会计管理工作存在的问题在新形势下如何应对的建议分析

1、    会计管理工作存在的问题在新形势下如何应对的建议分析    赵明学摘 要：新形势下，企业（公司）发展面临很多挑战和机遇，企业（公司）的会计管理工作也同样面临众多问题，注入内部控制方法等，企业（公司）管理者为了企业（公司）发展不断地在探索会计管理工作的方法。对当前的企业（公司）会计管理工作不断的进行变革，确保企业（公司）运行良好，企业（公司）会计管理工作的良好运行，不但能确保企业（公司）良好运行，也是国家政策顺利实施的保证。本文主要对当前企业（公司）会计管理工作中存在的问题进行分析，就如何强化企业（公司）的会计管理工作提出合理的建议，保障企业（公司）

2、的稳定、健康、持续发展。关键词：新形势 企业（公司）会计管理 强化措施 企业（公司）会计内部控制前言企业（公司）运营中的核心工作就是会计管理，它直接决定并影响着企业（公司）的经营现状，经营业绩，资金周转等等问题，因此必须要管理者高度重视，一般促进企业（公司）发展，保障企业（公司）可持续发展，提高企业（公司）利润和管理水平。一、新形势下企业（公司）会计管理工作面临的核心问题分析随着企业（公司）规模扩大，业务复杂性加深，企业（公司）的会计管理工作负担加重，企业（公司）需要及时加强企业（公司）会计工作的改革，促进企业（公司）的健康发展。当前企业（公司）会计管理工作中存在的一系列问题需要会计管理者和企

3、业（公司）管理者及时解决。（一）企业（公司）管理者重视程度不足会计工作关系着企业（公司）的运营命脉，影响着企业（公司）的各項资源和资金运转。会计工作管理也与企业（公司）的财务风险，税收风险等风险直接相关，对整个企业（公司）的发展具有至关重要的作用。 但是许多企业（公司）管理者对于会计管理工作还不够，大多数企业（公司）只关心会计工作，但对于会计工作的管理却没有足够的重视。 企业（公司）会计管理工作只停留在表面上，没有真正的实现。 企业（公司）会计管理系统是没用的，没有真正发挥作用。（二）会计管理体系继续健全完善目前，由于企业（公司）改革和企业（公司）发展，导致企业（公司）会计管理体系不健全，不能

4、更好地组织会计管理。 完整的会计管理制度可以保证会计管理顺利进行，促进企业（公司）健康发展。 由于会计管理系统不完善导致会计工作无效，未能形成有效的规范，存在一些非法行为，挫伤了员工工作的积极性，降低了会计效率，影响了企业（公司）的正常管理。（三）会计管理从业人员层次参差不齐企业（公司）会计人员需要有专门的会计专业知识才能更好地促进企业（公司）会计管理工作的正常进行。随着企业（公司）规模的扩大，企业（公司）会计管理人员也有所增加，人员增加也影响到企业（公司）会计管理。会计人员必须有高度的职业道德观，才能更准确地保护财务信息，防止非法冒险，提高会计工作的水平。但由于目前缺乏部分会计从业人员的职业

5、道德，造成经济损失的现象发生。同时缺乏职业道德导致会计工作效率低下，影响企业（公司）财务管理的正常运行。另外，专业会计人员的专业水平不高，导致无法提高会计工作的准确性和工作效率。由于缺乏专业会计人员造成的工作错误，给企业（公司）带来各种损失，甚至带来法律风险，对企业（公司）的发展造成了不利影响，此类事件不时发生。（四）监管制度缺少闭环，执行力度不够目前部分会计人员因各种原因不严格执行企业制度，监管力度又不够，玩玩导致非法行为，甚至滋生腐败。一些企业（公司）内部控制制度不健全，形不成闭环会计工作，不能及时发现问题，危及企业（公司）的正常发展。一方面导致企业（公司）会计信息失真。企业（公司）会计信

6、息必须确保企业（公司）的真实性，以真实反映企业（公司）经营情况和企业（公司）发展问题，为决策提供依据。一方面，会计工作造成的腐败正在逐渐增加，一些会计人员使用系统漏洞给企业（公司）带来经济损失，也影响了正常的会计管理工作。二、针对企业（公司）会计管理工作水平提高的建议企业（公司）经理需要进一步加强企业（公司）会计核算工作的管理，解决会计管理问题，促进会计管理健康发展。（一）会计管理体系健全发展企业（公司）要建立健全的会计工作制度，就必须涵盖各类会计与财务事务，规范各类会计核算，限制员工行为，形成闭环监督。 只有建立健全的会计制度，才能有效防范企业（公司）经营中的各种财务风险，税务风险和法律风险

7、，确保企业（公司）的正常运行和可持续发展。 同时，完善会计制度，也从经理到普通员工严格遵守和执行，促进企业（公司）会计工作的规范化，科学化管理。（二）会计管理人员整体素质的培训提高企业（公司）的会计人员需要不断提高自身的业务素质，以更好地适应企业（公司）会计工作的需要和企业（公司）发展的需要。一方面，需要提高企业（公司）会计人员的职业道德。良好的职业道德可以有效地保障企业（公司）会计人员的正常工作，维护企业（公司）的利益。加强企业（公司）会计人员的职业道德教育，提高会计人员职业道德水准，可以有效地杜绝违法乱纪行为的出现，同时也可以提高企业（公司）员工的工作积极性，促进会计工作的正常开展。另一方

8、面，对企业（公司）的会计人员加强培训。随着企业（公司）会计工作复杂性的增加，企业（公司）的会计人员面临着较大的工作压力，企业（公司）需要对会计人员加强专业知识、制度规范等业务培训，保证会计人员不断改进工作方法，提高工作效率，提升会计管理水平。（三）加强监督监管，发挥会计管理工作的最大作用会计工作关系着各类企业（公司）的资金命脉，监管完善的制度必须符合法律，高效利用各种资源，这样可以避免比必要的经济损失。在另一方面，我们需要建立严格的会计监督机制。它着重于各种审批的企业（公司）会计的工作，以确保会计信息和会计监督，健全内部控制制度，可靠性树立企业（公司）会计监督。会计管理各岗位需要明确工作的主要

9、责任，相互制衡的机制，以确保顺利实施有效的会计业务的形成，为了杜绝会计人员的腐败，加强对会计人员的责任意识。 三、企业（公司）会计内部管理过程中面临的核心问题（一）企业（公司）负责人重视度不高很多企业（公司），特别是负责人不够重视中小企业（公司）内部会计控制的活动，有的甚至认为，认为会计控制是限制他们的权利，因此并没有考虑建立会计控制。还有，他们认为，如果企业（公司）想控制内部会计活动，必然要涉及到就业岗位的增加或增加人力和物力资源，从而不愿意增加一些此类成本和人员。（二）风险管控制度不够健全许多企业（公司）没有建立适当的管理制度，虽然一些企业（公司）在这个过程中的管理已经建立了一个控制活动，

10、但清晰度不够，没有明确的目标，控制不太理想。许多企业（公司）缺乏适当的监管，员工在操作时，往往违背了相关规定，在失误时没有得到惩罚，仅仅是为了应付有关部门的事实检验广大中小型企业（公司），占内部控制活动，在许多情况下，管理制度仅仅是被挂在墙上，印在纸上，并没有真正落实执行到位。四、企业（公司）会计内部管理发展特别需要注意的问题（一）企业（公司）管理者必须引起重视目前，因为有很多的企业（公司）不够重视加强内部控制活动，容易忽视了企业（公司）会计管理工作，此类情况非常普遍。另外，企业（公司）的利益对于注内部控制流程来说，有着至关重要的作用，很多血淋淋的教训已经为许许多多企业（公司）主唤醒了警钟。企

11、业（公司）可能面临在经营过程中的未来的一系列困难将是肯定的危机破产。，根据企业（公司）发展的实际情况，为了确保其能够顺利地进行内部控制活动，内部管理政策我们必须提高的过程。（二）企业（公司）需建立高效齐备的管理组织架构不同组织机构的会计结构，也不能是相同的。企业（公司）具有一定规模的发展，无论如何也要更具体的会计管理结构存在，基本的会计和监督才能真正满足发展需要，设置财务管理，财务会计部门，甚至学习互联网技术。综合的说，具体的数据监测网络的建设，随时随地了解企业（公司）的实际经营状况3（三）、企业（公司）的会计管理制度需要遵循的重要原则企业（公司）内部控制制度，首先，内部控制活动，需要有相关的国家法律法规和兼容性不违反相关法规的要求，它必须要有一定的原则和规范。此外，控制活动的实际内容，应尽可能广泛，它涵盖了会计和商业活动中的方方面面。五、结语企业的发展给会计管理工作带来了挑战，带来了更多的压力，同时也带来了变革提升的机遇。在今后的会计管理工作中，需要企业的管理者和会计工作的管理者针对企业存在的问题，借助企业的发展，不断进行变革，完善会计制度，提升会计人员素质和会计管理水平，与企业的发展同步，以更好地适应和促进企业的发展，维护企业的利益。参考文献1李灵，关于企业（公司）实施财务预算管理的相关探讨j.企业（公司）导报，201