201-年终电气工作总结

1、201*年终电气工作总结 201*年终电气工作总结 一、世贸酒店 1形象进度：世贸酒店总建筑面积90028，今年于二月十五日至八月九日，完成正负零以下的电气隐蔽工程预埋面积为10790。 2材料控制：今年酒店工地进场材料共计四批都具有合格证和报验单，总计sc管材19800米、jdg管材400米，40×4扁钢150米。实际用量sc管材13500米、jdg管材400米，40×4扁钢120米。其地下二层消防系统和强电系统都是sc管，地下一层消防系统和强电系统是sc管，弱电是jdg管。 3施工质量：在随工检查时发现钢筋的垫块太厚，造成线盒离板面间隙大，处理方法是要求施工方用纸塞满点

2、上油漆，防止后期找不到盒；发现跨接线有遗漏的和线管绑扎太密的等现象，但是总体质量很好。正负零以下隐蔽工程都已及时报验，并已存档。今年临电配电箱和地下防雷接地做了两次测试，电阻为0.55，符合制定规范要求。4施工队伍具有多年的建筑实际经验，技术水平扎实，是一只优良的施工队伍。二、世贸国际花园： 1形象进度：世贸国际花园总建筑面积109313平方米，今年于五月二十五日至七月十三日，电气隐蔽工程预埋面积是1#楼1383.4、2#楼3167.08、3#楼1388、4#楼2344.8，共计完成8283.28。 2材料控制：今年进场材料共计两批具有合格证和检验报告，总 进场材料pvc管材9000米，sc管

3、材1000米，40×4扁钢60米，实际用量pvc8500米，jdg960米，扁钢48米。其中消防系统是jdg管，强电系统和弱电系统是pvc管。 3施工质量：我来时已处于停工状态，我只对楼里墙体线盒、箱体标高，及是否与墙面一平进行用眼观察，看了以前的进场材料报验单，及有关电气图纸会审和变更材料，了解今年所完成的预埋配管面积。检查今年电气隐蔽工程各分项工程的报验材料。三、世贸皇冠花园 1)形象进度:世贸皇冠花园总建筑面积为165089.96，今年于七月二十日至十一月三十日电气隐蔽工程预埋面积是1#楼2层至7层共计6层面积3459.47、2#楼2层至7层共计6层面积5708.91、3#楼2

4、层至8层共计7层面积5146.19、4#楼1层至5层共计5层面积3613.72、5#楼2层至3层共计2层面积1047.67、6#楼2层至4层共计3层面积2167.09、7#楼5层756.44、8#楼6层492.63、地下车库23轴36轴5953共计完成28868.80。今年修理面积是2#搂一层、3#楼一层、5#楼一层、6#楼一层，共计3484.05。 2进场材料是pvc管材1201*米，jdg管材1300米,40×4扁钢132米。实际用量pvc11000米，jdg1200米，40×4扁钢130米。其中消防系统是jdg管，强电系统和弱电系统是pvc管。在进场材料验收时sc50

5、管材因不符合制定规范要求清退120米和分户箱15个。3)施工质量 随工检查时发现并及时改正下面许多质量问题：1卫生间等电位焊接不规范；2消防管线用pvc连接； 3开关、插座、分户箱标高不符合制定规范要求；4强电井、弱电井的预留尺寸不标准； 5楼梯间感应灯、应急灯、安全出口标志灯三个回路并为一个回路;6三号楼的七层集中表箱预埋在八层，不符合图纸制定要求；7地下室车库消防管用jdg管代替，制定规范是sc管；在上述卫生间等电位焊接问题和消防管线连接问题，及时下达了技术联系单和监理通知，这些问题在现场及时整改，保证了施工质量。 四、世贸金御花园 1形象进度:总建筑面积为138445.95，今年七月二十

6、日至九月二十日电气隐蔽工程预埋面积是1#楼的地下一层621.28；2#的楼地下一层、设备层、地上一层1865.34；3#楼的地下一层621.78；5#楼的地下一层621.28；7#楼的地下一层1053.1，共计完成4782.78。 2材料控制：进场材料是sc管材总计6500米，pvc管材1800米，40×4扁钢240米。实际用量sc管4500米，pvc管1200米，扁钢180米。其消防系统是sc管，强电系统和弱电系统地下部分是sc管，地上部分是pvc管。在进场材料验收时sc管材因不符合制定规范要求，清退480米，并下达监理通知一份。 施工质量：今年活干的不多，施工时能认真按图施工，做

7、完每一项工程都能自检并做好每一项的工程检验报告。平行检查时没有发现质量问题。 五、临时用电方面：我审查了各工地的临时用电施工组织制定，查看安全用电技术措施和电气防火措施是否符合gb3019493强制性标准。我对各工地都做了，检查一级配电箱的接地是否符合标准；检查一级漏保的漏电电流是多少和动作时间；检查二级箱接线是否规范；检查三级是否“一闸、一漏检查各连接电缆是否是5芯；检查箱门开关是否灵活，及箱门接地是否优良，等项目检查。并且我坚持每月两次对现场临时用电的检查，发现隐患问题及时通知临电负责人整改，保证临时用电安全。六、人的控制： 以人为核心是搞好质量控制的一项重要原则，在工程建设当中，领导者的

8、素养是保证工程质量的决定因素。在酒店、105、106、107、四个施工队伍里，其酒店、105、107的带班领导思想素养和业务素养都比较高，都具备多年建筑的实际工作经验和管理经验，在施工过程中很少有问题发生，能够按图施工保证施工质量，是一支合格电气安装队伍。 106工地的电气施工队伍领导思想素养、业务水平、管理水平都很差，管理松懈使施工人员在施工中，粗心大意、漫不精心、不按图施工，预埋剪力墙时不拿卷尺，不拉标高线使线盒标高严重不符合制定规范要求，擅自减少回路等现象。干完活领导不自检施工质量，致 使造成很多质量问题，干活抱着今天干明天不干的态度，有得过且过的思想，总之这是一支工作经验少，技术水平差

9、的队伍。7、明年质量控制： 明年电气工程还是以隐蔽工程为主，主要还是控制住材料质量方面和施工质量方面。在进场材料方面防止以次充好现象，必须具有产品合格证和检验报告方能入场。在施工质量方面，严格要求按图施工，对各分项工程严格细致检查，保证隐蔽工程质量。在以上两个控制方面还要控制施工队伍的人员的业务素养，强化人的管理，提升施工队伍素养，来保证施工质量。 铁岭建筑制定院 201*年11月15日 扩大阅读：201*年终建筑电气工作总结 201*年度员工个人工作总结 姓名：李占鹏部门：工程管理部岗位：电气工程师 1、年度工作总结 1.1、个人岗位职责概要6-8项 1配合领导完成吴中家天下一期供电手续报批

10、工作；2参加图纸会审，制定交底，提出本专业的相关看法； 3检查电气工程质量，控制施工进度，监督现场安全文明施工；4审核现场签证工程量，并签署看法后报各部门领导确认；5参加隐蔽工程验收工作，做好图像、影音等方面的资料；6配合采购部考察甲供材、甲委施工单位资质，完成评标报告；7与工程相关单位协调、联系等事宜； 8组织对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作；1.2、年度重点工作表现10-12项 本人于201*年9月份来到长春吴中地产有限公司任电气工程师一职，一年来始终严格自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，深知作为地产公司的一员不仅仅需要耐心、细心还要具有较强的责任心，总结

11、一年来的经验和教训，相信在201*年一定会有所突破。现将一年来的工作状况简要总结如下： 1完成吴中家天下一期正式电供报批工作。与电业部门的接触要一定要随时坚持跟踪确认的状态，目前的长春电业部门较多，流程复杂而且环环相扣，往往一个人的审批签字影响到整个项目的进度计划。 2组织总包单位、监理单位对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作。管理好施工现场使用的电气材料质量，对不符合制定及不合格材料坚决杜绝使用。 3负责家天下二期、君子兰花卉交易中心二期施工现场临时电管理工作。目前两个项目的临时电均已改迁到我方申请的箱变下侧，方便我项目部及时高效的做好电费收缴工作。 4参加君子兰二期、

12、家天下二期的图纸会审及制定交底，提出本专业的相关看法，审核电气制定是否符合该项工程的要求及电气制定是否合理。 5审核各总包单位电气施工方案和监理单位施工监理规划，催促监理检查施工过程中使用的材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致，一般性质问题做到现场及时处理并上报领导。 6配合相关部门对甲供材料及甲委项目进行信息收集、整理、考察，陆续选定甲供材料及甲委项目的施工单位。 7与土建、水暖相关专业工程师做好配合，认真做好现场签证工作。 8抓好电气施工的进度，对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接，强、弱电进户管做好检查，一定要满足施工规范及使用要求。 2、工作不够分析 2.1、缺乏计划性；在工作中

13、，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主要矛盾不清，经常达不到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的工作过程中，我要认真制定工作计划。做事强化目的的熟悉，分清主次矛盾，争取能够达到事半功倍的效果。 2.2、缺乏沟通；不能充分利用资源。在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说得好“三人行必有我师在以后的工作中，我要主动强化和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提升自己的业务水平。 2.3、专业面狭窄；作为一个现代化人才，他应该是一专多能型的

14、才符合时代以及公司的要求。自己的专业面狭窄，对房地产其他专业熟悉不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将强化其他专业的学习，充分利用公司资源。 3、工作改善思路 3.1、在项目部工作中，除了学习本专业知识，一定强化水暖、土建等方面知识的学习，不断地提升自己管理水平和其他专业知识。强化系统管理，增加规范思维、归纳工程施工管理具体计划、进度、安全及文明施工。 3.2、科学、合理催促监理单位的相关工程师对工程质量的质检，严格把关，充分调动监理工程师的工作积极性。 3.3、合理的制定甲供材进场时间，保证工程的施工进度。 3.4、吴中家天下二期、君子兰花卉交易中心二期总包单位较多，及时确认和收缴施工电费至关重要，做到一月一清帐，杜绝施工后期施工单位对电费的纠结。 4、自我评定及职业发展方向 在职业方面，要不断提自身的专业素养,同时还需要多看书，认真学习本专业及相关专业的规范规程及有关文件资料，争取能成