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1、公司岗位的说明书范文XX有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:设备维护主管隶属部门:制造部岗位编码:直接上级:制造部经理工资等级:直接下级:电器维修机械维修工程师专管可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述做好设备部门的日常管理工作及设备维修、技术指导工作。确保部门业务计划的完成,保证生产顺利进行。三、工作职责与任务(一)负责维修部全部工作人员的管理、任务分配与工作的考评;(二)做好生产设备的日常维护工作,及时处理设备故障;(三)按定额考核备件的消耗情况,对常用备件的消耗进行监督控制,对备件的申购进行审批;(四)负责公司设备的电器维修工作及电器技术指导工作;(五)按设备保养手册和设备
2、说明书监督制订保养计划及保养实施情况;(六)根据库存情况提交备件米购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交,审批备件采购单的必要性、合理性;(七)指导操作工完成设备使用及简单保养工作;(A) 做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处 理 隐患;(九)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐 步降低设备维修备件消耗;(十)做好预防性保养、维护工作,解决疑难故障,降低公司 总停机工时及设备原因造成的总报废量;一)完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准(1) 设备维修要及时快速,减少总停机工时,达到公司指 标要求;(2) 维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额指 标;(3) 尽量减少
3、因设备原因造成的报废,完成公司下达的部 门定额指标;(四)降低电能消耗,达到公司下达指标。五、岗位工作关系(一)内部关系1 .所受监督:在部门的工作任务上受生产副总及制造部经理的 指导与监督。质量管理体系方面受QA经理、人事部经理2 .所施监督:设备维护人员、生产操作人员;3 .合作关系:在工作完成的过程中需要和计划部门协调好维修 与维护时间的安排问题,与库存部门共同控制库存情况,在设备的改造 与维修方面需要工艺部门的协作。(二)外部关系一般情况下本岗位不直接与外部机构或人员发生工作联系。六、岗位工作权限(一)对备件采购有审批权;(二)对所属人员工作岗位的临时调动权;(三)对所属人员的工作指导
4、权;(四)对所属人员的工作分配权;(五)对所属人员的工作监督、考核权;(六)对所属人员的违纪、违规纠正权;(七) 对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权;(A) 有权在不改变设备设计情况下处理机器故障,必要时 提出改变设备设计的建议,并有提请上级审议权;(九)有权对纠正操作工不规范操作提出处理意见,并有提 请上级审议权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境大部分时间在室内工作;温度、湿度适宜;现场会接触到噪音、轻微粉尘及接触刺激性气味,照明条件良好,一般无相关 职业病发生。九、知识及教育水平要求(一) 机械或电气维修的专业知识;(二)管理的基础知识;(三) 熟悉PCB的有关知识;(四)掌握一定的计算机知识和外语知识。十、岗位技能要求(1) 有良好的设备维修与维护能力;(2) 准确的判定问题情况,提出合理方案能力;(三)一定的人际协调与激励能力。十一、工作经验要求大专以上学
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