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文档简介

1、公司企业文化培训心得 公司企业文化培训心得 企业文化主要是指企业的精神文化,也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的抱负、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。下面是第一带来的公司企业文化培训心得,欢迎大家阅读。 篇一:公司企业文化培训心得 经过这一周的培训,我想自己对这个问题已经有了特殊明确的答案。在这里的收获已经超出了我当时的期盼,但在交流过程中我发觉个别同学却不这么认为。生活中,每个人都有很多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历都是不同的,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了赐

2、予与奉献,还有大量特殊和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。 看了致新员工书和xx的冬天,大家对任总的为人都特殊的确定,也特殊敬佩与感动!其实我们每个人都是爱国的,只是程度不同,所以xx人的崇高目标与抱负也是我们全体中国人,甚至全球华人的奇怪愿望! 当老师问大家为什么选择xx时,有些同学坦率地说出了自己的求职经受。一些出名的跨国it公司给员工的待遇和福利比xx更丰厚,工作环境也比xx轻松自由一点,所以他们更仰慕这类公司,遗憾的是只有xx选择了他们!这是人之常情,可以理解,同学们是恳切的。当然,有一些同学是怀着与xx人一样产业报国的目标与抱负来到这里的,也有部分同学是被任总闪亮宏大的人格魅力所

3、吸引。总之,无论如何,我们今日都已经相聚! 来到这里,我们每个人都有一种期盼:通过奋斗来实现自我价值,同时获得合理公正的回报。确定公正是没有的,但假如失去了基本的公正,一个团队就不行能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。不过这一点,请大家放心。xx民主决策和权威管理的经营管理体制可以有效地保证利益部署的相对公正性,以绩效为核心的考核方法可能会一时让你遭受一些委屈,但金子始终会发光的,烧不死的鸟才叫凤凰!xx的文化是开放的、包涵和不断进展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结全都共同奋斗,我们有理由信任公司的明天会更好! 在一个企业里,只有企业的进展得到有效保障,内部员工才能不断地成长

4、,彼此的利益才能得到牢靠的保证。优胜劣汰,是自然界的规律。事实上,一个企业要活下去是件多么不简洁的事情,要想进展就更加困难。现在各行各业的竞争都特殊激烈,每年都会有很多公司倒掉。企业要想长期生存,就要寻求活下去的理由和活下去的价值,而活下去的基础是不断提高核心竞争力。客户是企业的衣食父母,所以xx文化的核心是以客户服务为导向的。 有了好的目标,企业的进展还必要有好的管理体系与执行流程来保证。公司管理体系与流程的制定是以聚焦客户为中央,听从组织、团队合作、责任敬业、恳切守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据的。这种文化与管理,是公司进展过程中多年阅历的积累与沉淀,是xx人集体才智的结晶。 给我

5、们上课的老师是公司管理团队中优秀的代表,所以这些课程都特殊精彩。晚上所看的录像电影也是紧紧围围着这些主题的,电影中主人公以及他们所属的团队表现出高度的团队合作,以及责任敬业、坚韧拼搏和奉献献身精神,深深地感染了我。澎湃的激情,有时让我的脸颊与眼窝为之震撼,有一种几乎感动的要流出眼泪的感觉。小组讨论总结发表,辩论赛,户外活动等都可以帮忙大家更好地理解公司的文化,把握内部合作和冲突等问题处理的技巧。而且这些活动提倡的是人人参与,积极服务的精神,通过参与就可以更好地呈现自我,让那些内向羞怯的同学可以挑战自我,变得更加开朗热忱与英勇。 在这种开放激情的氛围下,大家积极参与积极投入的状况是很正常的。但要

6、在日常平淡甚至枯燥的工作中长期努力,精益求精,把本职工作做好。做到干一行,爱一行,专一行,精一行是特殊不简洁的。生活中的挫折可能让人丢掉自信,对环境产生埋怨。有些人总认为老板在压榨他们,上司对他们不公正,公司的管理过于僵化,不利于提高效率或影响了他们的个人发挥,于是渐渐就失去了工作的热忱。 人非圣贤,有时迷茫也是很正常的,但不能长期低迷消极,否则我们自身就是最大的受害者。自私是人的本性,但这并不会影响我们很好的合作。自然界存在共生和相互竞争两种现象,现在国家与国家,企业与企业间的竞争特殊激烈,社会的分工迫使各团体成员必需进行充分的合作才能更好地生存。并肩作战的狼群所向披靡,落单的大雁就会被风暴

7、毁灭。我们努力工作的最大受益者不是我们老板,而是我们自身。只有努力工作才能创新财宝,只有做出贡献才能被团队和社会所认可。消极的生活与工作态度,只会让你日益被边缘化。 事实上,一个企业每天的开销都特殊大,假如不能保证其市场竞争力,无论实力多雄厚它都会逐步淡出公众的视野。我们在埋怨工资太低时,是不是应当先静下心来问一问自己到底为公司做了多少。假如企业进展好,每个成员都会从企业的成长中获益,否则就得另谋生路。当然,现代社会给了我们很多选择,职业人的流淌是正常现象,但频繁的流淌对个人和企业的进展都是特殊不利的。我想,假如每个职员都在埋怨,那么这个公司也快完了。假如我们人人都在埋怨,那么我们民族生怕也要

8、完了。我们每个人都应当问问自己为国家做了什么,而不是埋怨国家没有赐予我们。工作中,亦应当如此! 篇二:公司企业文化培训心得 在现代社会,部分企业一味的追求高学历、高技能的人才,认为只有这样才能够使这些文化气息特殊浓的人为企业文化助一把力,添一把火,才能使企业文化很好的在企业在传播开来,形成每个人恪尽职守的灵魂法则;还有些企业只是干巴的追求企业文化的条条框框,把员工成天禁锢在那些由文化而引发的壁垒森严的条例与制度下,而不给员工任何的自由;更有甚至者,部分企业打出“企业文化能够挽救企业命运”这样的旗帜与口号,企业的效益都即将寿终正寝了,还死死抓住企业文化这根他们认为的“救命稻草”不放,认为只要把企

9、业文化坚决不移的灌输给员工,将文化矢志不渝的执行下去,那么企业的效益也会如文化一样富强昌盛起来的。 企业文化不是万能的,不行能为企业解决任何问题。只有书呆子才会信任那些贴在门上、写在墙上、印在纸上、说在嘴上的豪言壮语都是真的。“企业文化不是贴上去的,也不是喊出来的”。同样优秀的企业可能拥有截然不同的理念,拥有优秀的企业文化的企业不愿定都是成功的企业。在企业中最重要的是理念一旦确立,公司的一切行为都必需遵循其核心价值,并在关键时刻企业能为核心价值观赐予新的意义。 这些对于企业文化有着曲解而不能用辩证的思想观与方法论去理解、培育和执行企业文化的企业是令人感到可悲的。一家本身效益不错的企业,自从导入

10、ci后,企业的老板一下子觉得不得了,企业脱离了象游击队一样的“市民经济”运作模式,而步入到了正规军的“规模营”的行列里了。于是,企业老板今日一个想法,明天一种思路,来填充企业文化上的先天不足。本身这家企业就没有实际意义上的企业文化,他生搬硬套的来捣腾企业文化,结果适得其反:员工阳奉阴违,部门间、员工间、上下级间不协作,相互拆台现象严峻,在企业内部形成了一种口号式的企业文化,成为了没有深化员工内心深处的虚假文化、表象文化和无用文化。这样,使企业员工把时间都花费在这些表象文化上,加上企业本身就起步晚、底子薄、人员不稳定,导致企业效益不断的下滑,生存受到了威逼,只得使这一幕草草收场。 其实,只要是企

11、业都会存在企业文化,但企业文化不是一蹴而就就会在企业内部发挥作用的。企业文化必要经过企业的酝酿、积累、认可、信任然后才会释放。企业的进展不光是依靠企业文化活着的,企业只有通过不断的进展与完善才会造就出较为细腻、完整与成熟的企业文化,这时才会使企业文化成为发挥出其内在的价值深化人心和薪火相传的作用。 企业文化主要是指企业的精神文化,也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的抱负、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。这些精神文化来自何处?来自长期的经营活动!是企业在长期的经营活动中形成的。企业家所提倡的文化不愿定是企业真正的文化,只有长期的经营过程中,在员工中形成共同拥有的抱负、信念、行为准则才

12、是企业真正的文化。企业只有通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进进展的管理方法和制度,才能形成企业真正的文化。 海尔集团的企业文化是从砸冰箱开头的,砸冰箱大事猛烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深化的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。 真诚地期望我们英凯模公司在企业文化的支撑下,常青不衰。 篇三:公司企业文化培训心得 20*年2月29日,我有幸在公司会议室参与了*总的关于公司企业文化培训。感谢公司给了我这个机会,让我进一步了解我

13、们公司的企业文化、目标和规划,通过本次培训不仅让我对公司有了进一步的熟识,对将来的工作有了更大的自信和决心。 什么是企业文化?余世维对于企业文化的解释是:“企业文化是看不见的软件,是企业共同拥有的价值观和经营理念”。我公司以人为本,以“做大、做强、做长”为企业目标,留意经济效益和社会效益的进展观点和经营理念正体现了这一点。法律是强制人达到最低标准,而文化是引导人达到最高标准。一个企业是一个家庭、一所学校、一个军队,企业文化是这些团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的抱负信念、价值观和行为准则,由于企业文化具有灵魂、凝集、约束、导向、激励等方面的重要作用,因此,也就打算了企业文化其实就是一种以做大、做强、做长企业为基本内容的企业进展观点和经营理念。 文化等于习惯,习惯和理念一旦养成就很难通过说理和培训来转变,所以对于刚入职的我来说,我情愿把自己看做一张白纸,在新的环境里养成良好的工作态度和习惯。假如把企业比做人,那么,假如只有财宝,没有积极向上的精神和良好的文化氛围,这个企业就会萎靡不振,当然不行能成为一流企业,而大的企业看的就是文化! 在培训期间还看了一些公司内部年度表彰大会的视频,更深化了解到公司的文化、将来目标和进展规划,让我看到了公司光明的进展前景。公司同事们是在一种开放激情的氛围下,积极

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