放射科医师---年--月绩效考核表1页_第1页
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文档简介

1、放射科2017年第一季度绩效考核表序号类别项目考核指标指标说明标准分评分1定量指标90分岗位管理考勤纪律无故迟到早退1次扣1分。不在班时间随叫随到，违者每次扣5分。超假未提前续假扣10分。102岗位纪律不无故离岗、串岗影响工作，不聚众聊天、吵闹，不在上班时间处理私事（吃东西、玩手机、看报纸、玩电脑）影响工作，上班时穿戴整齐，不无故穿工衣到院外。发现一次扣1分。工作场所争吵、打架扣15分。103质量管理设备、材料管理爱惜科室仪器设备，及时清洁维护保养，定期校验，保证性能完好，查验不合格一次扣2分；材料保管完好，耗材合理，查出损坏浪费一次扣2分。54报告质量报告及时准确规范，文书记录齐全，如有缺陷

2、或差错一次扣2分。55诊断质量放射诊断与医师诊断符合率达80%，检查不达标一次扣2分。56业务收入积极与临床科室沟通，确保现有项目充分利用，创造条件开展新项目，收入与上年同期增长10%得10分，另再增长1%则奖1分，而下降1%扣1分。107环境管理科室环境整洁，无灰尘污垢，垃圾按规定清理，检查不合格一项一次扣1分。58服务满 意度患者投诉每月发生投诉一次扣2分，投诉由院领导出面负责处理，一次扣5分。59满意度服务调查表上发现一次对放射服务不满意，扣5分。1010业务学习培训参与率100%参与院部、门诊部组织的培训、会议，并通过相关考试，一次不参加扣1分，一次不合格扣2分。511工作量工作量 分配诊断工作量DR摄片： 人次，CT： 人次 ，MR 人次，胃肠： 人次，C臂： 人次。10技术工作量DR摄片： 人次，CT： 人次 ，MR 人次，胃肠： 人次，C臂： 人次。1012定性10分责任心与执行力为完成本职工作尽心尽职，克服困难；不折不扣地完成上级交代的任务。513团结协作主动支持他人和部门工作；不到处乱讲他人坏话，团结同事，公共场所不得讨论工作得失，保守门诊秘密。在集体生活中表现出来的热情和蔼、谦虚谨慎、与人为善等美德。5计划确认本人通过与上级主管的沟通，已经详细了解了本绩效考核表，并深刻领会了所有考核指标的内容及要求，

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