企业销售员工年度工作计划

1、企业销售员工年度工作计划 由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提升工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。企业销售员工年度工作计划，一起来看看。 企业销售员工年度工作计划1 一、计划概要 本计划主要内容为xxxxxxxx有限企业20*年销售部工作思路、工作内容、时间安排等。 本计划目的在于强化销售工作的日常管理，提升销售的计划性、有效性和针对性，使销售工作能够有效地配合和推动企业战略完成和年度经营目标的实现。 二、计划依据 本计划依据企业产品经理战略目标、销售部人员和管理现状、市场需求和竞争实际状况制定。 销售部现状分析如下： 1

2、)没有推销意识，更多的承当的是客户服务的任务 2)工作随机性大，没有形成一定策略和计划 3)销售竞争力弱，未形成优良的销售局面 4)人员销售能力低下，且水平参差不齐 5)销售人员职业素养欠缺，工作主动性需进一步提升 6)人员储备不够，与企业规划不匹配 7)员工成长机制未形成，新员工培训缺乏，日常知识积存缺乏 8)日常工作松懈，各别时间段存在聚众聊天、没有紧迫感( 量平均在2个左右) 9)销售考核没达到预期效果，部分指标应付成分居多 三、销售工作策略、方针和重点 为保证销售工作具有明确的行动方向，销售部特制定了相应策略和方针，用以指导全年销售工作的开展。 1、销售部门工作策略： 要事为先，步步为

3、营;优势合作，机制推动。 要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情; 步步为营：在解决重要问题的同时，充分合计到企业的战略规划，在解决目前迫在眉睫的问题同时，做好长远规划和安排，做到有计划的层层推动。 优势合作：充分发挥每个销售人员的能力，利用每个销售人员的能力优势为团队做贡献; 机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提升。 2、工作方针： 以提升销售人员综合能力为基础，逐渐形成销售工作常态机制，并最终提升销售人员和部门的工作绩效。 以提升销售人员综合能力为基础， 以形成销售工作常态机制为重点 以提升工作绩效为目的 3

4、、工作重点 1)、规划和实施销售技能培训：强化销售人员培训，并逐步形成销售人员成长机制 2)、强化销售规划和策略能力：注重销售的策略性，和销售的针对性(我们的每接的一单都需要策略)。 3)、规范日常销售管理：强化销售日常管理，帮助销售人员进行时间管理，提升员工销售积极性和效率 4)、完善激励与考核：针对性提供员工考核 5)、强化人才和队伍建设：开设销售2-3部的人员都需要加紧完善自己 四、销售工作目标 依据市场竞争状况，结合企业产品经理制，销售部制定出今年的销售目标。并以此作为日常销售工作的依据。 五、销售技能培训 1、学习时间 每周一早上各部门经理开个小会指出各自缺点，并加已完善。 天天中午

5、打球培养两个部门之间的竞争意识。 六、个人营业额。 企业销售员工年度工作计划2 马上过去的xx年，我的感受颇多。回忆这一年的工作历程作为xx迪的一名员工我深深感到xx之蓬勃发展的热气和xx人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提升自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要强化自己的专业知识和专业技能。 在上级领导的带领和各部门的大力配合下，xx年的销售额与去年相比取得了较好的成绩，在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持！ xx年工作总结： 从开厂以来截止xx年12月31日，东南亚区域共有3个国家xx、xx、xx共xx个客人有合作往来，

6、总销售额约xx： 1.xx：客户共xx个xx年新客户x个，之前的老客户xx年未返单的共x个，总销售额约xxrmb； 2.xx：客户共xx个xx年新客户xx个，之前的老客户xx年未返单的共xx个，总销售额约xx； 3.xx：客户共xx个xx年新客户xx个，之前的老客户xx年未返单的共xx个，总销售额约xx.00rmb。 按以上数据，东南亚区域国家，xx市场较为稳定，且返单率较高未返单的老客户多为无客人联系方式，使得我们无法主动与客人联系取得信息，但市场单价竞争激烈，利润空间较小。xx和xx市场的返单率也较高，但订单订货量少，品种繁杂。不过也有各别现有客户较为理想，但还需不断与更多理想的新客户坚持

7、联系，以取得合作机会，提升销售额。 忙碌的xx年，由于个人工作经验不够等原因，工作中出现了不少大问题。 4月份，由于灯杯电镀厂的电镀材料问题，导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常状况发生；10月份，又因环电镀厂问题，导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因企业及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因，及时向客人解释，重新将出现质量异常的产品赔偿给客人，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以保证产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人，由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色，终造成了客人无法正常销售，虽

8、然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖，同时也使客人打消了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个理想的大客户。 10月份，xx客人，由于客人支付货款不及时，且多次沟通都无法取得好的结果，使我们对客人失去了信誉，从而不得不安排其客人订单暂停生产，同时造成其客户订单的产品库存，资金不能正常运作，给企业带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客人沟通，直到问题得到解决为止。 关于xx年发生的种种异常问题，使我熟悉到了自己各方面的不够，也使我从中深深吸取了教训，获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验，使得犯错的机率逐渐降低。 xx年工作

9、计划及个人要求： 1. 关于老客户、固定客户和潜在客户，定期坚持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩； 2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户； 3. 发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户，使我们的产品销售得更为广泛； 4. 强化多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采用多样化形式，以提升业务水平，把销售工作与交流技能结合； 5. 熟悉企业产品，以便更好的向客人介绍； 6. 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。 有关建议： 1. 建 企业销售员议企业生产的所有产品能拟定产品具体资料，一方面可对灯具的所有具体资料进行记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等，使得客人更加相信我们的专业水平和实力； 2. 适应东南亚区域国家的新产品