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文档简介
1、依靠创新求发展,做好建家大文章作为国家大二型卷烟工业企业的石家庄卷烟厂,近几年 来生产经营有着突飞猛进的发展,连续四年利税平均递增 20%各项经济效益指标稳居省内同行业榜首。几年来荣誉 不断:河北省模范职工之家、河北拾五一”奖状、全国安康 杯竞赛“优胜企业”、“集体合同”工作先进企业、全国“五 一劳动奖状”及全国模范职工之家等等,这些骄人业绩取得 靠的是团结一心、拼搏进取的厂领导班子;靠的是坚持全心 全意依靠工人阶级、政治过硬的厂党委;靠的是敢打硬仗、 勇攀高峰的职工队伍;靠的是坚持与时俱进,不断开拓创新 的工会组织。走进石家庄卷烟厂,在感受现代企业勃勃生机的同时,给人印象最为深刻的是全厂24
2、00多名职工团结一心、拼搏进取的精神和高度的主人翁责任感,而厂工会围绕切实维护 职工根本权利、切实为职工服务而开展的一系列活动,在职 工中产生强大的凝聚力,广泛调动了职工的积极性,从而推 动企业生产经营的不断发展。一、建设富有特色的“职工之家”,以情治家,以心暖 人石烟工会始终坚持重要节日慰问困难职工、劳动模范、 离退休老干部,坚持对职工的红白喜事进行协助处理和参与 操办,坚持年终发放困难补助并建立了特困救助机制等等。 工会及时在职工困难之时伸出援助之手,给职工以关怀和帮 助,为解除经常跑外的营销人员的后顾之忧,为他们定期请 家政服务;为维护女职工的特殊利益,每年对全厂女职工进 行三次分类普查
3、,做到早发现、早治疗;职工过生日,工会 都会送上一个精美的生日蛋糕,以及为全厂工会积极分子和 劳模送报上门,订阅报纸700余份。一系列的“送温暖工程”既密切了干群关系, 又把企业的温暖送到职工的心坎上,赢得了广大职工的称 赞,也坚定了职工为企业建功立业的信心。职工们从肺腑发 出“厂里给我一分爱,我还厂里十分情”、“在岗一分钟, 尽责60秒”的心声,企业与职工的关系更加密不可分。石烟工会力促劳福事业的兴旺发展,为职工办实事创造 有利条件。99年在厂宿舍区兴办了职工消费合作社,以近乎零利润的销售方式让利职工,不仅大大方便了职工购买商 品,还使职工从中四年来受益达万元。同时,工会组建了万 事利货运公
4、司,安排企业再就业职工80多人,两年来实现运费收入1800多万元,创经济效益 140多万元,为工会劳 福事业的发展奠定了坚实的物质基础,为减轻企业负担,为 社会做出了贡献。在建好“大家”的同时,石烟工会把重点放在车间、班 组的“职工小家”建设上,以“建小家,促大家”,从而达 到促进企业发展的根本目的。以车间、班组的小家建设为着 眼点,不断丰富“小家”建设的内涵,做到人人参与、人人 负责,把职工的情感、思想、行为紧紧维系在“小家”建设 上,从而形成“职工之家职工建”的良好氛围。如今在已建 起的14个“职工小家”中,有“模范职工小家”8个,其中一个还被评为省级“模范职工小家”。二、加强民主管理,促
5、进厂务公开,真正做到职工当家作主石烟工会一直坚持和完善以职工代表大会为基本形式 的民主管理和民主监督制度,认真落实职代会的各项职权, 坚持行之有效地职工代表巡视制度,真正让职工发挥主人翁 作用,更好地参与企业的民主管理、民主监督和民主决策。 坚持做到未经职代会审议通过的方案不出台、不实施,未经 职代会讨论决定的大事不拍板、不定局。深入开展厂务公开、民主监督工作,在公开内容上,注 重把“四点”作为公开的重点,即职工关注的焦点、议论的 热点、容易产生的疑点及企业改革发展的难点,最大限度地 让职工知情、参政。在公开形式上,坚持以职代会为主,辅 以公开栏、厂报、厂内文件等,做到定期公开、临时公开、 及
6、时公开“三结合”。在具体运作中,坚持做到“五规范一 满意”,即内容规范、时间规范、形式规范、程序规范、阵 地规范,让绝大多数职工满意。 该厂还实行了三级公开, 即: 厂务公开、处务公开、班务公开,形成了“横到边、竖到底” 的三级公开网络。该厂在民主管理组织建设上形成了厂、车间、班组三级 民主管理网络,实行厂半年一次职代会、车间一季一次职工 大会,班组一月一次民主生活会。民主管理渗透到全厂每个 职工中,不仅成为联系职工、上下沟通、了解厂情的桥梁和 纽带,更使职工有效参与厂里的各项管理和改革活动,为企 业的发展献计献策。在民主监督上,厂工会针对市场经济条 件下的新形势、新特点,把评议和监督作为重要
7、内容,在狠 抓“厂务公开、民主监督”的同时,强化和完善职代会对各 级领导干部的民主评议。XX年3月,由职工代表参与的民主评议干部对全厂61名中层干部进行考核,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面 分别进行严格评议,对最后两名实行末位淘汰,后3到5名给予黄牌警告、降职使用。充分体现了依靠职工办企业的指 导方针,促进企业的廉政建设和民主政治建设。随着企业经济效益的连年增长职工更加充满了信心,他 们积极为企业献计献策,参与企业管理。为了充分运用职代 会这一舞台来反映职工的心声和意愿,发挥职工代表参政议 政的作用,该厂职工代表大会成立了11个专门委员会。在 日常工作中,这些专门委员会分别对企业的劳动工资奖
8、惩、 生产经营、劳动保护、职工生活福利、民主评议干部等内容, 实施民主管理和民主监督,充分体现了该厂全心全意依靠工 人阶级办企业的指导思想,职工们尽主人责、行主、办主 人事,主人翁意识明显增强,精神面貌和精神状态大为改观, 进一步提高了企业的凝聚力和向心力。三、深入开展技术创新活动,为企业生产经营做贡献在工作实践中,石烟工会认为,工会组织要从根本上维 护职工合法权益,做到维护职工权益和维护企业利益统一, 必须广泛调动和发挥职工群众的积极性和创造性。据此,他 们注重发挥工会组织桥梁和纽带作用,组织和动员广大职工 投身到企业生产经营之中,围绕企业大局开展工会工作,赢得了地位,得到了 支持,扩大了影
9、响。为了充分调动职工积极性,促进企业稳定发展,他们积 极与行政配合,组织职工深入开展各种形式的劳动竞赛活 动,举办了“消费者信得过操作工”、“消费者信得过质检 员”竞赛活动等,做到有声势、有气氛,职工赶有目标、学 有榜样。为了推动企业科技进步,他们在经济技术创新工程 中提出要做到“三个突破”,即,一要在经济技术创新成果 上有所突破;二要在培养选拔能工巧匠和经济技术创新班组 上有所突破;三要在经济技术创新工程中形式、 思路、服务、推进上有所突破。经济技术创新成果每年都有30余项,仅此每年可为企业带来经济效益近千万元。坚持征集合理化建 议活动,每年形成有效合理化建议100余条,都能及时运用到工作生
10、产中去。连续两年在全厂范围内举办了职工计算机 知识普及应用培训,全厂职工计算机知识普及率已达40%同时还开展了以提高产品质量为中心,提高职工操作水平、 专业素质为主题的“岗位练兵、技术比武”、“百日质量创 优竞赛”等一系列活动,从而进一步提高了职工的技术素质, 增强了企业的核心竞争力,激发了职工做主人,献才智,努 力工作的热情。四、充分发挥工会职能,提高素质,增强活力几年来,石烟工会根据企业的特点,针对企业改革发展 中遇到的情况和问题,充分发挥自身优势和特点,积极配合 党政,认真做好职工群众的思想政治工作。通过开展先进模 范表彰会、专题演讲会、“文明员工”、“技术能手”、“岗 位明星”等评选活
11、动,对职工进行形势任务、职业道德、家 庭美德教育,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,教育职工爱岗敬业。通过岗位练兵、技术比武、“职工读书 自学”活动,引导职工学技术、学文化、学管理。同时,石 烟工会始终站在推进企业精神文明建设、培育企业文化、提 高职工队伍整体素质的潮头,抓住时机开展丰富多彩、寓教 于乐的企业文化活动,以多种形式吸引广大职工参与,职工的思想觉悟和文化技术素质明显提高。为了弘扬正气,营造“当先进光荣,人人争当先进”的氛围,充分发挥先进模范 人物的典型作用,利用厂闭路电视、厂报和宣传橱窗等形式 进行大力宣传该厂的省级、市级、厂级劳动模范,使得“学 先进、赶先进”的活动在全厂
12、蔚然成风。为了构建积极向上 的企业文化,工会开展了一系列活动:成立职工艺术团、组 建职工图书馆、开展班组读书活动、 举办“奔向二十一世纪” 长跑比赛、“书法绘画摄影展”、“建党八十周年”大型歌 咏比赛、“卡拉ok ”大奖赛、“职工知识趣味运动会”、“金石杯职工 篮球赛”等。通过这些活动的开展,不仅丰富了职工的文化 生活,增强了职工的爱党、爱国主义教育,而且提高了企业 的知名度,极大地丰富了职工业余文化生活,有力地促进了“四有”职工队伍建设,推动了企业的两个文明建的健康发 展。五、强化工会自身建设,转变观念,力求突破石烟工会始终把工会自身建设作为工会工作的基础建设。现有专职工作人员 6人,下设1
13、4个分会,116个工会小 组,职工入会率达到100%石烟工会以改革的精神,加强工 会自身建设,不断转变观念,改进工作作风,加强学习,提 高工会干部的政策理论水平。利用政治学习时间,组织学习工会法、中国工会章程等一系列有关工会工作的各 项法律法规,武装头脑,掌握政策,使工会干部能够站在时 代的前沿为职工办事、替职工说话。行政依法支持,工会工作如虎添翼。XX年,在企业行政的大力支持下,健全了工会组织机构。对分会主席和分会干 部进行了调整,充实了分会力量,完善了分会基础档案管理, 健全了分会考核机制,保证了工会对各分会的有效领导,使 工会能够及时、准确地了解职工的思想动态、热点等问题。 同时在今年年初下发了关于开展以班组达标为主要内容的 班组建设活动的通知以及创建学习型班组的实施方案。 以抓好班组建设为切入点,推动分会各项工作上台阶。在加强制度建设的同时,注重对外宣传,仅 XX年,就 发表了 20余篇信息,分别在工会信息、石家庄工运、 河北工人报、以及河北烟草工会信息等杂志、报刊。宣传工作踏踏实实地上了一个新台阶。严格执行工会财务管理制度,收足、管好、用活工 会经费,为工会工作的正常
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