下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、人事科工作总结201*.doc 人事科工作总结201*.doc 人事科工作总结 201*年,在院党政的正确领导下,人事科能围绕医院的中心任务,积极努力地工作,较好地完成了各项工作任务。现总结如下: 一、解放思想,转变观念,不断提升工作人员的思想素养。改制后,面临着严峻的形势,市场竞争异常激烈,为统一职工的思想,我们除了积极参加院里组织的各种培训外,定期组织科内职工认真学习上级的有关指示精神,认真贯彻落实院党委、院行政的各项决议,思想观念有了彻底转变,以院为家,当家作的主人翁意识不断加强,服务意识不断加强,员工做到了熟悉统一,思想统一,行动统一。 二、认真学习业务知识,扎扎实实做好本职工作。 1
2、、在各类保险方面:201*年,除了养老保险省统筹外,其他的医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险由我们直接到劳作局办理,直接与地方政府部门打交道难度可想而知,为了减少工作失误,在不断强化业务学习的前提下,我们虚心好问、虚心好学、遇见不懂的问题及时请教,保证了这项工作的正常进行和运转。一年来共为九名职工办理工伤认定,为二名职工进行工伤伤残鉴定,目前还有一名职工的材料已上报正在调查审批阶段;为十名职工办理了养老保险转移;为十一名职工领取了生育津贴;为二名职工办理了慢性病申请;为二名大病职工定期到劳作局报销费用。没有出现漏报和误报状况,做到了及时准确,保证了职工的合法权益。 2、工资及报表方面:保持
3、原则,严格工资管理。工资分配涉及到每位职工的切身利益,关系到医院稳定,因此,我院的工资分配、福利发放、易岗易薪等严格按照上级主管部门的有关规定并紧密结合我院的实际来办,1-11月在岗人员累计平均617人,人均工资29919元,离岗19人,平均23727元,估计中心医院在岗人员人均收入将达到43000-45000元,比去年同期有较大幅度提升。 3、强化服务意识,认真扎实地做好职称工作。201*年,我们共组织9次职称材料上报或者考试报名工作。其中,上报高级评审材料2人,上报副高级评审材料11人,参加卫生中级资格报名考试54人,初级卫生资格报名考试26人,药剂资格报名考试3人,会计资格报名考试2人,
4、持续教育考试39人,计算机、英语报名考试分别为12人和16人。工作中,我们把全心全意为职工服务作为出发点,关于职工提出的疑问我们都能耐心解释,基本保证了职工的满意。 4、强化劳作合同管理及档案管理。一年来,我们严格按照劳作合同管理规定和档案管理有关规定,增减人员及时签订、解除劳作合同,及时增补材料,零散材料及时归档。本着对工作负责,对员工负责的态度多方追查劳聘人员档案,目前,医管中心632名职工的档案正在整理中,67名聘用制人员的档案已经全部找回。 5、人员调配、劳作纪律,综合管理方面,保持原则,严格按照有关规定执行,依据医院实际,与相关部门一起先后制定了人才培养计划,职称聘任有关规定等,对聘
5、用制人员工资进行测算,酝酿调整。先后两次调整了聘用依据人力资源部的统一布暑,目前正在全力以赴录入基础资料,建立人力资源管理系统。 不够:1、工作缺乏革新。由于日常事务性工作比较多,各类统计报表要的比较急,科室人员相对紧张,工资、保险等一些新政策、新规定比较多,必须自己在施行中慢慢摸索,因此合计管理方面精力相对较少。 201*年工作打算 201*年,我们要紧紧围绕医院的中心任务开展工作,做好医院的人事管理工作。 首先,进一步解放思想,转变观念,加强服务意识,尤其是加强为临床一线服务意识,以院为家,加强主人翁责任感。 其次,扎扎实实做好人才培养、人员管理、职称聘任工作,做好工资预算、各项津补贴等的
6、调整以及工资发放工作,做好五保险一基金的收缴及代缴代扣工作。 第三,强化管理,增收节支,发扬团队精神以及团结协作精神,齐心协力把医院各项工作做好。 人事科 扩大阅读:人事科201*上半年工作总结 201*年人事科上半年工作总结 依据年初制订的工作计划,围绕201*年度人事科工作目标、责任,半年来,在上级部门及我院领导的布暑和领导下,大致完成了以下几项工作: 1.201*年底各种信息报表的上报。2.201*年在编职工的年度考核和汇总。3.3月份完成在编职工的薪级工资调整。 4.每月完成单位职工包括编外职工“四保一金的申报。5.16月份办理了6名到龄职工的退休手续。6.完成了6名编外人员的人事代理
7、等相关手续。 7.完成了7名职工高级职称申报材料的整理、装订、申报工作。8.34月份,通过笔试、施行技能考核、面试等程序,向社会公开招聘了10名编外合同制护理人员。 9.46月份,通过各项程序招聘了在编人员5名,其中4名临床,1名卫生管理,目前正在政审考察中。 10.46月份,依据上级部门的布暑和要求,开展了在编人员的岗位设置工作。单位成立了岗位设置领导小组,制订了岗位设置实施方案,并按方案要求进行岗位设置,目前正在进行中。 11.6月份,依据人社局、财政局的要求,完成了在编职工的津贴补贴清理工作。下半年工作计划: 1.进一步推动人事制度改革,深入岗位聘用管理,按照医院岗位设置实施方案的要求,将每位职工聘任到相应的岗位层次。2.做好绩效工资实施前的相关准备工作。 3.认真完成好人事科各项日常工作,包括劳资、人员调配、人才引进、离退休人员管理、社会保险、档
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 土豆销售合同格式
- 物流平台服务合同违约
- 汽车美容服务协议
- 工间餐配送服务合同
- 信息服务合同的价格条款
- 个人汽车贷款补充协议
- 进口啤酒品牌代理合同
- 高校安全防护合同
- 农业用肥招标文件解析
- 总分公司合作协议范本版
- 02R112 拱顶油罐图集
- 全国民用建筑工程技术措施暖通空调动力
- GB/T 6728-2017结构用冷弯空心型钢
- GB/T 3216-2016回转动力泵水力性能验收试验1级、2级和3级
- GB/T 25344-2010中华人民共和国铁路线路名称代码
- GB/T 13793-2016直缝电焊钢管
- 红色喜庆新年快乐企业年会PPT
- 积分系统-详细设计说明书-v1.1
- 水土保持工程学课程设计
- 变压器变比测试课件
- 强制执行恢复执行申请书范本
评论
0/150
提交评论