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文档简介

1、信用社主任先进个人申报材料信用社主任先进个人申报材料加强管理提高效益我叫男现年岁大专文化现任农村信用社主任。今年以来在县联社的正确领导下在大家的共同努力下牢固树立了“以社为家、社兴我荣、社衰我耻”的主人翁责任感和使命感带 领全体员工能经常学习党的方针政策和国家法律法规。以中央金 融工作会议精神为指导以发展各项业务为中心以提高职工素质为 前提以服务地方经济为己任以提高经济效益为目标。一、以人为本大力抓存款我自担任信用社主任以来对近几年农村信用社的经营 状况进行了认真分析深刻认识到农村信用社之所以始终在经营困 境中排徊不前其关健原因就是没有科学系统的工作思路信用社要 发展关健要解决如下问题：（一）

2、职工信心的问题。历史包袱、外部环境、员工等都给 职工增加了无形的压力有的职工产生了畏难情绪。因此在工作中 我教育职工要正确对待困难克服畏难情绪树立信心变“让我发 展”的观念为“我要发展”的观念农村信用社才能走出困境。（二）观念的问题。牢固树立“以人为本”的观念、科技先 学的观念、贷款兴社的观念。（三）务实的问题务抢抓机遇之实务只争朝夕之实、务争创 一流之实、务科学管理之实我们经常开展思想政治工作对职工进 行爱岗勤敬业“爱社如家、社兴我荣、社哀我耻”的教育充分调 动职工吸收存款的积极性人人都站在信用社生存与发展的高度来 认识和对待存款工作不论份内份外班上班下都把动员和吸收存款 做为自己义不容辞的

3、责任。二、树立“贷款兴社”观念存款是基础贷款是关键信用社信贷资产少质量差历史包 袱沉重抗风险能力弱。我们加强了信贷责任机制建设对信贷运行 过程进行管理和监督严格执行贷款“三查”制度和贷款责任AB制 从根本办法把新增贷款收息率和盘活贷款任务完成情况与职工的 经济利益挂钩。把每个信贷人员的经济利益各种荣誉、福利待遇 同贷款运行质效的好坏紧密的结合起来以增强信贷人员的责任 心、使命感充分调动他们管好、放好、收好贷款的积极性主动性 和创造性从源头上扼制贷款质量的下降确保信贷资产安全性、流 动性、盈利性目标的实现。在全体员工走村串户早出晚归的共同 努力下20年不良贷款下降了万元实行了 “包放、包收、包效 益”的终身责任追究制管理办法使信贷资金步入一个良性循环轨 道。各项贷款累计投放万元到期贷款本息收回率达95%以上。三、改变负债结构降低资金成本我社在抓好增收的同时还千法百计地搞好节支工作。围绕扭 亏增盈这一中心工作我社全面落实经营目标责任制全社员工把实 现扭亏增盈作为全年的中心工作。调整优化信贷结构加大支农力 度增加利息收入。同时针对高息存款比重大利息支出的情况要求 全社职工在壮大存款规模的同时还应调整负债结构大力吸收低成 本存款；加强财务管理把有限的资金用到刀刃上坚决杜绝了铺张 浪费的不良风气。20年实现利息收入万元全年盈余万元 完成盈余计划万元的%

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