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文档简介
1、港口科202x年上半年总结及下半年打算 港口科20xx年上半年总结及下半年打算 上半年,局港口科按照年初港口工作会议安排,围绕作业区建设、标准经营及平安管理三大目标,主动进位,积极作为,勇于创新,敢于担当,较好地完成了目标任务,推进了我市港口平安、优质、有序、和谐开展。 一、上半年工作完成情况 (一)以作业区建设为重点,效劳地方经济开展。 1、全力推进作业区建设。根据*市港口总体规划和港口码头岸线利用批复,开展作业区建设督查检查。已建成*湖作业区物流交易中心码头一期工程、城南作业区金马、*码头、沙沟作业区水产批发市场码头及*建材码头、*作业区*码头、*作业区广源码头、合陈作业区粮库码头及戴南作
2、业区新泽物流中心码头,新增码头泊位44个,新增通过能力上百万吨。结合重大工程建设和产业开展需要,积极帮助城南作业区、戴窑作业区调整规划,优化布局岸线资源,已完成初步对接,将报*市政府批准实施。 2、着力发挥港口对经济开展的促进作用。沙沟作业区水产品批发市场码头累计完成投资3000万元,建成29座13米长的水上交易码头、29幢营业用房及道路、桥梁等附属工程。年水产交易量达40万吨,交易额逾35亿元,对促进该镇水产养殖业转型开展,打造区域性规模化的水产交易集聚区发挥了港口的支撑作用。*作业区港务码头已完成投资600万元,征用土地100亩,正在与北大荒集团洽谈苏中地区农副产品物资物流中转基地工程。临
3、城作业区与澳大利亚合资的兴业船艇工程正在建设。*湖作业区码头配套的通港路正在建设,码头运营正在洽谈。上半年,我市港口共完成进出口货物装卸吞吐量638万吨,港口已成为地方政府招大引强,促进经济开展的重要支撑。 3、全面效劳重大工程建设。结合城区航道通航条件和产业开展需求,效劳支持城南作业区1000吨级泊位建设。该码头工程是20xx年全市申报的省级重大工程,主要效劳于开发区国家级食品工业园区,工程总占地面积约1200亩,拟规划建设12个千吨级码头泊位,兼顾集装箱运输。目前,工程前期的工可、土地、环评等手续正在办理中。 4、严格执行港口根本建设程序。一方面通过年初交通运输工作会议,签订市乡两级政府港
4、口岸线监管责任书,进一步落实乡镇政府岸线监管的主体责任,实行责任交办,管理触角下延。另一方面加大对未批先建码头的督查督办力度,催促指导金马码头完成工可、码头水工结构检测和岸线利用专家评审等程序,并报经*市港口局批复岸线利用,完善根本建设程序。*码头正在补办相关手续。 (二)以经营许可证换证为抓手,标准港口经营行为。 1、全面做好经营许可证换发准备工作。港口经营许可证的发放起步于xx年,有效期绝大多数为三年,今年是集中换证的顶峰期。为此,我们加强自身对换发证件有关规定的学习研究,提前做好证件换发的准备工作,对经营许可证今年10月份到期的39家码头企业,分门别类,认真梳理,以书面告知函的形式,提前
5、告知、提前准备、提前申报,并主动与港口经营持证人做好衔接,深入码头企业认真核查许可条件,提醒相关资质过期的码头企业及时完善资料,确保换证工作有序推进。 2、扎实抓好无证经营码头查处。开展全市港口码头经营情况调查摸底,建立全市码头数据库,掌握港口码头的真实情况。依法查处无证经营码头,4月上旬,接到郜家砂石厂码头无证经营的举报后,我们立即跟踪督办,下发整改通知书限期整改,依法维护了港口平安、有序的经营环境。 3、优化效劳提质增效。为进一步优化港口效劳职能,我们大力开展行业效劳,延伸效劳触角,深入港企了解实际,跟踪合陈粮库、*等码头企业为其提供政策法规咨询。积极联系市场监督管理局、安监局,做好特种作
6、业证书、平安员证书、吊机年检等检验、培训活动的牵头联系、组织协调等效劳工作,为按期优质完成换证工作奠定根底。 (三)以平安标准化达标验收为契机,夯实平安监管根底。 1、落实平安生产责任制。制定实施港口平安监督检查制度,落实乡镇交管所辖区码头平安行业监管责任。同时与辖区码头企业负责人签定*港区港口生产经营单位平安生产责任状,落实企业平安生产主体责任,实现了平安生产责任层层传递,平安生产措施层层落实。 2、开展各项平安生产活动。进一步抓好港口日常平安监管,结合日常巡查,认真组织开展两节两会、清明节、五一节港口平安生产检查,港口危险货物企业压力管道、防雷防静电装置、生产作业平安专项督查整改、水上交通
7、平安“打非治违”等专项整治行动,排查平安隐患,整改薄弱环节。结合平安生产月活动,发放宣传单500多份,提醒告知夏季港口平安作业考前须知,并对查出的平安隐患,按照“四不放过”的原那么,跟踪治理,上半年共检查码头84次,发现隐患18起,整改率达100%。 3、标准危化码头平安监管。准确运用港口平安监管信息系统,危化品装卸作业实现网上、网上申报,上半年共审批作业125批次,平安装卸原油10.3万吨、硫酸3300吨。突出危化码头平安生产标准化建设,跟踪督查指导各类验收资料、台账,4月份,*油田*码头和*美乐肥料硫酸码头分别以823分、748分的成绩,顺利通过平安生产二级标准化考评验收。妥善处理*油田码
8、头靠泊矛盾,跟踪催促码头结构检测,重新核算靠泊等级、报备平安现状评价报告,进一步标准了*油田码头靠泊装卸作业。 二、存在的问题 1、受土地、环境等制度约束,局部工程在岸线批文有效期到期后仍不能及时开工建设。 2、对局部货主码头严格执行港口根本建设程序监管力度不够,取缔小散弱码头手段乏力。 3、港口统计工作受体制机制限制,统计数据不够及时、准确。 三、下半年工作打算 (一)以港口规划为引领,加快重点作业区建设。按照港口总体规划的部署原那么,结合三大板块招商,加快推进内河集约化公用作业区建设,效劳*湖作业区一期工程竣工验收及后续工程建设,推进城南作业区前期手续报批进度。 (二)以岸线巡查为手段,进
9、一步加大资源整合力度。继续落实岸线巡查制度,加大省网干线小散码头的整合力度,对照*港口总体规划,联合地方海事等相关执法单位清退一批产能低、效益差的小散弱码头,为重大工程落户“腾龙换鸟”。 (三)以换发证为契机,进一步标准港口经营许可管理工作。稳固内河管理“达标年”的工作成绩,严格港口经营许可证的核发程序,全面提高持证率。将新发放的港口经营许可证全部录入市级经营管理信息系统。严格核查换证码头,坚决不放经营情况有变化已不符合换证条件的码头企业过关。 (四)以先进科技为支撑,进一步提高港口平安监管效能。按照省局“126工程”(一个港口数据中心,两个支撑平台,六大应用系统)要求,加快港口平安监管与应急
10、管理信息系统、港口资源管理信息系统建设,并与省局港口综合管理系统联网,实现对码头、重大危险源、危险货物装卸过程等港口管理要素的全面感知,从而标准业务流程,提升行业管理工作的效率和质量。 (五)以依法依规履职为责任,进一步提升港口依法行政能力。认真梳理港口管理的内容及要求,加快确立和强化主要依靠规划、政策、标准、标准、制度来进行管理的港口治理方式。切实增强全员法治观念,通过不断学习,正确认识港口管理的法治本质,从而能对重大违规现象实行严厉有效打击。 (六)以文明争创活动为抓手,进一步加强港政队伍建设。积极参加局读书年和创立学习型机关等活动,与创立书香型行业同步,继续组织开展“学习日”活动,有方案的讨论实际工作中遇到的问题,提高专业水平和实战能力,最大限
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