企业年度总结报告写作

1、企业年度总结报告写作 企业年度总结报告写作范文 企业年度总结报告写作范文 201*年关于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在201*年度，公司领导层在制定院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实革新，始终保持“革新从心开始的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了制定院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓生产，经营业绩不断提升 201*年，公司持续围绕“争创勘察制定之精品的经营目标，保持“创造从心开始的经营理念，持续保

2、持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程制定与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有具体见附表：1.xxx施工图制定；2.xxx施工图制定； 3.xxx施工图制定. 二、完善制度，管理水平不断提升 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。201*年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学

3、管理的轨道，管理水平不断提升，同时也有效促进了劳作生产率和工作效率的提升。 三、注重培训，员工综合素养不断提升一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采用公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时关于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，关于成绩特别者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。通过学习培训，有效地提升了广大员工学习的积极性，使员工的整体素养得到了全面的提升。201*年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“革新标

4、兵、技术能手和科研小组活动，关于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期保持下去，而这样做的目的既激励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了强化，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。201*年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，持续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极

5、大地加强了企业的凝集力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的优良氛围。 201*年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依旧陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间短，资金积存少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难 扩大阅读：公司年终总结范文 年末工作总结及201*年工作计划 世博之年的希望经济城在镇党委、政府的领导关心下，在各职能部门的支持下，牢牢锁定经济发展转型、产业优化升级两个着力点，围绕打造“一支队伍、完善“两个功能、建好“三个区域中

6、心、用好“四个平台，各项经济指标均在嘉定各经济小区中名列前茅。 截止目前为止共完成招商项目1160户，同比增长26.1%，注册资金达到195951.89万元；共完成税收11.86亿元。增幅为18.57%，新增纳税户数928家，新增税收1.5亿元，201*年新招企业户均纳税6.16万元。估计全年完成招商项目1500户，完成税收13.2亿元。 201*年工作总结 一、保持重质量、重效益原则，招商引资取得新进展。 1、重点提升引进项目质量、规模。 招商是经济城的立业之本，希望城始终以“人人都是招商员为指导思想，以抓优质项目为主，采用各种有效形式，较好完成了全年招商任务。截止到目前为止招进文化信息类项

7、目121个，实业型项目76个，科技服务型项目374个；累计注册资本195951.89万元，注册资本1000万元以上的重点项目有17家，注册资本达13.63亿元，占总注册资本的69.5%,已出税达160.4万元。其中上海飞乐音响股份有限公司注册资本达6.16亿元。 2、聚焦文化信息产业，着力推动希望城产业结构调整。 文化信息企业是现代服务业的重要构成，我们调整思路，并强化学习，专门印发了上海希望城招商政策汇编，主动出击、重点突破，以嘉定新城建设为依托，借助上海文化信息产业园、张江高科技园区嘉定分区平台，通过参加互联网联谊会，网博会等，开拓和发展文信企业，为下一步落户打下优良基础。到目前为止已引进

8、文化信息类项目121个,并有效联系近300家潜在客户。其中东方财富、慧聪电子、齐家信息等8家总部型企业已于上半年签约入驻上海文化信息产业园。 3、强化区域招商力度，积极寻找新的增长点。 通过对项目来源的仔细分析，我们及时减少了市区招商点数量，调整了人员，将招商重点放在企业集群度高、针对性强的区域性行业招商上来，强化了对江苏、浙江、北京等地考察、走访及服务，成功引进了一批有影响、有实力的总部项目，如乔顿服饰、网尚文化公司等均已在希望城“安营扎寨。4、积极利用各村、公司招商平台。 强化联手招商办人员配置及服务能力，积极为各村、各公司培训招商员，充分挖掘厂房信息，协助各村各公司办理证照358户，其中

9、注册实业型企业40户，迁入企业22户，出租厂房69160平方米。5、成立特别项目协调小组，为招商项目办理添上“加速器。年初由总经理亲自挂帅，成立了特别项目领导小组，特事特办，开拓的绿色通道为入驻企业尽快出税创设了有利条件。截止第三季度共受理完成绿色通道项目76户，其中7天内办结所有证照的企业有23户，最 快的项目3天内办结。 6、实施品牌战略，为招商引资提供强有力的支撑。 品牌是市场竞争的利器，201*年1月，希望城商标被评为上海市著名商标，我们制定了以引进培育优质企业，优化服务管理为方向的中长期品牌战略发展目标，并通过“著名品牌宣扬画廊推广活动，“上海希望城十七周年庆等活动促宣扬、促招商。7

10、、顺利完成年检工作，积极做好二次招商。 今年希望城内的应检企业为8187户，共发出年检通知8000余份， 催检4200余次，已完成年检企业8134户，年检率达到88.95%。通过年检我们清理了一批税务非正常的企业，对现有企业进行了分类，优化了注册企业结构，同时我们抓住企业变更环节，对企业经营状况有了进一步了解，并完成对企业二次招商。 二、保持精细化、规范化目标，形成涉税管理新局面。 1、以推动税收管理为抓手，提升征管质量。 采用预防和管理相结合的模式，组织开展企业专项培训和见面会，大力宣扬税收政策和税收法律，提升企业税收诚信和自律意识；以税务信息平台为依托，强化后续管理和税收异常处理，强化税务

11、票据管理，保持园区零申报企业的清理整治，开展较大规模的纳税评估，加强园区对注册企业可控程度。2、以税源管理为抓手，组织税收入。 以分类管理和税收管理员制度为基础，定期开展大税源行业如房地产业、建筑业猜测，推动税收动态分析日常化、制度化，提升 对园区税收的监控能力。除常规税收外，在分配、变更、注销、一般纳税人认定等方面初步形成了一系列管理体系和企业扶持方案，税收管理从被动征税向主动引导、发掘转变。同时，大力开展与会计事务所的横向合作，强化引税管理和服务。1-9月取得额外税收6648万元。 3、以金税工程为抓手，推动税收信息化管理。 税控作为税务信息化管理的重要内容，其意义在于以票控税，监控税源，

12、从而提升征管质效。在推广过程中，把希望城特色服务结合起来，耐心作好园区注册企业的政策宣扬、引导企业自觉安装，同时与税务事务所、税控设备经销企业联手建立税控器集群系统，减轻企业税控安装成本，保证税控试点顺利进行，我们为缓解小企业中推广税控器使成本增加的矛盾，及时购入5台共享开票装置，使用税控器开票企业达3523户，保证了此项工作的顺利开展。4、以管理员团队建设为抓手，提升整体管理能力。 实施优秀人员带动效应，以提升队伍素养为基础，以提升业务能力为着力点，积极适应新形势下的要求，着力构建多层次的培训工作机制，从日常涉税事务、信息平台数据处理、税务检查方法以及新兴产业政策四个方面入手，重点研讨各项业

13、务的解决技巧和相关政策依据，通过连续开展11期培训考核，以及专业知识考试来提升管理人员解决问题的能力。 三、着力差异化、行业化目标，打造服务新环境。 1、建立行业分类服务制度，使服务、走访工作更加细致深入。通 过此举，我们不仅强化了对注册企业的稳商工作，而且为企业出谋划策、解决实际问题成功以商引商。如通过对美峰食品的优质服务，成功引进了金像食品和康美科技两家估计年税收达201*多万元的优质企业。 2、与区科委合作，建立专业诚信服务平台。今年希望城做为上海市嘉定区企业诚信体系建设试点单位，围绕“一个中心、二大服务、三个应用的建设思路，参加了诚信服务平台的制定与研发，一方面建立科学的信用评估模型实

14、现企业信用信息资源的共享，另一方面为企业资信评级营造优良的发展环境，为诚信经营保驾护航。3扶持中小企业健康发展。我们参加投资的嘉加小额贷款公司至第三季度已发放贷款客户74户，累计发放贷款1.05亿元，成功为中小企业搭建融资平台。同时我们注册重培育名优企业，经过努力为57户企业申报文化信息企业、现代服务业、先进制造业企业、地区总部企业认定。 4丰富联谊会活动，加强了企业的向心力和凝集力。如特邀工商、税务部门为拟上市企业召开上市辅导会议，为准备上市企业当好高参；用“小葡萄做大文章开展葡萄送凉爽高温慰问活动，举办各类会议、讲座数十场，选题包括小额贷款、科技小巨人和科技项目培训、上市公司重点企业培训、

15、产业发展宣扬等。 四、着力服务全局、转型发展，各项工作有序开展。 1、配合新城建设、作好企业动迁。 今年园区需动迁的企业达79家之多，其中厂房权属于我们的有 10家，动迁工作时间紧、任务重、涉及企业多。针对这些状况，我们从年头抓起协助镇动迁办工作，经过努力，权属自己的10个动迁企业已签约8家，2家正在协商中。应动迁79家企业中，已协助签约39家，拆迁23家。 2、抓好园区党建及各条线工作。 从强化两新组织党建工作出发，积极开展“创先争优活动，年内新成立2个支部，发展党员6名。今年5月希望城成功举办题为“巩固拓展学实活动成果，推动两新组织科学发展的嘉定区第二届“两新组织党建论坛。园区的安全工作、

16、工会工作、计生工作等条线工作都有条不紊的进行，安全生产上半年共出动了近282人次开具了整改看法书33份，及时排除了安全隐患。工会工作的任务是全年组建企业工会5家，目前已完成4家，另有1家正在洽谈中。在镇总工会举办的文体活动中均取得了6个团体奖和10个个人奖的优异成绩。计生工作无一例计划外生育。3、园区的物业清洁走市场化道路。 物业管理的市场化将克服机构庞大、人员众多、管理成本高的弊病。结合实际状况，我们公司内部及时进行了调整，将园区物业承包给专业物业公司，并专门安排人员对园区物业管理区域进行检查和催促，每月进行汇总，发现问题及时整改，较好地完成了园区环境管理任务。 201*年工作要面临的困难以

17、及工作计划 要面临的困难 1、横向比较各经济小区竞争相当激烈，要坚持全区前列压力相当大。 2、招商方面，加大四个力度建设。一是要强化项目引进质量的考核力度，特别是对前期注册资本的考核指标的建立。二是要加大文化信息产业的招商力度，同时明确该类企业的招商目标。3、要强化招商区域的拓展力度。四是要调动各村及各公司的积极性，利用好全镇资源，加大各村各公司的招商力度。五是要强化市区服务中心建设力度，发挥以点带面的辐射效应。 4、管理方面，一是我们要逐步走规范化管理与信息化管理相结合的新路，提升高强度工作环境下管理工作的科学性、合理性及高效性。5、服务方面：以商引商工作比较到位，但针对企业服务工作的专业性

18、和服务深度尚需强化，如各类推优、评优等。 6、园区工作：转型发展势在必行，强化希望商务楼的招商引资力度，加快新项目的开发工作，提升园区的实力是当前重点。同时不能松懈，必须全力做好动迁过程中的园区企业安全等各条线工作。 201*年工作计划 201*年，经济发展方式的转变将成为希望经济城将来的发展关键词。我们要围绕科学发展、可继续发展，着力服务和管理的革新与推动，提升“希望品牌的影响力和辐射力，形成符合将来发展趋势的新格局。我们的总目标是引进招商项目1200只，其中文化信息类招商不少于100家，新增纳税户1000户，新增税收不少于6000 万元，全年完成税收14.5亿元，争取15亿元。为此，我们将

19、重点抓好以下工作： 一、打好招商“组合拳，加快产业结构调整步伐。 1、强化政策学习、革新招商思路。 按照“一切围绕企业、一切服务企业的要求，不断改革革新客户服务形式，完善客户服务体系，提升客户服务质量。抓住全区“十二五战略战略机遇期的契机，按照“做强先进制造业、做大现代服务业、做优高新技术产业的目标，及时研究政策、强化学习提升，着眼招大引强，创有新的突破，既要积极完成既定目标，又要努力提升招商项目质量，讲究质、量并举。 2、强化重点行业招商，不断提升产业集聚度。 由被动服务转向为主动服务，由粗放式服务转变为精细化品牌服务。持续强化以文化信息产业和总部经济为主的现代服务业的招商，借新城建设的辐射

20、作用，结合文化信息产业园和复华高新技术园区的开发建设，使希望城成为此类企业的集聚区目标为全年引进文化信息类企业不少于100家。进一步梳理区政府产业政策看法，结合希望城、文化信息产业园的产业基础和发展特点，以点带面，以项目带产业，促进文化信息企业、现代服务业的发展。3、实施“走出去，请进来战略。 由基础服务延伸到知识服务，以优质服务拓展招商领域。通过各种丰富的招商形式充份扩大招商信息渠道，将重点围绕建立区域招商点的角度，充分挖掘招商资源，同时充分运用现有的优质企业资源加 强服务、强化互动、延伸招商。4、优化考核机制 将制定以税收指标、注册资本与行业分类相结合的新型考核方式。招优招强的基础原则坚持

21、不变，促进招商质量、招商数量双提升，同时还要考核对企业客户服务的满意率，将优质服务进行到底。5、占全年招商指标完成比率50%的各村、公司联手招商工作历来是我们的工作重点。 我们要将精力放在使用好本镇房屋资源、逐步提升招商员素养、配合做好办证一条龙服务这三点工作上，着力提升各村、公司招商积极性。 二、增加“希望品牌含金量，规范管理革新服务强化载体建设。 1、建立科学的税收猜测机制，为公司发展提供科学的决策依据。 全面了解和分析税源结构及变化状况，提升税收收入猜测的科学性和准确度，依托管理员平台，完善税收分析方法，充分做好税源监控工作，抓住管理的主动权。 2、本着“抓早、抓紧、抓实、抓出成效的原则

22、，管理、服务齐头并进，保证企业的稳定。 挖掘税收新亮点，加大优势企业的培育力度。希望城90%的税源取决于10%的重点企业，我们将特别服务的前瞻性，通过企业家联谊会组织一系列丰富的活动，千方百计稳税基、挖潜力，通过强化对拟上市类、投资咨询类、文化信息产业类公司的培育和关注，跟踪服务、强化走访和联系，从个人所得税征收等方面挖掘优质企业税收潜力 ，为税收可继续增长添砖加瓦。3、狠抓“素字，提升工作效率。 提升协管员业务素养，有效地开展指导性检查工作。采用有效的措施催促企业自查自纠，持续对低税负、零申报企业的催促和检查，挖掘指导性检查的深度，发挥以查促管、以查促收的作用。强化税收宣扬，促进企业合法经营，依法纳税。 4、充分拓展行业分类服务功能，建立希望城服务信息平台，将企业的产品、服务信息通过该平台让企业之间互通信息、共享信息、优先掌握信息，真正形成希望服务大平台。 5、建立“中小企业孵化器。希望城已着手参加上海嘉定民生村镇银行的筹办，为中小企业提供资金支持，对符合程序进入孵化器平台的企业给予特定的优惠措施，扶助中小企业成长与发展。 三、加强开拓意识，实现园区功能转型升级。 1、更新观念，寻找新的经济增长点。 园区功能将从管理服务逐步转移到对新项目的投资、开发与建设上来，如新天地项目的积极落实、复华园区项目的动工，轨交四周地块的开发建设等，这些