县规划局201-年上半年工作总结及下半年工作思路

1、县规划局201*年上半年工作总结及下半年工作思路 县规划局201*年上半年工作总结及下半年工作思路 县规划局201*年上半年工作总结及下半年 工作思路 一、上半年工作总结 201*年上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，进一步落实科学发展观，保持立足统筹城乡发展，充分发挥规划调控作用，不断致力完善城市功能，全面服务新乡村建设，切实提升工作效能，较好地完成了上半年各项工作任务，为实现全年工作目标，进一步开创规划工作新局面奠定了优良的基础。 一、以统筹城乡规划为导向，城乡规划编制工作有力推动1、城市总规进一步细化。上半年以来，正在编制*东路、*路沿线、新建路两侧等城市制定，城市品位将进一步提升。

2、城市各类专项规划持续推动，完成供电专项规划的初审工作，完成消防、商业网点专项规划的评审工作，防洪、卫生等规划正在编制之中。“城中村规划有了新进展，袁家、后山、新赐返却遄婊袄罴掖甯脑斓乜橄旯嬉淹ü郎螅萍宜宓乜楦脑旃婊诒嘀浦小 2、镇乡规划有力推动。在县域总体规划的指导下，各镇乡竞相开展镇乡域总体规划编制工作，黄避岙、涂茨等镇乡已完成编制，西周、大徐、茅洋、泗洲头等镇乡已完成规划初步方案，其他镇乡正在编制或联系编制之中，这些规划将较好地促进各镇乡经济生活的统筹发展。同时，在镇乡域总体规划的指导下，部分乡镇已着手规划的深入、细化工作，如西周镇正在编制防洪规划，*镇正在编制铜瓦门地块详规、，

3、加快推动了小城镇建设步伐。 3、风光旅游区规划逐步完善。中国渔村二期详规、松兰山企业家俱乐部详规等已通过评审；白沙湾地块详规正在编制之中。4、新乡村村庄建设规划全面铺开。依据我县新乡村建设“1560工程计划，60个示范村和8个中心村均需在今年完成村庄规划编制工作。我局依据自身职责，认真做好业务指导和技术服务。目前，已完成地形图测量54个村，13个村正在测量地形图；22个村已完成村庄规划编制工作，其余正在委托或编制之中。 二、以完善规划管理体制为契机，城乡规划管理取得新突破1、村镇规划管理体制进一步完善。为进一步强化村镇规划管理工作，结合新乡村建设，我局通过认真调研，向县委、县政府提出进一步完善

4、村镇规划管理体制的建议。目前，县政府原则同意在各乡镇街道设立规划管理所，由城建负责人兼任所长，配置专职规划管理人员。规划管理所主要职责是负责农民建房“一书两证核发和各类建房纠纷的处理工作。 2、严把“一书两证发放工作。“一书两证发放是规划管理的核心工作。我局在严格把关的前提下，注重现场踏勘，兼顾工作效率，切实做好各类建设项目“一书两证发放工作。半年来，核发黄家塔村改造地块、金穗大厦、松兰山企业家俱乐部、协联轻纺市场、中心消防站、*海丰广场等房地产、市政、公建项目选址看法书共90件；核发金港神韵、阳光雅苑、学校、名佳服饰生产用房等项目建设用地规划许可证共56件，计用地面积58.5万平方米，比去年

5、同期将近翻一番。核发汇金商务大楼、甬南针织城一期、丹城工商所办公楼 等项目建设工程规划许可证副本共48本，计建筑面积50.8万平方米。全县农居民建房共核发建设工程规划许可证副本143本，计建筑面积2.7万平米。 3、批后管理工作进一步强化。严格实施建设项目管理工作手册和“阳光规划制度，对宏润花园小区一期、南门停车场、梅苑小区、金港神韵等7个项目进行了批后公示，建设项目批后跟踪管理进一步强化。积极开展建设项目回访活动，对御景园、海岸带管理中心、中心城区污水处理厂、*水产城污水处理厂等12个在建工程进行了回访，及时了解项目建设动态。 三、以提升公众规划意识为目标，规划监察力度不断加大1、预防和查处

6、违章水平不断提升。建立和完善规划监察定人定岗定职考核制度，规划监察队员积极性和责任性显然加强。完善了城东、城西中队，中心城区规划监察网络进一步完善。建立了规划监察机动中队，保证及时查处全县范围内重大违法建设项目。认真实施违法案件处理结果公示制度，最大限度保证规划执法的公平和公正。半年来，共查处违法建设项目148件，计面积2.9万平方米。对中心城区*村、*村、*路、*路及*、等26处重点违章项目进行强制拆掉，面积约达3800平方米，拆掉数量和力度比往年显然加大，较好地维护了规划的严肃性。 2、协助开展联合整治工作成效显然。在去年对中心城区违法占地建房调查摸底的基础上，半年来，在县整治办的牵头下，

7、组织全局力量参加了田洋里、大赐返取俺侵写濉辈鹞卸*电工城、*路 延伸段填方活动，有力地打击了违法建设行为，较好地维护了我县建设环境。 3、社会各界规划意识进一步加强。结合城市规划法实施16周年，积极组织开展规划宣扬工作。在全县范围内，悬挂宣扬横幅46幅，规划宣扬车巡回宣扬50车次，发放宣扬资料6000余份等。通过宣扬，新发生违法建设行为相对减少，促进了社会各界规划意识的进一步加强。 四、以做好基础测绘工作为抓手，测绘管理再迈新台阶1、基础测绘工作深入推动。完成县基础测绘“十一五规划编制工作，为我县今后五年基础测绘发展明确了方向。深入开展新乡村建设测绘工作，认真对54个已完成地形图测绘的村庄进行

8、技术指导和成果验收，保证了村庄规划编制基础资料的准确性。正在开展中心城区四等控制网拓展工作，覆盖面积达45平方公里，有利于地形图测量和建设放样，为进一步拉大城市框架打好了基础。建立和完善测绘项目备案制度和考核制度，测绘行业管理逐步规范。2、市政工程管理进一步强化。调查和摸清了环城西路、*路等重要道路市政工程未批先建、私自开挖等违法建设状况，对情节严重的进行了严肃查处，保证城市建设健康发展 扩大阅读：201*年上半年工作总结和下半年工作计划 201*年上半年工作总结和下半年工作计划 扬州市中小企业信用担保中心 201*.6.25 201*年担保中心在局长室的直接领导下，在兄弟处室的大力支持下，在

9、相关部门的积极配合下，积极稳妥地全面开展担保业务，遵守服务承诺，努力为扬州经济发展服务。现将201*年上半年工作状况汇报如下： 一、全面开展担保业务，努力做大担保规模 截至201*年6月末，担保中心为中小企业担保贷款、下岗失业人员小额担保贷款累计担保总额11701万元。 中小企业方面：担保中心共担保47户中小企业，担保贷款累计担保总额为11392万元，其中07年新增24户，新增担保发生额为4400万元，占累计担保总额的38.62%。目前，已有10户企业归还担保贷款，累计总额为2400万元。现担保中心中小企业担保责任余额为8992万元。 小额贷款方面：小额担保贷款累计担保总额为309万元，其中，

10、劳作密集型小企业3户，担保贷款累计担保总额为48万元；下岗职工再就业担保122笔，担保贷款累计担保总额为261万元，其中，新增小额担保贷款发生额132万元，占小额担保贷款累计责任总额的42.72。 目前，中小企业担保贷款还款状况优良，无逾期贷款，无不良贷款，还款率达100%；小额担保贷款中只有极各别下岗职工 不能及时还款，还款率达95%。 担保中心在去年工作基础上，进一步强化学习，强化服务，强化效率，强化宣扬，全面开展担保业务，持续扩展担保中心在社会上的影响，努力做大担保规模。 一不断学习，提升业务能力 担保业务对担保中心工作人员来说既是锻炼，也是挑战，这就要求中心人员不断地强化学习，提升自身

11、素养，提升业务能力。我们在去年学理论知识，学外地经验的基础上，今年又认真学习了物权法、信用担保理论与实务，同时于201*年3月15日到苏州国发中小企业担保投资有限公司学习，学习兄弟城市担保公司的成功经验与做法，让我们受益匪浅。通过学习并结合目前状况完成了赴苏州学习中小企业担保贷款状况汇报。 二优化服务，铭记服务宗旨 担保中心的宗旨是促进中小企业发展，增加就业岗位，更好地服务地方经济建设。在实际工作中，担保中心工作人员铭记宗旨，能急企业所急，想企业所想。无论是银行推举担保业务还是企业上门洽谈担保业务，我们都热情接待，具体了解企业的基本状况，及时对企业进行调查，尽快做出答复，并且帮助企业与银行沟通

12、，与房产、工商、国土部门沟通，尽快帮助企业解决担保中出现的问题，加快办事进程，提升办事效率。关于每位来访的下岗失业申请小额担保贷款的创业人员，我们尽可能设身处地为他们着想，力求使他们高兴而来，满意而归。 二成立公司，方便业务操作 按照“政策性资金、市场化运作、企业化管理的原则，经局领导同意，201*年4月7日，担保中心投资成立扬州市金信担保有限责任公司，注册资本为3260万元。担保业务通过公司运作，有利于向省财政厅申请担保贷款补贴，有利于担保业务操作，有利于担保业务的开拓。 三搭建平台，提供信息服务 担保中心为方便中小企业了解担保融资信息，同时扩展在社会上的影响，我们邀请专业人士，在“扬州财政

13、网上制作了网页，开通了在线申请栏目，打开网页即可了解担保中心的具体内容，包括：中小企业担保业务操作流程，以及申请担保贷款企业所需要提交的材料目录；小额担保贷款操作流程，以及贷款人所提交的材料目录，在网上还可以给我们留言答疑，增加了互动交流，为中小企业寻找担保机构提供了方便，同时也增加了担保业务来源的渠道。 五强化宣扬，扩展中心影响 充分利用报纸、电视、座谈会强化对担保中心的宣扬，扩展担保中心在社会上的影响，担保中心成立一周年之际，通过扬州电视台于201*年6月16日到6月18日对担保中心运行一年的状况做了系列报道，采访了有关领导及部分企业，他们对担保中心一年来的运作状况给予了充分的肯定，并就担

14、保中心下一步发展提出了中肯的看法。通过扬州日报社，以题为担保融资助推 中小企业跨越发展扬州市中小企业信用担保中心成立一周年综述的文章，刊载在6月18日扬州日报a4版上。另外，四月份我们还走访了江阳工业园区，参加园区座谈会，向园区内的企业介绍担保中心。 二、不断完善内部管理，切实防范担保风险 风险控制是担保中心的工作重点，也是担保业务操作的重要环节，为了有效地控制经营风险，提升担保业务质量，做大、做强、做长担保业务，我们主要从以下几个方面控制风险： 一准确定位担保企业 被担保企业生产经营质态、财务状况的好坏直接关系到担保业务质量的好坏及工作风险，担保中心把经营效益好，产品销路畅，科技含量高，发展

15、前景明，信用程度高，反担保抵押物过硬的中小企业作为担保的重点，扶持它们健康成长。 二严格内部管理，规范业务操作 1、贷前审查工作。对每一笔担保贷款业务，我们都会派两名业务调查人员上门了解企业经营状况，要求调查人员贷前审查工作尽量做认真、做仔细，全方位，全方面了解企业生产经营状况，反担保措施的落实状况以及企业法人代表的个人信誉。做到按程序办事，按制度操作，力将风险控制在能力范围内。 2、担审会讨论。关于基本符合担保贷款条件且银行也有意向提供贷款的中小企业，将该企业担保申请材料经中心主任预审后提交担审会进行讨论。讨论后，担审会的成员填写担审会评 议表进行表决，依据讨论看法和表决结果形成担审会会议纪

16、要，依据担审会会议纪要中的看法，决定是否为贷款企业提供担保，是否降低担保贷款余额，是否追加反担保措施等。 3、贷后跟踪调查。做好贷后跟踪调查工作，每个月收集企业的月度报表，检查企业财务指标有无异常变化；每三个月检查一次企业的经营状况，资金运作状况及抵押物状况；贷款到期前一个月检查企业的经营状况，现金流状况以及到期还款的状况。定期到企业进行实地调查，及时掌握企业变动信息，一旦企业出现重大事件，及时采用补救措施，力将风险控制在最小范围内。 三、存在的问题 担保中心整体工作状况浮现优良态势，但仍存在一些问题需要逐步解决并逐步完善，有内部因素，也有外部因素： 一工作人员少，影响办事效率。 担保中心执行

17、双人调查制，然而专门从事调查的业务部人员仅有两人。当接手一户企业的申请并开始进行调查时，因腾不出时间对另一家新申请企业再进行调查，往往降低了工作效率，影响了担保业务开展速度。由于申请担保贷款的中小企业管理水平普遍不高，有些办事人员的工作效率低，加上办理担保的手续也较为繁杂，因此一笔担保贷款从开始到结束的整个流程需要花费很多精力和时间。另外业务部也需要对被担保企业进行保后跟踪管理，在这一方面我们也缺少专门的人员进行保后风险控制。 二合作银行少，业务扩展较难 担保中心业务来源主要靠银行推举，目前担保中心只有江苏银行扬州分行一家合作银行，业务来源受很大限制。从担保中心外地调查状况看，担保业务来源绝大

18、多数是银行介绍。由于我中心只有一家合作银行，很大程度上限制了业务的来源，减慢了担保业务规模扩展进程。 三未能疏通办理抵押登记的相关事宜 担保中心一直无法在国土局办理国有土地使用权抵押登记手续，只能办理土地使用权零价值抵押，从法律上讲，在发生风险处理抵押物时，零价值抵押登记与不登记无本质区别，都不能获得抵押物处置的优先受偿权。 另外，在办理设备抵押登记时，扬州市工商局都要求我中心派人陪同到企业再次实地查看设备，这一做法是很久以前的规定，现无硬性规定。设备经我中心的调查及评估公司评估时的再次核查，存在差错的可能性不大，从实地设备调查来看，也确实如此。 关于201*年下半年工作计划 201*年下半年

19、，我们将持续以服务为宗旨，以产业政策、金融政策为导向，保持市场化运作，规范管理，优质服务，诚实守信，安全审慎，开拓革新，积极为中小企业提供绿色融资通道， 促进中小企业健康发展，努力做好以下几点： 一、在提升自身素养上下功夫 要把工作做好必须要求加强自身学习，提升自身素养，既要熟悉国家宏观经济，又要熟悉企业微观经济；既要熟悉金融知识，又要熟悉担保法、物权法等法律知识，更需要精通担保知识，这样才干为做好担保工作打下坚实基础。 2、在增加担保业务总量上下功夫 担保业务总量是体现担保中心工作水平的重要指标，作为担保中心的重要工作来抓，争取做好以下几项工作： 与合作银行沟通好、协调好，比如和江苏银行扬州分行召开座谈会，面对面进行讨论交流，互相学习，尽快及早地做大担保业务规模。 要积极主动寻找生产经营质态好、信誉好的企业，通过各方面的途径掌握企业信息来源，为做大、做强担保业务储备资源。 在增加合作银行上，与招商银行进行洽谈，同时寻找其他试点银行，先开展担保业务，