遇旅行社负责人来店考察要做好接待工作。C: 大力挖掘新合作旅行社与酒店签订合作协议。3、网络订房中心a: 每月对各网络订房中心负责人进行电话联系。b: 如遇网络订房中心负责人来店考察要

4、做好接待工作。C：督促前台每天与各大订房中心话务员联系( 问候、房态、推荐 ) 。 ( 携程、芒果网、艺龙、12580 等 )d: 大力挖掘新合作网络订房中心与酒店签订合作协议。六、特约商户合作1、特约商户作为辅助销售手段，针对酒店实际情况联系特约商户与酒店合作。2、签订特约商户合作协议。七、经营数据分析1、每周对酒店经营数据进行统计及对比分析。2、根据数据分析确定酒店合理客源分配。3、每月制作经营情况数据分析图表。八、销售调查每周对周边同类型酒店经营情况进行调查分析，形成调查报告，及时调整酒店销售策略。九、促销方案设计根据酒店经营情况，每月设计一个促销活动方案，以确保酒店出租率。十、晚场促销

5、每周 1-2 次跟进晚场促销。定期与酒吧沟通联系，做好负责人的接待。篇二：酒店销售代表岗位职责 1. 定期分析市场动向、特点和发展趋势， 从经济效益和社会效益考虑， 设立市场目标，每季度在总经理室的组织下，召开营销研讨会，与一线营业部门协商拟定季度销售意见，报总经理审批，并根据指示组织实施。2. 经常走访客户，掌握第一手资料，并审阅销售人员提交的熟公司走访记录以及新公司走访记录 。根据市场变化，为销售研讨会提供相关信息，并不断改进。3. 协调各部门之间的关系，加强横向沟通和合作。4. 审阅销售组、预订中心及美工组提交的年 ( 半年 ) 度计划，及年 ( 半年 ) 度工作总结。5. 拟定部门年 ( 半年 ) 度工作计划和年 ( 半年 ) 度总结。6. 审核特别服务活动的策划方案，组织和督导员工工作。合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，提高员工的工作效率和水平。7. 签定住