邮政所上半年工作总结

1、邮政所xx年上半年工作总结 工作总结之家为大家的邮政所xx年上半年工作总结，供大家参考。 邮政所xx年上半年工作总结 第一局部上半年工作回忆 一、主要指标完成情况 1、收入情况 我所全年收入方案为万元，截止6月末完成收入万元,同比去年增长%，增幅列地区第三，完成年方案的5%,列地区第二，与形象进度相差个百分点，绝对值差万元。三大板块业务除信贷未完成方案外，个人业务、公司业务收入均完成收入方案。其中个人业务收入方案万元，截止6月末完成万元，完成年方案的%，同比去年增长%;公司业务收入方案为万元，截止6月末完成万元,完成年方案的万元，同比去年增长万元;信贷业务收入全年方案为万元，截止6月末完成万元

2、，完成年方案的%，同比去年下降%。 二、重点业务开展情况 截止到6月末 储蓄余额到达万元，比上年增长万元，完成年度净增方案(年方案净增万元)的%;平均余额到达万元，比上年增加万元，完成年度方案的%，活期比例%，%，比上年末增长4%。 公司存款到达额为万，完成年方案%，日均余额为万元，完成年方案的%。 累计发放贷款万元，其中小额贷款笔，款额万元;商务贷款笔，款额万元;按揭贷款1笔，万元;质押贷款4笔，款额万元，贷款全部结余万元。全部逾期率%,其中小额逾期率%,十天以上逾期率%。 3、具体做法 上半年通过制定鼓励措施，强化宣传营销，组织各类竞赛，积极调发动工的积极性，积极参与市行开展的个人金融理财

3、业务竞赛活动和市行组织的营销积分竞赛，稳固拓展了储蓄余额的开展;公司业务方面主要还是以财政资金为主线，全力挖掘公司业务市场，通过与财政、社保等主要部门加强联系沟通，上下联动，跟踪效劳，并充分发挥能人效益，全方位营销，员工提供信息，行内派人攻关，保证了公司余额的稳步增长;上半年我行信贷业务呈现了贷款结余稳步上升，贷款逾期率逐渐下降的良好开展势头。上半年我行加大了信贷业务宣传力度，通过在供求世界、超市大屏幕等宣传媒体宣传信贷业务外，还印制了大量信贷宣传单，由信贷员以扫街的形式积极宣传信贷业务，我行于4月11日在镇成立贷款区域中心，截至6月30日，区域中心累计受理贷款业务笔，共计放款万元，取得了预期

4、效果。 二、坚持从严制行，强化企业内部管理。 1、加强内控体制建设。一是先后为两个网点增配了补登折机、存折打印机，并为网点增配了身份证复印机，确保了反洗钱工作的顺利开展。二是完成了业务集中上收工作，重新梳理了各部门岗位职责。三是加强内控管理，业务上收后重新调整了风险管理人员和网点风险联络员，标准网点风险合规工作。 2、加强财务会计管理工作，为业务开展做好支撑效劳。 继续强化全面预算管理，严格控制本钱费用。强化了会计和统计根底工作，加强了统计归口管理，确保统计数据准确。认真做好资金头寸管理，提高资金综合收益。 3、加强了人力资源管理。落实全年岗位轮换方案，强化了劳动合同管理，完成了新入行员工合同

5、签订和在职员工合同续签工作，及时做好各类保险参保工作。 4、加强了绩效管理。完善了员工绩效考核方法。将全行目标分解到各部门和各支行，按每月完成的形象进度，对支行和部门的绩效进行日常的月考核和季考核。 5、强化了全员培训。制定了员工培训方案，在积极参加省市行组织的各类培训外，我行坚持每周二为学习日，学习各种规章制度和业务。 6、强化了平安管理。完善了平安管理各项制度和根底工作，积极开展平安教育和应急预案演练，落实好各层次人员的日常平安检查。加强了安防技防设施硬件建设，实现平安达标，上半年做到了平安生产无事故。 回忆上半年各项工作，虽然成绩是有的，但面临的经营压力也十分巨大，也存在一些这样或那样的

6、问题： 1、年初制定的一些重点营销工程起色不是很大，对收入的奉献度还未充分显现出来。 2、自我加压意识缺乏，市场竞争意识不够，还存在坐、等、靠现象。 第二局部下半年工作思路和主要措施 下半年经营工作面临的压力较大，按半年口径测算，全年收入还有很大缺口。如果全年收入、利润完不成，会影响到所有人的收益，所以我们要认清形势，全身心地投入到经营开展中去，变压力为动力，举全行之力，想尽一切方法，全力以赴抓好各项业务的开展，确保完成市行下达的各项任务。 一、重点业务开展措施 (一)全力抓好资产业务的开展。 资产业务是我们的支柱业务，占收入的比重较大，上半年业务开展速度有了良好的增长势头，下半年我们要继续加

7、快开展资产业务，为全年收入的完成奠定根底。 一是进一步加大信贷业务宣传力度，上半年我行在做的广告取得了明显效果，下半年我行将继续加大信贷业务宣传力度，除在市内宣传外，要加大乡镇业务宣传力度，将在以镇区域中心辐射的镇、镇召开信贷业务推介会，大力宣传农村小额贷款业务，并继续辅以灯箱、广告牌、节日卡片、信息港网络等相关手段，加大我行贷款业务的宣传。二是继续开展信息员队伍与信用村镇建设。加强与信息员的沟通联系，通过他们为我们开展更多的优质客户，筛除劣质客户，及时躲避风险，使信贷资金出账与平安回流并行。三是继续发挥信贷区域中心的作用，4月份区域中心的建成为信贷业务的增长起到了推进作用，但近期开展较为缓慢

8、，下半年要加快开展力度，积极开展优质客户。四是对重点市场要从前期单纯扫街向有针对性开发转变，认真分析不同市场的不同需求，对已还款，但未续贷的正常客户逐户回访，对主动咨询的客户，认真做好效劳工作，决不能轻易否决任何一个客户。五是下半年以商务、二手房作为开展重点，同工商局合作，做好助商强企，十亿送贷行动，使我行商务贷款有一个新的突破。 在抓好信贷业务开展的同时我们要继续加大逾期贷款的清收力度，做好资产保全工作，要坚持以自身清收为主，采取一切可能措施，限度防止贷款损失。要加强与公安、司法等部门的日常沟通、协调，取得他们的大力支持，对不良贷款要及时进行责任认定，随时移交清收小组进行清收，坚持杜绝新逾期

9、发生，年底逾期额度降至万元。 (二)继续抓好个人金融业务开展 年末储蓄余额增长必保完成万元，上半年个人业务总收入虽然完成了收入方案，但除储蓄余额完成年度净增方案和收入外，汇兑、保险、基金的收入及目标额度还相差很大，下半年我们要在保持余额稳步增长的同时，加大中间业务的开展力度，通过提高窗口营业员的开口率，加强理财业务的宣传，要根据储蓄市场变化组织好网点及职能部门做好吸储工作，通过制定本行季度储蓄业务开展竞赛，调发动工开展业务的积极性，同时抓好四季度储蓄开展旺季，在储蓄余额、中间业务上找到突破口，增量增收。 (三)积极攻关，加大公司业务开展 上半年公司业务收入完成了形象进度，但从6月份数据分析，公

10、司余额有所下降，主要由于资金的转出。下半年我们要加大攻关力度，继续把做为主攻对象，克服不利因素，争取更多的资金，同时要按年初确定的营销工程，逐个进行研究，加大营销力度，实施全过程跟踪。 二、加快渠道建设，全面提升营销和效劳水平。 要充分发挥大堂经理作用，提高自助银行设备使用率，减轻窗口压力，减少现金台席。要结合市行交叉营销工作指导意见，推进“交叉营销”的落实，明确支行内部各工种之间、支行之间、员工推荐业务的奖励标准，鼓励全行员工主动抓好交叉类业务开展，营销人员要制定一些指导性的目标任务，加快业务开展。要继续做好标准化效劳达标工作，抓好“标准化效劳”活动的落实，强化标准化效劳标准的执行力度。 三

11、、加强风险管理工作，提高全员风险合规意识。 要通过加强指导，组织培训等方式，使全体从业人员能够掌握相应的业务制度，熟练业务流程，严格执行各项规章制度，标准业务行为，提高风险意识。业务上收后，财务会计部、综合管理部要按照规定频次做好日常业务的检查，协助网点做好现场指导工作，切实落实好日常办理业务中的风险控制责任。同时要正确处理好与邮政的关系，加强沟通，按时召开联席会，及时解决业务开展中存在的问题。 四、抓好人力资源工作。要完成年初制定的全年岗位轮换工作，制定下半年绩效管理方法，加强劳动纪律考勤。 五、要加强本钱管理，加大会计检查力度。 下半年为解决支行网点同址的问题，网点改造力度较大，网点租金、

12、装修费、设备等都要计入相应本钱，这给我们本钱控制带来了一定压力，为确保全年利润的完成，我们要继续加大本钱费用的控制力度，减少一些不必要开支。同时要加大会计检查力度，加强现金管理，做好资金头寸管理工作，按季度核定支行库存定额，根据网点的实际情况及时对网点库存进行调整，以提高资金运作率。 六、要加大培训力度，提高培训质量。下半年我们要继续加强培训，部门之间要交叉组织培训，互相学习，坚持每周为学习日的制度。 七、要高度重视安防工作。要加强对网点及相关环节日常平安检查，存在隐患的部位要及时整改。要强化各项制度的落实，明确各部位、环节责任人。对违反相关制度的部门和责任人要严肃处理。资金、网点、车辆、人身

13、、防火等方面绝不允许出现任何问题。 半年工作总结精选阅读 邮政上半年工作总结 *县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局根据全省“商业化经营，集约化开展”战略，确定了今年开展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化根底工作，提高效劳质量，较好地完成了上半年工作任务。一、上半年工作回忆：16月份经营各项指标完成情况：1、收入完成情况：业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04%，完成年方案的46.59%。其中通信业务收入完成396.13万元，比上年同期下降3.53%，完成年方案的46

14、.39%；其他业务收入完成9.16万元，完成年方案的57.25%。函件收入完成2.94万元，完成年方案的19.60%；包件收入完成16.49万元，完成年方案的41.23%,其中快递包裹收入完成5.14万元，完成年方案的25.70%；汇票收入完成6.72万元，完成年方案的39.53%；特快专递收入完成7.96万元，完成年方案的33.17%；机要收入完成0.2万元，完成年方案的50%；物流收入完成8.01万元，完成年方案的26.70%；报刊收入累计完成8.43万元，完成年方案的45.32%；集邮收入完成6.85万元，完成年方案的26.35%；储蓄收入完成313.82万元，完成年方案的49.27%，

15、其中保险收入完成8.74万元，完成年方案的31.21%；代办收入完成24.71万元，完成年方案的53.72%。2、支出完成情况：本钱费用总支出完成417.16万元，完成年方案22.27%。其中通信业务本钱完成326.83万元，同比增长29.87%；管理费用完成89.93万元，同比增加0.75%；财务费用完成0.06万元；其他费用支出完成1.34万元，同比增长19.64%。3、收支差额完成情况：完成-26.52万元，完成年方案-36.33%。4、效劳满意度：87.88分5、金融业务指标完成情况：储蓄净增余额完成423万元，完成年方案12.81%；保险业务完成162.17万元保额，完成年方案20.

16、27%。6、电信业务指标完成情况：代理联通业务完成g网放号1160户，完成年方案62%；完成c网放号781户，完成年方案63%。采取的经营措施：1、实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进行了22名职工20个岗位的调整，辞退6名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合到达最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招聘了3名设计人员，进行了竞争上岗制，经过4个月的比拟使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务开展打下了根底。2、推进三项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机

17、制，形成人才的流动性，我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断标准用工管理，优化人员结构。在分配制度方面，深层次表达薪酬靠奉献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋路、新华路邮政支局xx年收入上了一个等次，支局长工资也相应调整了一个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政，后台人员由原450元调整为430元，营业员、投递员均上调了工资。3、注重宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务开展的根底。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导，制定了业务宣传整体营销战略，即按时节不同整合业

18、务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组，历时9天行程600多公里进行9个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达45.7万元，开展g网用户181户、c网用户109户；推销42箱叶面肥；销售出540元的大图书；报刊短期收订完成2万元；签定1000版个性化邮票开发意向书。4、根据业务特点提供个性化效劳个性化效劳即根据不同用户确定不同效劳方式。在特快专业方面，与婚庆公司协商，把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助工程，上半年实现收入8090元；3月份我局与人民银行屡次沟通达成协议，将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行，

19、年收入可达5000元；4月份正式启动*酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面，对原投递到各学校发行站的报刊杂志，进行年组班级细分后，直接投递到各班主任手中，缩短了投递时限，得到了学校师生的欢送。5、锁定目标市场确定拓展业务开展空间只有锁定了目标市场才能确定业务开展方向。我局报刊短期收订方案2万元，在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计，分区域下发至各支局及县局投递员手中，进行逐户宣传订阅，力争不漏一个老用户；其次在开展新用户 邮政上半年工作总结第2页 难，企业要开展离不开人，人的素质提高了，经营工作才会不断深入，经营水平才会不断提高。今年上半年我局继续以促进企

20、业开展为目标，以管理、营销、专业技术三支队伍建设为重点。首先加强干部队伍建设，主动适应形势开展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动，使班子整体素质得到提高，树立了班子的整体形象，注重了团结协作、整体作用的发挥，做到重大事项的集体协商，努力站在全局和战略高度确定本单位、本部门的开展规划，全面、系统地推进企业的改革、经营、管理等各项工作。其次要提高职工队伍的整体素质，努力适应市场竞争的需要。上半年我局将职工队伍的思想和精神集中到加快开展上来，切实调动职工队伍的积极性与创造性，增强职工参与市场竞争的信心与决心。不断提高营销人员的实践技能与操作技能。不断估化干部队伍的能力结构，提高干部队伍的领导

21、能力与管理水平。做好标准用工、依法用工工作，加快人员流动与合理配置，满足企业对人才的需求。加强岗位技能培训，建立职工培训平台。平安工作情况：加强了企业内部的平安防范、防火、平安生产、内部治理综合治理等各项工作。将各类平安责任制度层层分解到各部门，各基层，严格执行责任制考核方法，做到了责任清楚。平安保卫工作，16月份长途押运240次，市内押运500次，顺利完成了上半年的守护押运工作。定期组织经警进行业务学习、纪律整顿，思想教育、逐步提高队员的个人素质和整体素质。经常组织谈心活动，从而提高队员的凝聚力、战斗力，为全局的平安保卫工作起到了稳定作用。4月份对全县各支局电线进行维护，使平安防火工作落实到

22、实处。二、下半年工作安排振奋精神，增强开展意识，坚决完成全年任务的信心任何改革创新的实质都是思想观念的转变，班子的团结、职工的积极性都需要一种精神。为此，我局将开展的切入点放在职工思想观念的转变上，结合“增强开展意识、树立良好精神状态”和“学习王顺友”大讨论活动，针对6月份职工思想状态调查问卷情况，解决在职工中存在的影响开展的思想观念和精神状态问题，树立和增强开展的紧迫感和责任感，以思想观念的高度统一，稳步引领企业开展。虽然我县地处偏远，自然条件差，地方经济不景气，据统计局统计较xx年固定人员减少6000人，流动人口减少10000人，企业开展业务遇到了困难，但“方法总比困难多”、“思路决定出路

23、”，我们要积极看到地方政策和当地资源市场都将为邮政业务开展提供机遇，下半年我县对俄口岸的开通势必形成资金流，这样我们储蓄业务将利用网络优势吸收大量的储额；上千家的商家广告、政府和林业局的户外广告、各单位的公示栏上墙、“双评”活动的形象树立等等都将为广告业务提供无限商机；农资分销叶面肥业务正逐步形成规模；“不打无准备仗”，充分的市场调查和方案营销都将为专业化开展提供保障，算细每分收入，确定目标市场，就能保证全年业务收入的完成。我们完全有理由相信我们有能力完成今年任务方案。因此我们要营造“以人为本，以情为重，以局为家，以和为贵”的气氛，要一心想着职工，一切为了职工。领导班子要配合默契、合作共事，形

24、成岗位上分、思想上合，工作上分、目标上合，职责上分、步调上合的“三分三合”管理模式，班子成员的率先垂范将成为广阔职工的一面镜子。这样我们企业才能形成合力，上下一盘棋，把开展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标，紧紧抓住经营这个中心不松劲，积极强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，加强学习，形成每天学，每周学，讲政策、学业务、提升理念的良好气氛。转变营销方式，确定开展重点，进一步深化专业化经营转变营销方式把握五个着力:着力培育邮政业务开展市场，一方面坚持在不断扩大邮储规模的根底上调整储蓄定活存款结构及开发增值金融业务；一方面以“工程营销”为突破，不断扩大邮递类业务收入规模；着

25、力讲求运行效率和质量，做到效益优先，从过去的注重数量规模向量、质并重转变，所有工作的重心要转移到经济运行质量的提升上来；着力落实标准性管理工作，夯实根底保证开展，整合邮政网络资源，由全员营销向方案营销转变，加大市场开发，推进结构调整；着力提升效劳水平，推进“提高效劳质量让用户满意活动”的深入开展，提供诚信效劳、个性化效劳、差异化效劳，不断提高邮政效劳质量；着力建设企业文化，“以人为本”，用邮政文化品牌提升竞争力。专业化经营要以市场为导向，不断拓展业务新领域，实现整体业务的均衡、高效和快速开展，在“结构调整”的进程中，我局要认真剖析企业自身存在的问题，借鉴采纳先进经验，做到依靠专业化经营实现经济

26、效益的稳步提高。做大重点业务，做强竞争性业务，提高邮递类业务开展水平，提升集邮业务开展空间1、金融类业务我们要树立品牌经营意识，强化根底管理，完善各项业务流程，使业务操作正规化、程序化、标准化，开展流动效劳网点，扩大流动效劳区域范围。成立邮储增值业务开展工程组，选定代发工资、养老金等“代”字业务作为切入点，提高绿卡业务的开发量和使用率，开展邮政绿卡对帐单业务，注重提高储蓄定活比例，增加储蓄业务收入，提升邮政储蓄在全县金融市场的占有率。保险业务要加大营销力度，发挥专业人员的营销能力，强化相关保险知识培训，以窗口效劳和上门效劳为主，充分发挥能人战略，做好宣传筹划，寻找重点用户，有效的进行宣传和讲解

27、，使邮政保险业务在全县范围内众所周知。利用邮政网络的优势翻开乡镇市场，组织各支局之间保险业务竞赛活动。汇兑业务要开展窗口多说一句话，多办理一项增值业务的竞赛活动，增加回执、2小时汇款、实时汇款业务量。以上门效劳、 预约效劳等多种方式满足不同用户的需求。2、邮递类业务广告业务在邮资封方面继续加大对政府机关和各单位的营销力度，现在已经与韩家园乡政府、电业局进行了初步的邮资封样搞核定，同意制定邮资封xx枚，韩乡政府已签定了制作合同，韩乡电业局正在洽谈中，我们还要针对韩家园林业局、鹿厂进行宣传、铜板印刷业务，特别是鹿酒本册式产品说明书，单页式产品说明书上下工夫；广告牌匾业务利用好网络优势实现乡镇户外广

28、告的开发，继续做好与韩家园林业局防火办、*林业局防火办的合作关系，扩大业务种类范围，例如开发防火共2袖标、条幅、电脑刻字等业务，抓住社区建设，搜集好各种与社区有关系的文字资料和图片，做好宣传样稿，争取为新建社区做全面宣传工作；邮送广告业务以丰富广告内涵，拓宽广告素材为重点；广告专业技能实现提高制作能力，尽量缩短制作时间，用品质提升竞争能力。速递业务要成立工程开发小组，以用户为导向，深挖内部潜力，不断寻找新的业务增长点，多方寻求合作开展领域。结合法律文书、银行票据的次日递成功经验，做好第二代身份证速递业务继续加大对物品型特别是矿产品类的揽收力度，建立大用户档案。加大窗口营销力度，引导用户500克

29、以下的普通包裹、快递包裹转寄特快的意识。加强与社会主持人、文体局沟通作好礼仪业务。物流业务继续做好农资分销工作，全力打赢叶面肥攻坚战，作好用户的跟踪回访及时了解情况，为用户解决使用过程中遇到的问题，建全用户资料档案。与木耳经销商和中草药经销商进行沟通，开发中邮快货和易通快件业务，做好批量山产品批量包裹的揽收。加大快递包裹柜台营销的力度，继续发挥营业员多说话的精神，加大普包转快包的力度。加大报刊零售工作力度，利用好报刊亭、零售网点，与地区局及时沟通购进畅销、打折类书刊，本着少进快销的原那么，加大零售业务开展。保证投递质量，维护好报刊收订用户群。3、电信类业务：量质并重开展，以维系老用户、大用户的

30、稳定，增加新用户和集团用户为主，以竞争对手的高端用户的资料挖掘为辅。在县内所有企事业单位集团为主，利用g网80元包年和新的小区计费政策进行攻关，c网利用小区计费政策，大利开展农村市场，开通一处开展一处。实行大客户经理制，动态掌握和分析大用户的变化，及时进行跟踪回访，作好记录及时反应信息。严格控制欠费率，做好欠费管理工作。加强话吧业务的增收力度，做到细分市场，落实到人，及时制定任务指标，以到达占领市场的目地。4、集邮业务集邮业务重点以个性化邮票、边缘邮品开发为主，在个性化邮票开发的工作上，要找准工作的切入点，有针对性的进行营销，将全县的企事业单位进行细分，明确目标，开展大用户、重点用户。在边缘邮

31、品的销售上要根据用户需求选择邮品。特别在抓住近期木材销售、黄金开采等契机，对有礼品需求用户进行宣传营销，做好xx年熊猫金币销售工作，做到了解市场，掌握市场，与各支局密切协调共同开展。开源节流并举，增收节支并重，严格控制本钱支出财务管理以标准、细化、约束、严格为原那么，明确责任，狠抓落实，要制定后几个月控制本钱费用支出的分月方案，实行按月监控，分月考核，以收定支、多收多支，以支促收。在加强固定本钱费用管理的同时，着力压缩各项可变本钱费用和管理费用，严格控制通信费、差旅费、办公费、会议费、业务招待费的支出。各部门实行费用本制度，应付款进行审批单制度，采购实行购物审批单制度，从而全面做好预算工作，超

32、费用不给予支付。加强人工本钱管理，规定人工本钱的增幅要控制在业务收入增幅以下，推行扁平化管理，减少社会用工；加强邮件运输费和车辆相关费用的管理和控制，坚决压缩非生产用车；全面实施集中采购；推行用户欠费负责制，即发生用户欠费，部门责任人负责催收欠费；控制收支进度和现金流量，提高本钱投入的有效性和回报率，实现现金的净流入。下半年将出台配套考核方法，围绕考核收入、考核本钱目标对职工的奖金按百分制进行挂钩考核，同时还要保证业务开展奖金的足额及时发放。加强平安生产管理。认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，落实平安生产责任制，完善防范设施，健全规章制度。重点加强资金平安管理、生产作业平安管理和信息平安管

33、理，加强营业和运输环节的平安防范。确保储汇和营业资金平安，防止案件发生；确保职工生命和企业财产平安，防止事故发生；确保各类邮件平安，防止邮件丧失损毁；确保综合计算机网的平安。面临着新的开展机遇和更加严峻的挑战，今后的工作任重道远，要迈上更高的台阶，需要我们付出相当的努力，在全局干部职工的共同努力下，统一思想、坚决信心、扎实工作，一定能够全面推动我局各项工作向纵深开展，开创*邮政工作的新局面。 工作总结之家为大家的卫监所xx年上半年工作总结，供大家参考。 卫监所xx年上半年工作总结 上半年，我所在上级业务部门的指导下，在县卫生和食品药品监督管理局的领导下，以“三个代表“重要思想为指导，全面贯彻落

34、实科学开展观，认真贯彻行政许可法、食品平安法、传染病防治法、职业病防治法、医疗机构管理条例公共场所管理条例等卫生法律法规，通过加强内部管理，完善各项规章制度，加强机关效能建设，注重卫生执法队伍业务培训，标准卫生监督执法行为，着力提高卫生监督执法的能力和水平，围绕社会和群众关心的问题，强化以食品卫生、职业卫生、饮用水卫生、学校卫生、公共场所卫生、医疗执法监督等为重点，进一步加大执法监督力度，切实保障人民健康权益、促进我县经济社会和谐开展。现将上半年工作总结如下： 一、加强政治学习和精神文明、作风建设 (一)深入开展学习讨论活动。深刻学习和领会党的十七届五中全会精神，把学习全会精神与学习科学开展观

35、和我县医药卫生事业开展“十二五“规划全面实施紧密结合起来，进一步解放思想，开拓创新。 (二)加强行业作风建设。围绕行政许可、监督执法、行政处分等权力运行的重点环节，着力解决群众反映集中的热点、难点问题，落实整改措施，对照问题找差距，改善效劳态度，提高效劳水平，转变作风，提高效能，保证卫生监督执法公正、高效、标准。 (三)加强宣传培训工作。一是加强与新闻媒体的沟通，充分利用电视、报纸、网络等多种媒体，加大宣传力度，普及卫生法律法规及健康知识，提高经营者的法律意识和群众的自我保护能力。二是加强信息报送工作，提高政府和上级业务部门的关注力。三是积极参加法律法规日宣传咨询工作，营造社会参与、配合、支持

36、卫生监督执法工作的良好气氛。四是举办各类业务培训班，不断提高经营单位的自身管理水平，增强守法意识。 二、加强卫生监督员培训，提高卫生监督人员业务水平 上半年，选派4人(次)参加省、市级举办的培训班。单位举办业务培训2次。单位参加业务培训的人员近60人次，提高了卫生监督人员的思想素质和业务水平 三、大力开展平安卫生法律法规等宣传 为让群众更多地了解卫生法律法规，开展食品平安法、职业病防治法、传染病防治法和“食品平安行动“等专项宣传活动，悬挂横幅标语，发放宣传资料近500份。通过大力开展宣传，使广阔群众更多地了解卫生法律知识，更好地配合我们的卫生监督执法工作，收到良好的社会效果。 四、业务工作 (

37、一)卫生行政许可 依法开展卫生行政许可，认真开展学习行政许可法活动，了解行政许可法的规定，明确卫生行政许可条件、程序、期限，标准行政许可行为。卫生行政许可实行效劳承诺制、一次性告知制、否认事项报备制、公开卫生许可审批程序、审批期限、准入条件和收费工程，为申办者提供须知等材料，热情接待申请人，耐心解释和指导申办人填写有关申请材料等，上半年共受理卫生许可12件(其中食品卫生许可10件，公共场所卫生许可2件)。 (二)传染病防治监督执法 为加强传染病防控工作，出动监督人员15人次，对全县医疗、卫生、保健机构进行执法检查，全县共检查疾控(防疫)机构1个、县级医院1家、乡镇卫生院12家、学校医务室2家、

38、村卫生室及个体诊所3家、民营医院3家，对发现存在问题的单位提出整改意见进行整改。同时还配合市督查组开展督查工作。 (三)食品卫生监督执法 1、我县辖区共有食品生产经营户198户(其中：餐饮业182户、学校营养餐食堂16户);从业人员423人，办理卫生许可证198户，办证率100%;办理健康证423人，办证率100%。出动监督人员200余人次，监督户数为198户(次)。 2、专项培训工作：举办了食品、餐饮业、学校、卫生管理人员、负责人等培训班，学习法律法规及量化分级管理的有关要求。进行卫生知识培训。参加食品卫生专项培训近200人。 3、上半年出动监督人员56人次，对120余所学校(含托儿所)学生

39、营养餐食堂进行全面监督检查，对不符合卫生的食堂提出整改意见。结合食品卫生监督量化分级管理的要求，要求各学校对照标准对食堂进行合理整改和布局，卫生检查组对各学校食堂进行检查，经检查多数学校虽然有所整改，但仍存在很多隐患。 4、做好重大会议、接待的卫生监督工作：出动监督人员22人次，共参加政府重大会议、接待工作的食品卫生监督4次，针对各种接待不同特点，制订可行卫生监督方案，指导接待宾馆(饭店)做好接待前各项工作，强调食品平安的考前须知，按各自工作职责明确分工，落实责任制，保证接待工作的食品卫生平安。 5、开展食品卫生监督量化分级管理工作。按照食品卫生监督量化分级管理要求，拟订食品卫生监督量化分级管理实施方案，从学校食堂和中档以上餐饮业开始，对法人及从业人员进行培训，要求及时开展自查，达不到要求的进行整改，逐步转变食堂和中高档餐饮业的卫生监督管理模式，提高饮食卫生平安水平。 (四