TQC-0104QC七大手法应用实务

1、不良品不良品遭到退貨。前次也發生同樣的情形，當時是遭到退貨。前次也發生同樣的情形，當時是A A君的失誤，因此君的失誤，因此S S班長武斷地認為這次的原因也是班長武斷地認為這次的原因也是A A君的失誤。然而君的失誤。然而, ,這次真正的不良原因這次真正的不良原因卻發生在卻發生在B B君的製程。君的製程。不要有先入為主的觀念不要有先入為主的觀念, ,每次都要確認不良品的發生原因每次都要確認不良品的發生原因, ,以防止再發。以防止再發。指導、解決的重點指導、解決的重點鑄物的巢附有砂蝕。在鑄物的巢附有砂蝕。在M M班長的工作現場班長的工作現場, ,由於砂蝕而發生夾緊缺陷由於砂蝕而發生夾緊缺陷的事故。然

2、而的事故。然而, ,由於對工作部門只提供由於對工作部門只提供“ “有砂蝕有砂蝕” ”的報告的報告, ,以致鑄造部門不以致鑄造部門不知詳細狀況知詳細狀況, ,待向工作部門詢問細節完畢時待向工作部門詢問細節完畢時, ,已延誤對策處置已延誤對策處置( (鑄造部門與鑄造部門與工作部門之間有一段距離工作部門之間有一段距離) )指導、解決的重點指導、解決的重點1)1)有關缺陷發生品的資訊有關缺陷發生品的資訊, ,包括包括: :發生頻率發生頻率, ,缺陷部位缺陷部位, ,有無現象上的傾向有無現象上的傾向性性? ?現象是群體或單體發生現象是群體或單體發生? ?要提供與對策有關連的要提供與對策有關連的內內容。容

3、。2)2)有關有關“ “巢之中是否滲入砂粒巢之中是否滲入砂粒?” “?” “砂粒是甚麼顏色砂粒是甚麼顏色?” “?” “巢之中未滲入巢之中未滲入砂粒時砂粒時, ,孔穴有無光澤孔穴有無光澤?”?”等等, ,要提供鑄造部門想穫知的資訊要提供鑄造部門想穫知的資訊H H主任對於所賦予下期的成本降低目標主任對於所賦予下期的成本降低目標, ,雖然在自己部門開了好多次檢討會雖然在自己部門開了好多次檢討會, ,但但離目標達成還很遠離目標達成還很遠, ,且陷入死胡同。且陷入死胡同。於是於是, ,當與當與焊焊接專業領域的技術者商量時接專業領域的技術者商量時, ,被介紹彎形被介紹彎形喷喷槍槍, ,採用後竟達成目標。

4、採用後竟達成目標。指導、解決的重點指導、解決的重點1)1)不只是自己部門的檢討會不只是自己部門的檢討會, ,也要與其他部門也要與其他部門( (尤其是生尤其是生產產技術部門技術部門) )或專業製造廠或專業製造廠商的技術者交流商的技術者交流, ,以獲得新技術以獲得新技術( (工具技法工具技法) )的資訊的資訊, ,並設法解決問題。並設法解決問題。2)2)然而然而, ,不可太過於依賴其他部門不可太過於依賴其他部門, ,而疏於自己部門而疏於自己部門( (含上司含上司) )的檢討。的檢討。如果觀察怪異現象的發生原因如果觀察怪異現象的發生原因, ,由突發要因所引起的怪異很少由突發要因所引起的怪異很少, ,

5、一般而言一般而言, ,大半是大半是原本就會發生。眼睛能看到的現象只是浮在大海中的冰山一角原本就會發生。眼睛能看到的現象只是浮在大海中的冰山一角, ,所隱藏的部份極多。所隱藏的部份極多。當解決問題點之際當解決問題點之際, ,必須將隱藏的部份透明化必須將隱藏的部份透明化, ,並採取對策並採取對策, ,設防止再發。設防止再發。指導、解決的重點指導、解決的重點1)1)目前現象的對策處置不過是所謂的目前現象的對策處置不過是所謂的“ “臨時措施臨時措施”, ”,為了不使再發為了不使再發, ,必須追必須追究根本原因究根本原因, ,並實施對策。並實施對策。2)2)進而進而, ,水平展開類似項目的對策處置水平展

6、開類似項目的對策處置, ,是重要之事。是重要之事。機構中心負責人機構中心負責人B B君的口頭禪是君的口頭禪是:“ :“我只是操作機械的人我只是操作機械的人, ,程式是技術員的工作。程式是技術員的工作。” ”連只是限動開闢的一點點故障連只是限動開闢的一點點故障, ,都都說說道道“ “機構的修理是設備保養人員的工作機構的修理是設備保養人員的工作” ”而只會而只會操作機械。操作機械。指導、解決的重點指導、解決的重點1)1)實際執行加工的人實際執行加工的人, ,如果自己設定程式的化如果自己設定程式的化, ,最能發揮機械能力。最能發揮機械能力。2)2)機械的設計為了防止大故障機械的設計為了防止大故障,

7、,多附有限動開關多附有限動開關, ,感測器等配件感測器等配件, ,因此它們的故因此它們的故障有短暫停機障有短暫停機, ,這類的配件可經由操作人員的自主保養親自修復。這類的配件可經由操作人員的自主保養親自修復。3)3)要能以要能以“ “操作操作+ +程式程式+ +自主保養自主保養” ”作為技能者的目標。作為技能者的目標。 Method 1Method 1: : 查查檢表檢表-查查檢集數據檢集數據 Method 2: Method 2: 柏拉圖柏拉圖-柏拉抓重點柏拉抓重點 Method 3: Method 3: 特性要因圖特性要因圖-魚骨追原因魚骨追原因 Method 4: Method 4: 直

8、方圖直方圖-直方顯分布直方顯分布 Method 5: Method 5: 管制圖管制圖-管制找異常管制找異常 Method 6: Method 6: 散布圖散布圖-散布看相關散布看相關 Method 7: Method 7: 層別法層別法-層別作解析層別作解析PDCA管理循環管理循環管理管理 按照預定計劃按照預定計劃, ,依作業標準而實依作業標準而實施施, ,然後然後查查核實施核實施結果與目標達成結果與目標達成之程度之程度, ,若尚未按若尚未按目標達成目標達成, ,則尋求則尋求其原因所在其原因所在, ,採取採取可達成目標之處可達成目標之處置置. .決定達成目決定達成目標的方法標的方法( (P)

9、P)教育訓練教育訓練( (D)D)決定目標決定目標( (P)P)實施實施( (D)D)CHECKACTIONCHECKACTION查查核實施核實施結果結果( (C)C)對異常現象對異常現象進行處置進行處置( (A)A) STEP 1STEP 1: :發掘問題發掘問題 STEP 6STEP 6: :選擇對策選擇對策 STEP 2:STEP 2:選定題目選定題目 STEP 7:STEP 7:草擬行動草擬行動 STEP 3:STEP 3:追追查查原因原因 STEP 8:STEP 8:成果比較成果比較 STEP 4:STEP 4:分析資料分析資料 STEP 9:STEP 9:標准化標准化 STEP 5

10、:STEP 5:提出辦法提出辦法 群力小組運作的軟體群力小組運作的軟體 自我自我, ,溝通溝通, ,人際與團隊人際與團隊群力小組運作的硬體群力小組運作的硬體 解決問題九大步驟解決問題九大步驟Graph 圖表圖表圖表的應用圖表的應用, ,可以將繁雜的數字情報轉化可以將繁雜的數字情報轉化, ,以最簡單的方式表達出來以最簡單的方式表達出來, ,易看易看易懂易懂, ,一目瞭然一目瞭然. .在爭取時間在爭取時間, ,講求效率的今天講求效率的今天, ,對管理者尤為重要對管理者尤為重要. .Graph 圖表圖表 圖表的功用圖表的功用 利於多種複雜現象相互比較利於多種複雜現象相互比較可供分析研究用可供分析研究

11、用 費甚少時間可得明確的概念費甚少時間可得明確的概念 對於專門知識不足的人對於專門知識不足的人, ,亦可得到了解亦可得到了解 表示事務間關係時表示事務間關係時, ,圖表較文章可以使圖表較文章可以使閱閱者印入腦海者印入腦海 利於演講利於演講, ,宣傳或廣告時宣傳或廣告時, ,予予閱閱者深刻印象者深刻印象 可供預測用可供預測用 有時可用插補法求近似有時可用插補法求近似值值 圖表的必備條件圖表的必備條件 能把握全體能把握全體-應一看即能完全了解全體的狀況應一看即能完全了解全體的狀況 簡單明瞭簡單明瞭, ,迅速了解迅速了解, ,正確的判斷正確的判斷, ,浮現對策浮現對策Graph 圖表圖表 幾種常用圖

12、表幾種常用圖表接插口功能失效2%上電功能失效上電功能失效41%41%LCD功能失效LCD功能失效30%30%引導功能失效引導功能失效13%13%系統使用不穩定3%其他7%電池功能失效1%鍵盤功能失效1%網絡功能失效2%計數/Claimed symptom13.0416.1217.7414.900.004.008.0012.0016.0020.0007290807080808140815082108220831Defect rate (ppm)OtherPin Bend Part IssueShort IssuePoor Solder Open IssueMouting IssueTotal02

13、04060801001. 錫膏印刷1. 錫膏印刷2. 元件貼裝2. 元件貼裝3. 迥焊3. 迥焊4. 目檢4. 目檢5. 手焊5. 手焊6.分板6.分板7.燒錄7.燒錄8. 測試 8. 測試 9. 包裝9. 包裝10. 維修10. 維修總分改善前改善後050010001500200025007/298/78/88/148/158/218/228/31Defect rate (ppm)一般部品半導體SMT實裝定義定義: : 為了便於收集數據為了便於收集數據, ,使用簡單記號填記並予統計整理使用簡單記號填記並予統計整理, ,以作進一步以作進一步分析或作為核對分析或作為核對, ,檢檢查查之用的一種表

14、格或圖表之用的一種表格或圖表. .( (記錄用記錄用查查檢表檢表) )查查檢表種類檢表種類: : 點檢用點檢用查查檢表檢表: :簡單的簡單的查查檢表就是備忘錄檢表就是備忘錄, ,將要進行將要進行查查看的工作項目一看的工作項目一項一項地整理出來項一項地整理出來, ,然後定期或定時檢然後定期或定時檢查查. . 記錄用記錄用查查檢表檢表功用功用: :通常是利用通常是利用查查檢表來了解現狀或收集數據以作分析之用檢表來了解現狀或收集數據以作分析之用. .以以及製程管理用及製程管理用. .點檢用點檢用查查檢表檢表查查檢表設計步驟檢表設計步驟: : 1. 1.明確目的明確目的 2. 2.決定決定查查檢項目檢

15、項目 3. 3.決定抽檢方式決定抽檢方式 4. 4.決定決定查查檢方式檢方式 5. 5.設計表格實施設計表格實施查查檢檢 6. 6.記錄資料相關資料記錄資料相關資料教導及教導及查查核核記錄用記錄用查查檢表檢表定義定義: : 根據收集的數據根據收集的數據, ,以不良原因以不良原因, ,不良狀況不良狀況, ,發生現象有系統地加發生現象有系統地加以項目別以項目別( (層別層別) )分類分類, ,計算出各項目別所計算出各項目別所產產生的數據生的數據( (如不良如不良率率, ,損失金額損失金額) )及所占的比例及所占的比例, ,再按照大小順序排列再按照大小順序排列, ,再加上累再加上累積積值值的圖形的圖

16、形. .功用功用: :從眾多解決的問題中從眾多解決的問題中, ,找到幾個影響較大的要因找到幾個影響較大的要因, ,並加以處理及並加以處理及控制控制, ,就可以解決問題就可以解決問題80%80%以上以上. .提供了我們沒法面面俱到的狀況下去抓重要的事情提供了我們沒法面面俱到的狀況下去抓重要的事情關鍵的事情關鍵的事情, ,而這些事情又不是靠直覺判斷得來的而這些事情又不是靠直覺判斷得來的, ,而是有數據而是有數據依據的並用圖形來加強表示依據的並用圖形來加強表示. .柏拉圖設計步驟柏拉圖設計步驟: :1. 1.將要處置的事以狀況將要處置的事以狀況( (現象現象) )或原因加以層別或原因加以層別2. 2

17、.縱軸可以表示件數縱軸可以表示件數, ,不良率不良率, ,但最好以金額表但最好以金額表 示比較強烈示比較強烈. .3. 3.決定搜集資料的期間決定搜集資料的期間, ,自何時至何時自何時至何時, ,作為柏作為柏 拉圖資料的依據拉圖資料的依據, ,期間盡可能定期期間盡可能定期. .4. 4.各項目依照合計之大小順位自左至右排列在各項目依照合計之大小順位自左至右排列在 橫軸上橫軸上5. 5.繪上柱狀圖繪上柱狀圖6. 6.連接累積線連接累積線8659543527226100%94%87%64%76%46%0100200300400空焊短路/錫橋破損/掉落/錯裝DIP不良少錫其他(PPM)0%20%40

18、%60%80%100%1010月実績月実績(PPM)(PPM)累計影響度累計影響度(%)(%)不良項目不良項目9 9月月実実績績(PPM)(PPM)1010月月実実績績(PPM)(PPM)影響度影響度(%)(%)累積影響累積影響度度(%)(%)空焊空焊30430422622646%46%46%46%破損破損/ /掉落掉落9292595912%12%59%59%DIPDIP不良不良6565545411%11%70%70%短路短路/ /錫橋錫橋5656868618%18%87%87%少錫少錫505035357%7%94%94%其他其他505027276%6%100%100%TotalTotal61

19、7617487487100%100%不良定義定義: : 將造成某項結果的眾多原因將造成某項結果的眾多原因, ,以系統的方式圖解之以系統的方式圖解之, , 亦即圖表亦即圖表來表達結果來表達結果( (特性特性) )與原因與原因( (要因要因) )之間的關系之間的關系. .因其形狀象魚骨因其形狀象魚骨, ,又稱魚骨圖又稱魚骨圖. .魚骨圖設計步驟魚骨圖設計步驟: :1.1.決定問題決定問題( (或品質或品質) )的特性的特性. .2.2.準備適當的紙張準備適當的紙張, ,匯制特性要因圖的骨架匯制特性要因圖的骨架. .3.3.把原因分類成幾個大類把原因分類成幾個大類, ,每個大類劃於中骨處每個大類劃於

20、中骨處. .4.4.探討大原因的原因探討大原因的原因, ,再細分為中再細分為中, ,小原因小原因, ,將其記入小骨及支骨上將其記入小骨及支骨上. .5.5.決定影響問題點之原因的順序決定影響問題點之原因的順序. .6.6.記載所根據的條件記載所根據的條件. .品質特性機器物料人員材料方法其它定義定義: :將所收集的測定將所收集的測定值值或數據之全距分為幾個相等區間作為橫軸或數據之全距分為幾個相等區間作為橫軸, ,並將各並將各區間區間內內之測定之測定值值所出現次數累積而成的面積所出現次數累積而成的面積, ,用柱子排起來的圖形用柱子排起來的圖形, ,叫直方圖叫直方圖, ,亦稱之為柱狀圖亦稱之為柱狀

21、圖直方圖設計步驟直方圖設計步驟: :1. 1. 搜集數據並記錄於紙上搜集數據並記錄於紙上2. 2. 找出最大找出最大值值( (L)L)及最小及最小值值( (S),S),並計算全距並計算全距( (R=L-S)R=L-S)3. 3. 定組數定組數: : K=1+3.231ogNK=1+3.231ogN 一般對數據之分組可參照下表一般對數據之分組可參照下表: :4. 4. 定組距定組距: : H= R/KH= R/K5. 5. 決定各組之上下組界決定各組之上下組界 最小一組下組界最小一組下組界= =最小最小值值- -測這測這值值最小位數最小位數/2/2 最小一組上組界最小一組上組界= =最小一組下組

22、界最小一組下組界+ +組距組距 最小二組下組界最小二組下組界= =最小一組上組界最小一組上組界 依此類推依此類推6. 6. 計算各組的組中點計算各組的組中點 各組組中點各組組中點=(=(上組界上組界+ +下組界下組界)/2)/27. 7. 作次數分配表作次數分配表8. 8. 制作直方圖制作直方圖9. 9. 記錄數據履歷等相關條件記錄數據履歷等相關條件數數 據據 數數組組 數數5 0 -1 0 06 -11 0 0 -2 5 07 -1 22 5 0 以以 上上1 0 -2 0功用功用: :直方圖是調直方圖是調查查工序能力的常用方法工序能力的常用方法, ,通過觀察直方圖的形狀可以大致通過觀察直方

23、圖的形狀可以大致看出生看出生產產過程的狀況及質量特性過程的狀況及質量特性值值分布的情況分布的情況. .通過直方圖顯示的分布範圍通過直方圖顯示的分布範圍B B與公差與公差T T的比較的比較, ,以及分布中心以及分布中心U U與公差與公差中心中心M M是否重合或偏離程度可以判定工序能力能否滿是否重合或偏離程度可以判定工序能力能否滿足足質量要求質量要求. .T TB BT TB B應加以控制工序能力充足T TB B工序能力沒有富足T TB B工序能力過剩T TB B應加以調整B B工序能力沒有富足T T前刮刀31組180165150135120LSLUSLProcess DataSample?N18

24、6StDev(Within)11.7473StDev(Overall)11.8481LSL110Target*USL190Sample Mean159.83Potential (Within) CapabilityCCpk1.14Overall CapabilityPp1.13PPL1.40PPU0.85PpkCp0.85Cpm*1.14CPL1.41CPU0.86Cpk0.86Observed PerformancePPM?USL0.00PPM?Total0.00Exp. Within PerformancePPM?USL5110.92PPM?Total5122.01Exp. Overall

25、 PerformancePPM?USL5442.14PPM?Total5455.15WithinOverallProcess Capability of X1, ., X618516514512510520100LSLUSLWithinCCpk1.988Cp1.988CPL2.743CPU1.232Cpk1.232OverallCpm*Pp1.988PPL2.743PPU1.232Ppk1.232WithinOverall1851651451251051050LSLUSLWithinCCpk1.232Cp1.232CPL1.840CPU0.623Cpk0.623OverallCpm*Pp1.2

26、32PPL1.840PPU0.623Ppk0.623WithinOverall1851651451251051050LSLUSLWithinCCpk1.387Cp1.387CPL1.762CPU1.013Cpk1.013OverallCpm*Pp1.387PPL1.762PPU1.013Ppk1.013WithinOverall1851651451251051680LSLUSLWithinCCpk1.500Cp1.500CPL1.902CPU1.098Cpk1.098OverallCpm*Pp1.500PPL1.902PPU1.098Ppk1.098WithinOverall185165145

27、1251051050LSLUSLWithinCCpk1.301Cp1.301CPL1.338CPU1.264Cpk1.264OverallCpm*Pp1.301PPL1.338PPU1.264Ppk1.264WithinOverall1851651451251051050LSLUSLWithinCCpk1.094Cp1.094CPL1.131CPU1.056Cpk1.056OverallCpm*Pp1.094PPL1.131PPU1.056Ppk1.056WithinOverallCapability Histograms of X1, X2, X3, X4, X5, X6X1X2X3X4X5

28、X6DataFrequency19018017016015014013020151050Mean160.89.531 31160.78.814 31151.110.16 31151.4StDev12.09 31N165.26.653 31169.810.73 31VariableX5X6X1X2X3X4Histogram of X1, X2, X3, X4, X5, X6Normal Total Force 15.0Total Force 15.0Down Stop 0.075Down Stop 0.075Print Speed 3.0Print Speed 3.0FTCCFTCCX1:CN5

29、110X2:CN5160X3:CN5330X4:FL5321X5:S5202X6:CN5100誤差來源誤差來源: :量測誤差印刷製程誤差定位誤差參數誤差結構誤差定義定義: : 是一種以實際是一種以實際產產品品質特性與根據過去經驗所判明的製程能力品品質特性與根據過去經驗所判明的製程能力的管制界限比較的管制界限比較, ,而以時間順序用圖形表示者而以時間順序用圖形表示者. . 依數據之性質分類依數據之性質分類: :一一. . 計量計量值值管制圖管制圖 1. 1. 平均平均值值與全距管制圖與全距管制圖 ( ( X-R Chart)X-R Chart) 2. 2. 平均平均值值與標准差管制圖與標准差管制

30、圖 ( ( X-X- Chart) Chart) 3. 3. 中位中位值值與全距管制圖與全距管制圖 ( ( X-R Chart)X-R Chart) 4. 4. 個別個別值值與移動全距管制圖與移動全距管制圖 ( ( X-X-Rm Rm Chart)Chart)二二. . 計數計數值值管制圖管制圖 1. 1. 不良率管制圖不良率管制圖 ( ( p Chart)p Chart) 2. 2. 不良數管制圖不良數管制圖 ( ( pn pn Chart) Chart) 3. 3. 缺缺點數管制圖點數管制圖 ( ( C Chart)C Chart) 4. 4. 單位缺點數管制圖單位缺點數管制圖 ( ( u

31、 Chart)u Chart)依管制圖用途分類依管制圖用途分類: :一一. . 管制用管制圖管制用管制圖二二. . 解析用管制圖解析用管制圖P/N:PC1243K-10 DATE CODE: 9841Characteristic: GAP Lower Spec Limit:0.45mm Lower Control Limit:0.60Upper Spec Limit:0.75mm Upper Control Limit:0.70GROUP1234567891011121314151617181920X10.650.590.620.640.670.660.680.700.630.580.680.

32、600.650.720.680.700.690.700.680.68X20.620.680.660.600.570.650.580.620.700.570.680.680.680.690.600.660.680.690.660.67X30.640.610.600.680.600.580.600.690.700.590.630.570.620.630.610.700.600.650.590.64X40.600.580.680.590.680.600.670.640.700.640.720.650.660.710.670.660.680.680.690.65X50.590.630.620.630.

33、620.590.620.720.650.660.640.680.650.700.680.700.690.620.650.62 X0.620.620.640.630.630.620.630.670.680.610.670.640.650.690.650.680.670.670.650.65 R 0.060.100.080.090.110.080.100.100.070.090.090.110.060.090.080.040.090.080.100.06 Min0.590.580.600.590.570.580.580.620.630.570.630.570.620.630.600.660.600

34、.620.590.62 Max0.650.680.680.680.680.660.680.720.700.660.720.680.680.720.680.700.690.700.690.68 Cpk: 2.11 X:0.65R:0.08A2:0.577UCL=0.70CL=0.65LCL=0.600.500.600.700.80GAP (mm)1234567891011121314151617181920AGP CONN. GAP CONTROL CHART管制圖管制圖( (Control Chart)Control Chart)管制圖應用重點及誤區管制圖應用重點及誤區: 管制參數選擇與確立

35、抽樣方式與抽樣計劃 數據解析與應用185165145125105420LSLUSLWithinCCpk1.071Cp1.071CPL1.526CPU0.616Cpk0.616OverallCpm*Pp1.071PPL1.526PPU0.616Ppk0.616WithinOverall1851651451251055.02.50.0LSLUSLWithinCCpk2.091Cp2.091CPL3.330CPU0.852Cpk0.852OverallCpm*Pp2.091PPL3.330PPU0.852Ppk0.852WithinOverall185165145125105420LSLUSLWit

36、hinCCpk1.460Cp1.460CPL1.255CPU1.664Cpk1.255OverallCpm*Pp1.460PPL1.255PPU1.664Ppk1.255WithinOverall185165145125105420LSLUSLWithinCCpk1.095Cp1.095CPL1.527CPU0.662Cpk0.662OverallCpm*Pp1.095PPL1.527PPU0.662Ppk0.662WithinOverall185165145125105420LSLUSLWithinCCpk1.614Cp1.614CPL2.466CPU0.763Cpk0.763Overall

37、Cpm*Pp1.614PPL2.466PPU0.763Ppk0.763WithinOverall185165145125105420LSLUSLWithinCCpk1.375Cp1.375CPL1.165CPU1.584Cpk1.165OverallCpm*Pp1.375PPL1.165PPU1.584Ppk1.165WithinOverallCapability Histograms of x1, x2, x3, x4, x5, x6x1x2x3x4x5x6DataFrequency19018017016015014013076543210Mean144.48.884 10165.811.8

38、5 10171.18.034 10143.9StDev9.433 10N16712.11 10173.76.201 10Variablex5x6x1x2x3x4Histogram of x1, x2, x3, x4, x5, x6Normal S a mp l eSa m ple M e a n1 09876543211 8 01 7 01 6 01 5 01 4 0_X = 1 6 0 . 9 8U CL = 1 8 0 . 7 4L CL = 1 4 1 . 2 2S a mp l eSa m ple R a nge1 09876543218 06 04 02 00_R = 4 0 . 8

39、 8U CL = 8 1 . 9 3L CL = 0X b a r - R C h a r t o f x 1 , . . . , x 611/27夜班10組定義定義: : 將兩個種類的資料顯示在座標圖上將兩個種類的資料顯示在座標圖上, ,借以判斷兩者是否相關借以判斷兩者是否相關. .這這種圖表稱之為散布圖種圖表稱之為散布圖. .依散布圖之相關性可分為依散布圖之相關性可分為: :一一. . 正相關正相關二二. . 負相關負相關三三. . 毫不相關毫不相關四四. . 弱正相關弱正相關五五. . 弱負相關弱負相關制作程序制作程序: : 一一. . 資料搜集資料搜集二二. . 找出數據中的最大找出數

40、據中的最大值值和最小和最小值值三三. . 畫出縱軸橫軸刻度畫出縱軸橫軸刻度, ,計算組距計算組距四四. . 將各組的對應數據標示在座標上將各組的對應數據標示在座標上五五. . 記下資料和圖的條件記下資料和圖的條件功用功用: : 用來判定不同種類資料之間的相互關系用來判定不同種類資料之間的相互關系. . 散布圖的類型散布圖的類型 正相關正相關 ( (相關性強相關性強) ) 負相關負相關 ( (相關性強相關性強) )毫不相關毫不相關似乎有正相關似乎有正相關 ( (相關性弱相關性弱) )似乎有負相關似乎有負相關 ( (相關性弱相關性弱) ) 確認確認ENO2 HOUSINGENO2 HOUSING與

41、與CONTACTCONTACT搭配狀況搭配狀況, ,了解塑了解塑膠膠propro尺寸與尺寸與GAPGAP值值之間關係之間關係, ,為相關零件制定合理為相關零件制定合理規格提供依據規格提供依據. .他山之石塑膠塑膠propro尺寸與尺寸與gapgap呈線性分布呈線性分布, ,比例為比例為1:0.61:0.6端子端子propro尺寸與尺寸與gapgap呈線性分布呈線性分布, ,比例比例為為1:11:1塑膠塑膠Preload Preload 尺寸尺寸端子理論端子理論下限下限端子理論端子理論上限上限GapGap1 1. .取取3.783.78mmmm尺寸尺寸HousingHousing搭配尺寸下搭配尺寸下限之限之Contact,Contact,確認確認GapGap分布分布. .2. 2.取取3.453.45mmmm尺