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文档简介
1、xx年4月人力资源个人总结 一、200x年人力资源工作总述。 200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源根本情况。 截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。 南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人
2、,硕士37人,本科242人,大专202人。 三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工本钱控制,根据精干、高效的原那么,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况 (一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、效劳区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、效劳区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和效劳区的岗位和人员配备,力争为新的效劳区建设提供标准化模块。人力资源个人工作总结范本 (二)广东新粤应按公路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行
3、适当合理优化,控制好人员数量和人工本钱。 (三)实业根据高速公路建设材料供给量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术效劳等不同业务情况来做好定岗定员工作。 (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门效劳区、广梧等工程,对各工程定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。 四、积极推进人力资源管理制度建设,根本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为标准的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 人力资源部在做好根底性工作的同时,积极探索人员开发与管理,不断开拓人力资源
4、视野,把握人力资源动态,经过进一步的研究和学习,对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路。 对xx年人力资源部的工作做如下总结 一、 人力资源根本情况 2. 在职职工学历情况:研究生以上2人,本科9人,专科19人。 3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。 4. 本年度去世退休职工1名。人力资源个人工作总结范本 二、 做好人力资源管理的根底和日常工作 2. 为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续,对于离职调出的职工及时办理相关手续。 3. 完成核定20 年职工缴费工资基数的工作,按规定核算职工xx全年收入,合法缴纳社会保险。20 年
5、度企业支付的职工社会保险局部费用达92万。 一、加强领导,强化责任信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,也是增进群众对党和政府的信任、促进经济开展和社会全面进步、创造稳定和谐的社会环境的重要保证。 市政务公开办xx年,我局政务公开工作按照市委、市政府政务公开工作要求,紧密结合人事编制工作实际,坚持实事求是、效劳群众、方便群众,便于民主监督和民主管理的原那么,大力推进政务公开,使我局政务公开工作步入日常化、制度化、标准化. 酒店人事部年度工作总结及下年的工作方案一、 一年来人力资源部工作的回忆*年,我店人力资源部工作,在店领导正确领导下,坚持“以人为本”重要思想为指导,深入贯彻落实b总在xx年
6、度酒店工作报告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店. 本年度公司的年会是我一手操办的,中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒,日后在工作中再不可犯1、阳光普照奖的跟踪:本年度阳光普照奖由厂家提供,一共13样产品,厂家先送货到仓库,仓库清点后就理应由我人资部接手,何时运送,何时. 辑收集,这是一篇关于人力资源部工作总结范文,欢送浏览借鉴!20xx年,是收获的一年,是我们飞速开展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的三创主线,. 这是一篇关于xx年人力资源工作总结,由,辑收集,希望可以帮助到您!伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。 20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向
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