人才中心201-上半年工作总结

1、人才中心201*上半年工作总结 人才中心201*上半年工作总结 人才中心201*上半年工作总结 201*年上半年，人才服务中心紧紧围绕我市人才队伍建设和人力资源整体性开发的目标，围绕我局中心工作，开展了以下工作： 一、做好我市人才资源开发和人才队伍建设的探究工作 1、在原拟定安宁市引进高层次人才实施看法的基础上征求看法稿的基础上，结合我市人才培养和使用的状况草拟了安宁市进一步强化高层次人才引进、培养和使用的看法征求看法稿，目前，稿件正在广泛征求看法中。 2、积极开展建立我市紧缺急需人才引进指导目录公布制度工作，向全市机关、事业单位下发了关于填报安宁市201*年紧缺急需人才需求信息表的通知，收集

2、紧缺人才岗位需求信息。对全市党政机关所属全部事业单位的管理人才、专业技术人才进行了人才资源统计。 3、按照人力资源和社会保证部、省、市人事部门关于进一步强化高校毕业生就业指导工作的实施看法的要求，做好08年我市高校毕业生的就业指导工作，同市就业局一道举办了201*年春季人才劳务交流会；按照云南省选聘高校毕业生到村任职工作实施看法的要求，结合我市实际状况，草拟了安宁市选聘高校毕业生到村任职管理办法，为马上到我市乡村任职的10名 高校毕业生的有效管理提供政策保证。 二、强化人才市场体系建设，拓展人才市场人事代理工作1、按照昆明市人事局强化人才市场机构建设、体制改革，积极推动城乡一体化、多种所有制的

3、综合性人才市场的要求，为成立昆明市人才市场安宁分市场做了一些基础的准备工作。 2、指导安宁市人才服务中心教育分中心做好我市教育系统教职员工的人事代理准备工作。 三、积极开展招商引资工作 围绕我局同市委、政府签订的招商引资目标责任书，积极为我局招商引资谏言献策，并且开展招商引资工作。 存在的问题： 一、人才服务中心与人才市场未能实现政企分开、政事分开、管办分开，职能错位交叉。 二、对全市人力资源结构和分布缺乏全面的掌握，高层次人才引进缺乏政策支持和规范操作流程。 下半年工作思路和打算： 今后，我们将从以下几方面强化工作。 一、强化对我市市域内人力资源的调查研究，尽快修改完善安宁市进一步强化高层次

4、人才引进、培养和使用的看法，为强化我市人力资源工作提供切实可行的政策保证。二、按照昆明市人事局的安排布暑，尽快成立人才分市场，实 现人才服务中心与人才市场的管办分开，进一步强化中心的公共服务职能；进一步拓展人才市场的人才资源配置职能。强化对教育分中心业务的指导。 三、强化对我市深入事业单位人事制度改革后，人事代理新型管理制度的研究，积极做好相关人事托管的各种准备工作。 二00八年七月九日 扩大阅读：201*年度人才工作总结 201*年度人才工作总结 201*年度，吴中区人事局在区委、区政府的领导下，在上级业务部门的指导下，认真贯彻落实中国特色社会主义理论和“三个代表重要思想，努力施行科学发展观

5、，保持以改革革新为动力，以构建和谐人事、服务全区经济更好更快更大发展为目标，落实人才工作是“首位工作、“中心工作的理念，握人才引进、人才培养、人才服务三个环节，按照吴中区革新创业领军人才计划和“1124人才引进工程的要求，扎实做好人才工作，为加快全区经济发展做出了应有的贡献。 一、201*年的工作 一积极做好常规集市招聘工作，人才引进的数量显然提升。今年，我们依据我区经济发展对人才需求的实际状况，保持以度假区、科技园区和经济开发区三个区域为重点，着力引进旅游服务业人才、高新科技型人才和专业技术型人才。一是强化人才市场招聘职能，采用人才集市和专场招聘相结合，全年举办人才集市109期，专场招聘13

6、期，吸纳7900多家次单位的198700个岗位进场招聘，16万人次进场应聘。二是改善赴外招聘的形式。组织区内32家单位组团赴长沙举办201*长沙人才市场首届求才盛会暨苏州吴中赴长沙招聘会；参加了“革新创业人才开发西安合作洽谈会和“苏州市组团赴北京高校招聘201*届毕业生专场供需见面会，招聘了大批外省市人才。三是发挥网络招聘的作用。年内，不断增加会员单位，积极公布网上招聘信息，有效地发挥了东吴人才网在人才招聘中的作用。目前，网上会员单位发展到81家，年内公布招聘信息3641条，登记人才信息3万多条，并组织参加了“苏州区域人才市场首届网上联合招聘大会，为招聘人才开拓了新的渠道。通过常规招聘工作，全

7、年共引进各类人才4500多名。 二努力做好专场招聘工作，人才队伍的素养有了显然提升。今年，我们以“201*吴中人才之夏系列招聘活动为总抓手，分引才服务、育才服务、社会服务和人才宣扬四个系列，主要在7、8两个月集中进行专场招聘活动，在引才服务系列中，我们区分不同人才类型，面向大中专毕业生，固定在周三分别举办了8场专场招聘，并在东吴人才热线网上，开设了“201*吴中人才之夏专栏，在网上举办大中专毕业生就业招聘会。在育才服务系列中，我们组建了区高级人才库，汇总了区内硕士以上学位和高级职称以上人才的信息；对区内企业人事管理人员进行了劳作人事管理岗位培训，提升了人事管理队伍的素养。在社会服务系列中，党组

8、成员依据各人在人才联系制度中的分工和责任，分别到七个片，召开了重点企业人才工作分片座谈会，并广泛听取了企业和人才对我们工作的看法和建议。同时，依据关于进一步做好吴中区籍特困家庭毕业生就业工作的看法，积极做好了特困生的就业推举工作。在人才宣扬系列中，我们以召开苏州市留学人才协会吴中分会会员大会、开展创建省级吴中留学人员创业园活动等为平台，以电视、报纸等媒体报道为手段，大力宣扬我区的人才政策、人才服务功能和优良的人才发展环境。年内，我们还举办了春季大中专毕业生专场招聘活动等，吸引了各类高素养人才，全年共引进博士、留学人员20名，硕士127名，本科2200多名。 三优化人才服务手段，人才服务工作的水

9、平显然提升。年初，我们全面分析检讨了重点企业、重点人才联系制度，总结了在重点企业、重点人才联系工作中的成功做法，查找了问题和不够，确立了“划分区域、责任到人、定期联系、上门服务这一新的联系要求和服务形式，并重新修订完善了重点企业、重点人才联系服务制度。将6个重点区域，30家外资企业、20家内资企业列为人事局重点联系对象，并把每个区域、每个企业的联系责任落实到局党组成员具体人身上。同时，另外选择了部分企业作为人才中心联系的对象。在年初全区人事编制工作会议上下发了关于调整重点企业人才工作联系制度的通知。一年来，我们不断加大人才服务的宣扬力度，4月份，组织前几年招聘的33名大学生村官召开了服务新乡村

10、建设座谈会。6月份，编印下发了201*-201*吴中区人才政策汇编。7月16日到25日，我们分7个片区，由党组成员带队，在度假区、开发区、木渎、胥口等七个地方召开了人才工作分片座谈会，进行了问卷调查，听取了重点企业的看法和建议，汇总了重点企业对人才服务的要求，了解了重点人才的工作、生活状况。另外，我们建立了重点企业人事经理俱乐部，定期开展联谊活动，及时了解掌握企业所需，使人才服务工作有了新的平台，增添了新的形式，打开了人才服务的新局面。在抓好人才服务的同时，我们切实强化了人才工作的宣扬力度。在这次活动中，我们指定了专门的责任人，负责与电台、报社联系协调，全面系统地宣扬我区的人才政策和人才服务功

11、能等。活动中，城市商报、姑苏晚报、苏州日报和苏州卫视等都对“201*吴中人才之夏系列招聘活动进行了专题报道，扩展了我区在周边地区人才竞争中的影响。 二、201*年度的工作打算 201*年度，我们将认真贯彻落实区委、区政府的指示、要求，围绕区人才工作领导小组下达的人才工作任务，结合区经济发展形势和需要，进一步，拓宽人才引进的渠道，革新人才服务的形式，努力提升人才工作的质量，更好地为我区经济发展提供人才支撑，重点在一下三个方面下功夫： 一以建设区人才资源服务中心为契机，全面强化人才工作的平台建设。要在今年努力争取和科学规划的基础上，抓好区人力资源服务中心建设，要建成一个占地30亩，建筑面积达2万平

12、方米，外观醒目，内部设置科学，功能齐全的综合性人才服务交流中心，为今后开展人才交流和人才服务提供一个优越的平台。在此基础上，要持续重视发挥博士后工作站，留学生创业园，留学生协会和科技城等的平台和网络，真正使人才交流有平台，人才培训有场所，人才服务有机制。 二拓宽人才引进的渠道，引进更多更高素养的人才。要持续围绕吴中区革新创业领军人才计划和1124人才引进工程，在努力规范人才集市的基础上，运用今年“201*吴中人才之夏系列招聘活动的做法，更有效地开展专场招聘活动，要借鉴苏州市和周边地市赴高校组织专场招聘的做法和经验，积极做好赴外招聘工作，特别是要针对医药、化工等新兴产业的人才需要，组织赴高校进行

13、专场招聘的活动。要进一步重视网上招聘工作。努力和周边地市进行联网和互动，发挥网络信息量大，覆盖面广，招聘成本低，选择性强的特点，更多地吸纳和储备人才，保证今年引进人才数在今年的基础上提升10%，高素养人才的比重进一步提升。 三进一步优化人才服务手段，全面提升人才服务质量。一是要在持续完善和落实人才联系制度上下功夫。持续把6个重点区域，30家外资企业、20家内资企业列为人事局重点联系对象，进一步严格党级成员在人才联系制度中的分工负责制，强化平常的联系和沟通，及时掌握信息，提供服务。二是要在强化人才培训上下功夫。要针对经济发展和企业需求，及时组织进行专业人才培训。明年，争取每季度举办一期人才培训班，使各类人才得到较大的提升。三是要在落实人才优惠政策上下功夫。在不断制定和完善人才优惠政策的基础上，充分运用现有人才政策的优惠措施，为人才开展全方位的服务，使人才安心在吴中创业、工作和发