秋葵软件技术工程师招聘规范

1、秋葵软件技术工程师的招聘全部标准化流程，都要完备的培训销售员的培训（1）姜岚昕讲座（2）改正全部个人偏好用于、不礼貌的用语第3级（3）训练处理各种异议的对策1秋葵软件技术工程师基本要求定位目标岗位：ERP实施工程师岗位职责：实施秋葵ERP基本功能职责细节：* 理解企业管理的基本精神(目标、手段、过程) * 理解秋葵软件的基本思路 (1)基本实施要点 权限 界面配置 自定义字段 打印 报表 基本流程 控制单-(2)实施人员基本要领 管理经验 四大基本流程 OA-ERP的基本思路 财务知识-(3)高级开发人员（总部） 流程 字段 表单 打印+报表+代码+画布事件 流程控制 C+代码 事件处理总部：

2、1. 了解管理2. 熟练掌握OA-ERP的默认流程3. 熟悉OA-ERP的高级开发4. 熟悉OA-ERP的各类行业经验5. 懂得各种变通解决问题的方案6. 懂得财务知识分支机构1. 了解管理2. 熟练掌握OA-ERP的默认流程3. 不要求4. 不要求5. 要求降低懂得各种变通解决问题的方案6. 不要求技术工程师基本素质1. 学习能力2. 团队精神3. 创新能力4. 自我驱动能力，驱动自己做事情。销售人员的基本素质1. 自我激励能力2. 与别人和谐相处的能力3. 交流技术知识4. 要有专业的行为举止5. 毅力，要坚持，是否有说服客户的能力能力内容方式时间专业能力基本知识1.数据库笔试面试2.C+

3、语言笔试面试技术运用能力1.安装数据库 MSSQL,MySQL,Orical,DB2之二操作培训中2.数据库具体运用的能力评估培训中3.C/C+语言具体运用评估培训中工具使用能力1.计算机的基本维护与使用培训中方法能力学习能力1.能快速获取和接受工作的继续知识2.利用专业书籍和工具书获得帮助信息3.在工作中获得过程性(隐含)知识计划能力1.能根据用户需求制定系统设计方案2.针对实际用户需要灵活变更工作计划解决问题能力1.解决工作过程中遇到的实际问题创新能力1.运用已有的知识和技能进行创新的方案设计社会能力情感态度1.诚实守信、认真责任(敬业精神)2.在工作中始终保持向上的职业精神和学习态度 自

4、我激励能力 成功的毅力目前处于逆境，还是顺境？价值判断1.树立科学的发展观、务实精神 脚踏实地. 心里不浮躁，对自己的评估不会过高，对社会的期望不会过，(超过本人的能力)，不幻想一夜致富，不会目中无人，不会遇到困难、障碍就灰心丧气。a)人生定位、人生目标。b)是否完全没有个人的人生定位、人生目标c)如有，那么其人生价值观是怎样的？d)是不是太没有处世经验2.执行行业标准、法规，注重技术安全和劳动法交往协作能力1.与其他成员人际交往、思想沟通，获取信息 语言表达能力、技术交流能力2.团队意识，协作能力 是否能够被管理？其他身体健康1. 身体健康2. 言谈举止，给人印象3. 有没有让面试人员感觉到

5、面试者有让人厌恶的地方？4. 稳定性存在其它更好的就业出路吗（选择）（在我公司提供“有能力就有前途”的情况下，目光短浅，发现待遇更好的职位）5. 承受压力的能力2招聘广告(1)基本要求1. 学历，大专或以上2. 经验，有经验优先3. 在校成绩优秀者优先4. 工作业绩优秀者优先5. 目前状况，精神状况、努力程度6. 学习过C+，或者财务、或者管理学等相关专业(2)收集资料1. 简历（标准格式）2. 身份证3. 毕业证件3面试失败的面试，仅仅增加企业的成本(1)考察内容1. 是否符合基本要求（1）要有一套记录，能筛选人出来（2）注意，在没有正真实践前，候选人都倾向认为自己什么都能做，同时倾向认为自

6、己的品质全部都是优秀品质，因此要注意客观评估。（3）一些人有让人讨厌的习俗，一开始就会露出蛛丝马迹。（4）面试时先淘汰一批人。（5）上面10标准，在面试、培训、试用中记录或定期汇总，不合者立即淘汰。 评定时，要以100分制加权评估。（5）评估思路还要调整，因为与以前招聘目标不同，保留的人中，只要没有比较差的人就可以，这种情况下淘汰了一些潜在的优秀人员，问题都不严重。 只要努力，以前的成绩不是特别好，都不要紧。 注意：设计的方案要能够淘汰小李，而保留其他合格的人中的部分都可以。(2)安排好面试，做好面试记录，做好评估工作 及时淘汰不合要求的人员准备笔试1. 发资料资料：秋葵ERP核心流程演示、雅

7、致系统开发指南、ERP软件包（见126邮箱）2. 要求一周至一个月内回来笔试4笔试1. 低级错误少、有一定的灵活性2. 能理解OA-ERP的基本思路3. 能重复资料示例的全部过程（1）要有笔试考卷（2）注意：不能太难。5试用前的封闭式培训注意：为了增加录用的成功率，可以采用带入宾馆(包吃住)、或安排专门(包吃不包住)的地点培训、考试方式。发现不合格者当场淘汰。同时注意不违反劳动法，避免被投诉。考察要点1. 具有所说的基本素质2. 能努力3. 进步快4. 有前景5. 有合作精神(如何考察？)6. 注意对照前面“企业鉴别人才的10大条件”，检查不合要求的人员。（1）培训内容（2）要有笔试考卷，能否使用类似雅致系统？ 要求具有客观性（3）要有一定难度？6试用重视培训的企业，员工的收入增加57%，企业利润增