东财20秋《供应链管理》单元作业一答卷

1、东财20秋供应链管理单元作业一答卷业务流程重构的核心内容不包括()。A.彻底性B.流程性C.动态性D.戏剧性CPFR实施中需要以()的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。A.共享B.信任C.控制D.双赢在某一个固定的周期(月、季或年)，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，称为()。A.牛鞭效应B.曲棍球棒现象C.物料齐套比率差现象D.双重边际效应缓解物料齐套比率差的方法是()。A.第四方物流配送模式B.第三方物流配送模式C.基于集配中心的运作模式D.基于价值链的运作模式从理论上说，企业将业务外包的基本前提是()。A.外包后能够分担风险B.企业能够

2、进行业务重组C.外包方具备相应条件D.企业能够确定核心业务业务流程重构是对企业业务处理的()从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。A.相关部门B.所有活动C.所有过程D.核心过程削减供应链企业之间的()可以消除运作不确定性对库存的影响。A.衔接不确定性B.决策不确定性C.营销不确定性D.创新不确定性客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point，CODP)就是客户订单完成过程中()开始的那一点。A.销售活动B.设计活动C.制造活动D.定制活动近年来出现了一种新的供应链库存管理方法()，打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化

3、的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。A.供应商库存B.用户库存C.供应商管理库存D.制造商库存供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调()作为管理职能实施的基础。A.谈判B.激励C.合作和签订契约D.意愿供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的()。A.网链结构B.组织结构C.专业结构D.信息结构网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的()环境中。A.城域网B.互联网C.物联网D.局域网业务流程重构(BPR)提供了价值链流程优化的可行手段，它是

4、以()为导向。A.职能B.信息C.业务流程D.需求BPR是在打破原来()的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。A.工作分工B.劳动分工C.职能分工D.业务分工通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的()。A.创新不确定性B.营销不确定性C.衔接不确定性D.运作不确定性供应链管理强调和依赖()，它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。A.需求管理B.战略管理C.客户关系管理D.生产成本管理供应链管理具有()、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。A.合作性B.连续性C.集成性D.流程性在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，

5、目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是()。A.简单功能集合的物流组织形式B.传统物流管理组织结构C.物流功能独立的组织形式D.一体化物流组织形式供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的()行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。A.机会主义B.本位主义C.自由主义D.盲目主义通常，一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、()以及消费者。A.零售商B.配送商C.采购商D.传销商供应链管理要实现()的统一。A.信息流、资金流、商流、物流B.信息流、资金流、命令流、物流

6、C.信息流、资金流、命令流、商流D.质量流、资金流、商流、物流供应链环境下的业务流程重构重视()。A.流程B.企业C.部门D.职能协同计划、预测和补给的特点是()。A.共享、规划、激励和补货B.协同、规划、预测和补货C.协同、规划、激励和补货D.协同、规划、预测和补货采购管理包括了对新的()的资质认定、各种不同的投入物的采购。A.分销商B.供应商C.零售商D.制造商传统采购模式的目的是为了()。A.满足客户订单B.改善与供应商的关系C.以上都不是D.补充库存供应链管理的基本思想不包括()。A.以顾客满意度作为目标的服务化管理B.非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴C.在没有风险的前提下进行

7、合作D.以顾客满意度作为目标的服务化管理供应链管理是()管理模式的代表。A.水平一体化B.垂直一体化C.横向一体化D.纵向一体化供应链是围绕()运行的。A.生产车间B.生产企业C.流通企业D.核心企业实施VMI的方法不包括()。A.建立上下游企业的合作框架协议B.建立客户信息系C.加强企业文化建设D.加强企业文化建设传统的生产计划决策模式是()决策。A.分布式B.平行式C.群体式D.集中式供应契约参数的类型包括()。A.质量控制B.激励方式C.订货柔性D.退货方式供应契约中的激励方式包括()A.价格激励B.商誉激励C.订单激励D.信息激励供应链管理环境下制定生产计划面临的三个问题是()。A.用

8、户需求B.柔性约束C.生产进度D.生产能力供应链管理环境下生产计划制定是()信息集成过程。A.纵向B.后向C.横向D.前向在传统企业组织结构中，过于精细的分工会使企业()。A.运作成本增加B.效率提高C.运作成本降低D.效率低下基于战略伙伴关系的采购方式为解决()创造了条件。A.风险问题B.消除组织障碍C.库存问题D.降低采购成本从宏观层面看，全球采购对中国企业的影响包括()。A.有利于出口结构的升级B.有利于经济结构的调整C.有利于出口规模的扩大D.有利于产业结构的调整供应链中的不确定性主要来源于()。A.政府B.客户C.供应商D.生产者供应链环境下业务流程重构的原则包括()。A.利用信息技

9、术手段协调分散与集中的矛盾B.整体流程最优化的系统思想C.以企业为中心D.以客户为中心供应链是一个网络系统，由()组成。A.供应商B.供应商的供应商C.用户D.用户的用户实施VMI的基础是供需双方要建立起相互信任的战略伙伴关系。()A.错误B.正确库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。()A.错误B.正确供应链管理思想产生的原因之一在于环境变化产生的巨大压力。()A.错误B.正确供应链管理包括物流管理。()A.错误B.正确供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。()A.错误B.正确供应链中的不同成员存在着不同的、相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。()A.错误B.正确采购是

10、指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。()A.错误B.正确电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种面对面的交易形式。()A.错误B.正确供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业务流程中的各项活动。()A.错误B.正确当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，供应链才能获得同步的响应。()A.错误B.正确 参考答案：C参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：C参