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文档简介

1、保险公司增员企划方案(多篇) 第一篇：增员企划方案 金秋创辉煌盛夏点新兵 -xx公司增员企划案 一、企划目的 自“开门红以来，公司业务继续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距。有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的继续稳定增长成为个险业务发展的关键。为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和革新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式。依据xx人寿

2、保险股份有限公司xx省分公司201*新人特训营实施方案，结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。 二、活动时间 201*年7月1日-10月30日 ? 7月1日-7月20日招募甄选工作 ? 7月20日-7月25日首期新人特训营 ? 7月26日-8月26日新兵营 ? 8月26日代理人资格证考试 ? 8月27日-10月30日衔接教育 三、活动目标 首期新人特训营开营人力保证目标为80人，4个月留存率达到70%。 各团队责任目标：xx部15人xx部15人 xx部15人xx部15人 xx部15人xx部15人 xx部15人 四、组织领导 为认真贯彻落实省公司201*年新人育成标准化模式的全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募甄选新人育成项目领导小组 组长:xx 副组长:xx 组员：xx 下设： “招募甄选新人育成项目推广小组 组长：xx 副组长：xx招募甄选功能组、xx新人育成组 组员：公司全体讲师 组训 五、活动口号： 1我是xxxx人，这次一定增两人 2期交赚足人民币，增员准备养老金 3组织要发展，全员来增员； 上下齐努力，团队高士气。 4不唱独角戏，共谋大生意 5组织发展才是硬道理 六 奖励措施： (一)慧眼识才奖 在7月1日20日活动时段内，每成功增员一人进特训营正常出勤，奖保健足疗二人次师徒各一次 在7月1日20日活动时段内，每成功增员一人

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