大唐鲁北公司混配煤方案修订版

1、大唐鲁北发电有限责任公司入炉煤混配掺烧方案（修订版）批准：周红松审定：李明成张道成审核：牟惠冰 孙兆勇管洪杰编制：刘辉二。一二年二月二十五日大唐鲁北发电有限责任公司入炉煤混配掺烧方案为进一步落实集团公司、省公司关于“双增双节、盈利攻坚”的活 动方案，降低燃料成本，提升公司综合盈利空间，在学习同等级电厂 的先进管理思路和管理办法基础的同时， 结合我公司近年来配煤掺烧 工作的具体实践，再次修订本公司入炉煤混配掺烧方案。一：掺混组织机构领导小组组长：金英强祁成副组长：周红松李明成孙志刚成员：牟惠冰张道成孙兆勇李继强工作小组组长：牟惠冰副组长：孙兆勇张道成李继强成员：管洪杰 杨学勇 杜勇 王志权李风华

2、杨玉清执行小组组长：管洪杰副组长：毕锡涛值长成员：刘辉 刘祥坤 董彬 张旭 刘昌玉 机组长毕延河燃料班长二、工作职责领导小组职责：、检查考核燃煤掺混工作落实情况。、协调入厂燃煤结构及燃煤采购指导工作。工作小组职责：、结合大唐鲁北公司设备、系统实际情况，提供锅炉、输煤各相 关系统耗用掺混煤的相关数据。、根据实际情况及时提出设备运行方式调整、设备检修相关技术 要求及措施，提供燃煤掺烧理论基础。、根据系统设备燃用掺混煤对设备产生影响趋势， 提出并落实改 造方案，确保燃用掺混煤的系统运行稳定。执行小组职责：、制定切实可行的掺配煤方案，落实燃煤入厂接收、煤场掺混、 输送、耗用、设备运行调整各环节的落实工

3、作。、根据实际情况及时调整掺配比例及上煤方式，确保机组运行安 全及各项指标的顺利完成。、定期进行配煤掺烧工作总结，根据掺烧数据落实整改措施，不 断推进掺烧工作顺利进行。、加强日常沟通，发现异常及时协调处理，避免因沟通协调不到 位造成掺混工作间断、系统设备发生异常或事故。各部门管理职责：、发电部负责配煤掺烧的组织、指导、管理工作，对公司配煤掺烧领导小组负责，负责配煤掺烧的日常考核工作。值长当班期间对混 配煤、燃烧调整、除灰、除渣、除焦、脱硫等全过程进行总体协调和 指挥。、燃管部负责每批次煤质数据的通报工作，煤车到厂后，燃料调度将到厂煤炭、数量及采样人员目测煤质情况及煤质快分样结果通告 各部门，以

4、便及时指导上煤工作。、设备部、项目部负责配煤掺烧相关的设备检修、维护、缺陷管 理工作。必要时配合除焦工作。负责建立各部位磨损台帐，遇有停炉 机会，检查磨损情况，结合灰分分析对磨损情况进行评定。、安监部负责配煤掺烧保证人身、设备安全的组织措施、技术措 施落实情况的检查、监督。、燃管部负责掺配煤种的接、卸、排及煤场定点储存工作。落实 好防火措施，做好各煤种的混配工作，并制定燃管部的储存安全技术 措施。、发电部负责锅炉调整、稳定运行工作，负责棚焦、结焦的处理 工作，确保配煤掺烧不发生制粉系统爆炸、锅炉严重结焦。、设备部负责对配煤掺烧制粉系统的全过程检查、分析等工作， 保证制粉系统可靠投入，并制定设备

5、部配煤掺烧期间设备健康保障技 术措施。、项目部运行负责外围辅控系统的调整并配合除焦工作。、燃管部、发电部化验班负责做好入厂、入炉煤的采、制、化工作，煤车入厂后，采样人员应及时将目测的煤质情况通告燃管部，入炉煤化验要做到及时、准确，为集控运行燃烧调整提供技术支持。、新煤种入厂，燃管部要及时组织进行采样、制样、化验工作， 由燃管部将每日燃料调度日报通告公司各部门。、值长要处理好机组负荷与配煤掺烧比例的关系，在负荷尖峰时 段前预见性的安排好锅炉配煤掺烧工作。锅炉发生严重带不上负荷或者严重结焦现象时，值长可以根据情 况调整上煤方式，汇报配煤掺烧执行小组。由配煤掺烧工作小组落实 责任，进行考核，必要时对

6、配煤掺烧方式做出调整。三、入炉煤掺烧原则及目标、按照大唐集团公司对配煤掺烧的要求，以低于设计煤种热值以 下（即低于）的为经济掺配煤种，掺烧比例达到以上。、入炉煤掺烧控制目标：磨煤机耗煤量严格控制，保证设备安全 出力，任何时候锅炉总煤量要保证W吨小时。、燃料部调整入厂煤结构，力争优质烟煤热值在大卡以上。保证 优质烟煤加权平均热值最低在大卡，劣质烟煤加权平均热值不低于大 卡。入厂劣质烟煤热值越低，要求优质烟煤热值就越高。、控制单台磨煤机最大出力W吨小时，磨煤机出口温度不低于C。、在保证入炉煤发热量、硫份、灰份在控制目标以内，完成发电 供热任务的同时，应加大经济煤种的掺烧比例，最大限度地控制优质 烟

7、煤的消耗量。、防止出现由于入炉煤掺烧混配质量不高，造成台机组燃烧不稳, 出力受限，机组经济性下降、甚至锅炉灭火事故的发生。四、煤场存储及入炉煤掺烧混配具体实施办法、煤场存储办法）煤场取经济煤种时，必须遵照“先堆先取、烧旧存新”的原则，定期对储煤场褐煤、劣质烟煤进行翻烧，做到清场彻底，不留底脚及边角陈煤。褐煤翻烧周期一般不超过一个月，劣质烟煤可适当延长。）正常情况下，煤场管理员应每天对煤场进行一次温度测试。在气温较高的季节，增加测温次数，并作好记录。）如煤堆温度超过60，应及时组织投入喷淋设备，如煤场温度超过 80 ，必须及时进行翻烧。） 燃料部对煤场严格分区域管理，不同热值的市场烟煤和褐煤分区

8、域存放，保证输煤运行准确执行值长上煤方案。） 褐煤或劣质烟煤主要存放在北煤场，将中煤场南侧西端存放少部分褐煤或劣质烟煤，以使、斗轮机都能取到经济煤种。雨季时要用苫布苫盖，保证雨天有干煤可上。）坚决杜绝输煤段内火险事件。加强输煤段、转运站等处的巡视检查，发现堵煤、积煤、积粉必须及时清理，确保每班至少进行一次彻底清扫。、上煤方式及配煤掺烧办法、磨煤机、磨煤机（值长和锅炉主管根据磨煤机情况适时调整）在机组不同负荷下全天烧劣质烟煤。、 根据不同负荷段，对其他制粉系统按照以下方案进行劣质烟煤掺配。、 燃管部提供详细的入场煤热值分布图，煤场管理人员配合项目部输煤运行严格按照值长要求上煤方式上煤。、根据省调

9、下发的上网计划电量和实际负荷情况确定上煤方式。后夜班燃料上煤（），磨煤机、磨煤机上劣质煤，根据号机组负荷曲线决定是否加上一台劣质煤；上午班第二次上煤（），磨煤机、 、磨煤机上劣质煤，根据号机组负荷曲线决定是否加上一台劣质煤；下午班第三次上煤（），、磨煤机、磨煤机上劣质烟煤；前夜班第四次上煤（），、磨煤机，、磨煤机上劣质烟煤。、 设备故障检修或抢修时，值长根据现场实际情况及时对燃烧调整和上煤方式作出果断调整，但事后必须向配煤掺烧工作小组汇报。五、入炉煤掺烧混配工作具体实施要求、部门各级管理人员、值长、项目部燃料运行班长要高度重视入炉煤掺烧工作，切实加强组织领导，提高工作敏感性，做实、做细配煤工作

10、的各个环节，严格执行入炉煤掺烧混配方案。（责任人：执行小组成员）、每天根据省调下发的上网计划电量、环境温度和存煤结构，由执行小组统一向运行值传达当天、号机组燃煤配烧具体指导方案。执行期间若发生变化应及时修正。（责任人：管洪杰）、 项目部燃料专业应加强设备管理及定期工作，积极采取措施防止发生堵煤、断煤空仓现象，详细掌握煤场各煤种存放位置及入炉煤配烧比例的准确。（责任人：刘昌玉）、遇当地或周边地区出现雨雪天气， 应做好防控湿煤、粘煤的预想。避免因来煤湿度大，给入炉煤掺烧混配工作造成困难。（责任人:毕延河、刘昌玉）、加强煤仓煤位的检查，防止因煤仓结拱造成给煤机断煤，影响 机组稳定运行。（责任人：值长

11、）、指导集控运行人员做好煤仓定期降煤位工作， 煤仓结拱严重时， 请示相关部门进行煤仓清拱工作。（责任人：刘辉）、机组正常情况下入炉煤掺烧混配应严格按本办法实施， 确因机 组负荷及实验需要，以及为降低入厂煤与入炉煤的热量差， 需全部上 优质煤时，应征得发电部主管部长的同意，并由发电部锅炉主管负责 传达到燃料运行值、集控值。（责任人：刘辉）、对于输煤系统设备不能满足正常配煤要求，应及时通知点检、 检修尽快处理，必要时在生产早会上提出。（责任人：值长、刘祥坤）、加强制粉系统维护工作，尤其长期掺烧劣质煤的磨煤机检查，确保石子煤排放正常，避免结焦杜绝喷火现象。（责任人：董彬）、根据煤种变化及时调整磨煤机

12、分离器挡板开度，保证煤粉细度 满足燃烧调整要求。（责任人：刘辉、董彬）、做好制粉系统、输煤系统易损备品备件的储备工作。（责任人: 董彬、张旭）、确保磨煤机消防蒸汽系统达到可靠备用状态。（责任人：董彬）六、评价及考核、由发电部本部对项目部入炉煤掺烧混配入仓准确情况进行评价和考核。、 燃料部本部对所辖煤场掺混比例、掺混后入炉煤指标进行综合评价和考核。、设备部对锅炉制粉、输煤系统设备检修、健康稳定投入率情况进行综合评价和考核、考核内容：）燃料部要将当日入厂煤量、预测指标及煤场分布情况及时通报发电部， 便于发电部根据机组运行情况及时调整入炉煤方式，确保机组运行稳定，如因通报不及时造成机组燃烧不稳考核元

13、次。）燃料部每发生一次因自身原因混配不当或不均匀，造成机组投油、降出力事件，考核元次。）项目部运行在燃料部通报煤质指标具备条件时没有按照值长统一调配，考核元次；造成影响负荷、投油稳燃事件时考核元次。）发电部是锅炉燃烧调整的责任部门，对燃料部通报的混配后入炉煤质确认，并及时调整燃烧方式。对因得知入炉煤情况，擅自不进行燃烧调整，影响机组发电量及其它指标时，考核元次。）发电部在燃用掺烧混配煤过程中，由于调整原因造成堵磨、磨煤机漏粉考核元次。）发电部对锅炉结焦情况负责，每天按时检查锅炉结焦及吹灰情况，因未及时吹灰造成锅炉结焦、超温视情节轻重考核元次。）设备部未及时设备缺陷跟踪，并没有提出合理的建议和技

14、术支持，考核元次。）设备部在机组燃用混配煤期间对制粉设备、系统做好定检工作，同类缺陷定检工作安排不当，一次考核元次。）设备部在机组燃用混配煤期间对制粉设备、系统进行定期巡视检查，发现异常（漏粉等）缺陷及时安排处理，处理不及时一次考核元次。）项目部在机组燃用混配煤期间对制粉设备、系统加强维护力度，确保机组正常运行，对频发缺陷（漏粉等）一次考核元次。）设备部在机组燃用混配煤期间对制粉设备、系统维护不到位，检修质量差，同类缺陷频发造成影响负荷、投油稳燃事件时考核元次。）项目部在机组燃用混配煤期间对除灰（渣）设备、系统进行定期巡视检查，发现异常缺陷及通报，以适应机组负荷要求，通报不及时造成机组运行异常

15、或系统迫、降出力，一次考核元次。）设备部应根据运行上报缺陷及日常定检工作及时安排除灰（渣）设备、 系统缺陷，确保系统健康备用，如因缺陷 （异常） 消除不及时，造成机组运行异常或系统迫、降出力，一次考核元次。）设备部在机组燃用混配煤期间对除灰渣设备、系统维护监督不到位，造成检修质量差，同类缺陷频发造成影响负荷、投油稳燃事件时考核元次。）配煤掺烧各个部门发现异常情况未及时汇报考核元次。）配煤掺烧的各项数据、对机组安全、指标造成的影响未做详细记录，考核责任部门元次。七、附则、加强煤场管理，优化煤场存煤结构，优质烟煤入厂量及库存量 的比例不得少于月度总量的。从重点保证、号机组配烧及有利于优质 烟煤调配的角度出发，燃管部应协调加大合同优质烟煤采购工作。、因调整入厂煤与入炉煤的热量差，造成煤场存煤