优秀团队评选方案

1、“公司之星”评选管理办法 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工 作效率，营造良好工作氛围，展现工作业绩突出、综合表现优秀员工风 采，激励全体员工奋发进取，公司将开展 “月度公司之星”评选活动， 具体办法如下：一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。二、评选奖项、奖励规定、周期等等1. 优秀销售团队 评审人员为服务部门 奖励 300元现金或 300元物品2. 优秀服务团队 评审人员为销售部门 奖励 300元现金或 300元物品3. 先进个人 评审人员为公司全员 奖励 100元现金或 100

2、元物品4. 评选周期为每月 1次，如连续蝉联两项奖项，以最高奖项为准。三、评选职责1、各部门按照公司要求评选出当月公司之星，提交张伟迪，开会各部 门负责人参与讨论决定。2、评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、 监督、审核月度支星员工的评选及奖金发放等工作。四、评选范围凡在本公司入职满半年的员工，均可参加评选。六、评选条件见附表 七、评选程序1、部销售部门评选销售团队，各销售人员评选行政人员，评选结果交 由公司，如当月没有合适人选，可不申报。2、候选明星员工公示。张伟迪于下月 10 日前向全体员工公示上月“月 度明星”员工。公示期间，员工可就候选人是否合适 当选优秀销售团

3、队及 服务之星 向张伟迪提出质疑， 。公司将予以核实，并根据实情作出处理。3、评选结果将在每月中旬例会上公布，并全公司通报。4、如遇节假日评选时间顺延。八、奖励方法1、当选“公司之星，公司将颁发奖励，并在公司网站相关栏目刊登照 片及先进事迹。2、月度公司之星员工将直接成为年度先进个人评选候选人，在工资、 职务晋升等方面将优先考虑。九、附则1、本制度未尽事宜由公司另立补充规定，如遇本制度内容有冲突的情 况，冲突部门按照本制度规定执行。2、本制度由公司制订并解释。3、本方案在试运行阶段，公司将视具体情形，有权作出调整，并逐步相关内容：附件：标准.xls5771001803090012095 579

4、0368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 1

5、0122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936