201-年武装工作总结及201-年工作打算

1、201*年武装工作总结及201*年工作打算 201*年武装工作总结及201*年工作打算 201*年人民武装工作总结及201*年工作打算 201*年，在县委、县人民政府、县人武部的正确领导下，保持以邓小平理论“三个代表重要思想为指导，始终保持党管武装的原则，充分调动和发挥民兵干部和广大民兵的中坚作用，服从命令、听从指挥、与时俱进、开拓革新、勇于拼搏，较好地完成了上级赋予的各项任务。 一、保持党管武装原则，保证民兵组织落实 保持党管武装原则，是做好新时期人民武装工作的关键，局支委对武装工作十分重视；做到党对武装工作四到位：一是保持支委议军制度，每季召开一次支委议军会议、听取武装工作状况汇报，分析形

2、势、解决武装工作中碰到的问题。二是保持分工负责制度，把武装工作纳进集体领导的任期目标，年度考核内容，纳进基层组织整体规划和年度计划安排。三是保持民兵工作组织落实到位。我局先后成立了拥军优属领导小组，以劳养武领导小组，扶贫帮困领导小组，保持做到事事有人管，到处有人抓，人人有责任，项项有目标。 二、全面落实上级赋予的工作职责 一是强化对民兵进行政治思想教育。结合我局实际，我们始终把民兵政治教育作为提升民兵政治素养的重要手段来抓，保持民兵干部每月例会制度，每季基干民兵学习制度，半年基干民兵考试考核制度，采用集中学习辅导和分散自学相结合的方法，组织民兵进行时事学习和军事知识、国防知识的教育，提升对台军

3、事斗争准备的重要性熟悉，提升政策理论水平和应付突发事件的能力。同时，我们强化青年民兵之家建设，订阅了中国国防报、人民前线等报刊和中国民兵、东海民兵等杂志，给青年民兵提供一个学习国防知识的场所。 二是保持节日战备值班制度，维护社会治安稳定。为了提升民兵执行任务的能力，我们认真学习民兵快速集结、抢险救灾和应付突发事件等预案。每逢春节、“五一、“端午节、国庆节等重大节日，我们都要组织民兵进行战备值班，碰到突发事件，能拉得出，用得上，从而维护了社会稳定。为了保证全系统稳定和安全，在7月中旬，就专门召开了维稳工作会议，在会上明确了任务，贯彻责任，提升了熟悉，提出了要求，保证了全系统无一人上访，无一起安全

4、事故的优良局面。 三是充分发挥民兵应急排的中坚作用，切实做好抢险救援工作。 一年来，参加抢险救援和县维稳执勤工作十多次，特别是在得知下庄至仙岭村老甲山有重大火灾状况后，及时组织30多名应急抢险队员赶赴灾区参加抢险救援工作，由于着火点在老甲山山顶，汽车无法上去，全体队员便徒步奔赴现场。浓烈刺鼻的烟味和火焰，炽烤着全体队员的脸庞，火借风势，蔓向四周，威胁到四周居民人身财产安全。全体队员迅速冲进火场，与火魔搏斗，直至奋战到第二天凌晨三点多，成功将山火完全扑灭，并转移群众十多户，保护了群众几百亩果树等，避免了群众数十万元的经济损失。201*年11月份，开发商与群众发生了纠纷，全体队员能够认真领会县政府

5、的指示精神，灵活地处理状况，避免了突发事件，充分做到了维护稳定。 四是组织民兵参加精神文明建设，发挥民兵的示范带头作用。今年我局重点抓了民兵学习雷锋扶贫帮困、治安防范等活动。全局组织民兵开展“学习雷锋见行动活动，走上街头，清理环境卫生，施行雷锋精神，包扶贫困户，解决实际问题，协助公安机关搞好治安防范等活动，取得了优良效果。 回忆201*年我局人武工作，我们取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定差距，我们将不断努力，不断革新，奋勇拼搏，使我局人武工作迈上新的台阶！着眼长远，立足当前，在201*年将抓好以下几个方面的工作： 一、强化我局民兵骨干思想教育，在县委、县政府、县人武部正确领导下，圆

6、满完成各阶段武装工作； 二、强化我局民兵骨干业务培训，顺利完成民兵整组及预备役登记工作； 三、强化日常基干民兵思想教育，顺利完成县人武部下达的民兵军事训练任务； 四、强化应急队伍人员思想教育，顺利完成县委、县人民政府安排的应急维稳执勤任务； 五、教育民兵积极参加社会治安综合治理，为保一方平安尽职尽责； 六、完成县委、县政府交办的其他工作。 二一二年二月十四日 扩大阅读：201*年工作总结及201*年工作打算 201*年工作总结及201*年工作打算 靖江市审计局 201*年11月10日 一、201*年工作总结 今年以来，靖江市审计局在市委市政府的正确领导下，在上级审计业务部门的指导下，保持贯彻落

7、实科学发展观，紧紧围绕服务靖江“第二个五年大跨越，切实加强紧迫感、责任感和使命感，以“争一流、树品牌、创先进为目标，进一步提升审计服务大局能力，进一步提升审计工作效率。建立起用制度管人、照规矩办事、按程序运作的审计工作管理体制，使我市的审计工作在服务大局、促进发展、维护民生等方面进一步发挥了重要作用。 一以审计绩效为抓手，认真实施全年审计目标110月全市共完成审计和审计调查项目21个，共查出违规、损失浪费和管理不规范金额11421万元，已上缴财政148万元，调帐处理64万元。出具审计报告和审计调查报告18篇，提出审计建议53条。工程审计共核减节约财政性资金11326万元。 1不断深入财政审计。

8、保持以推动基本公共服务均等化，完善公共财政体系为目标，以预算执行为主线，预算管理和资金分配为重点，将部门预算、非税收入、国库集中收付等作为关键环节。通过对会计和业务数据的分析，全面掌握财政资金从预算分配、指标追加到单位决算的全过程。通过将预算及追加状况与 年初预算比较，单位决算与预算比较，发现在财政预算分配管理过程中存在的问题。主要表现在：专项资金预算安排不够明细，未细化到具体的项目和单位；部分财政资金结余未按规定结转和使用；各部门由于年初结余未纳进预算、预算外收入预估不够、财政拨款追加较多等原因，决算收支远远超出预算等问题。201*年我市对融资平台债务按省厅方案进行了全面审计。在对地税部门进

9、行审计的过程中，我们跳出以往就账查账的模式，发现了因国地税数据系统的不衔接，执行领票制度的个体工商户和到市国税部门门临窗口开票的加工户，其地税相关税种有一定流失。 2加大投资审计力度。我局认真贯彻落实市政府重点工程责任状的各项工作要求，切实做好我市相关重点工程的审计监督工作，统筹兼顾工程项目的事前、事中和事后各项审计业务。对申报预算资料的重点工程，按照项目招标的时间要求，及时进行预算审核；对正在施工的重点工程施，定期或不定期进行现场核对和跟踪，并记录或拍照片存档，发现与图纸和预算内容不相符的及时通知建设方进行处理和改正，发现不合理的管理方式及时提出改善建议；对完工的重点工程项目，第一时间内安排

10、审计力量进行结算审计，保证造价准确。今年我局还在规范工程管理，提升投资效益上下功夫，紧紧围绕工程造价的真实性以及财务管理、资金筹集和使用进行了审计，并加大了对政府投资项目的跟踪审计和完工决算审计力度，成效较为显然。固定资产投资审计全年共完成177个总投资达21.58亿的公共工程的预结算的审计审核工作，其中：预算101个，送审13.06亿元，核减5055万 元，结算76个，送审8.52亿元，核减6271万元，共节约财政性资金11326万元。 3推动绩效审计工作。今年是省厅提出的“绩效审计普及年，为深入开展好绩效审计的全面普及工作，我局推出了一系列国化绩效审计的措施。一是强化领导，建立推动绩效审计

11、领导小组。专门成立了“推动绩效审计领导小组，由局长担任组长，业务副局长任副组长，各业务科长任领导小组成员。通过设立领导小组，树立全局一盘棋的概念，统一研究绩效审计项目计划、指导方案制定和实施、成果转化等具体事宜，各业务科室可针对不同门类的审计项目，成立相应的绩效审计课题小组，推动理论研究与审计实务的有机结合。二是精选项目，认真组织实施。经过认真研究，以财政专项资金和当前热点为重点，我局每个科室今年都确立了一个项目为“独立型绩效审计项目，专门开展独立的效益审计并出具效益审计报告。在此基础上，我局今年所实施的所有项目中在传统审计的基础上开展效益审计并出具效益审计分析报告。三是强化考核，以考核促绩效

12、审计深入。我局今年将绩效审计工作任务完成状况纳进年度岗位责任综合考核之中，以此调动审计人员开展绩效审计的积极性，促进绩效审计工作水平的提升。四是革新思路，多渠道培训业务人员。建立多渠道的交流学习机制，通过请进专家培训、外出学习先进市、邀请兄弟市交流等多种形式，开展绩效审计专题交流学习活动，加强全局人员的绩效审计技能。五是聘请专家，建立绩效审计专家库。今年我局专门建立了审计专家库，聘请一批专家、教授任专家库 成员，进一步发挥专业人才的作用，为推动绩效审计提供技术支撑。 二以审计整改为抓手，巩固提升审计工作成果1积极落实审计回访制度。建立由原审计组长、监察室、法治科等科室组成的联合回访小组。以原审

13、计组长参加审计回访，便于审查决定落实的真实状况；监察室参加回访便于了解审计组清廉从审、提速提效状况，评价审计执法力度；法治科针对审计定性，检验审计组的法规运用是否得当、定性是否准确，以促进审计质量的提升。在回访过程中同时设定了操作性强的审计决定落实文书格式，在审计回访时，依据审计清单逐项审查单位落实状况，将税款、罚款入库时间、截留坐支各种资金补交状况以及增效措施的落实状况，以表格形式进行登记，对未落实的问题，由单位说明原因，作出限期执行的承诺。在今年的回访中了解到，201*年度同级审出具审计决定的两个审计项目201*年度乡村环境整治工程专项资金的筹集、管理、使用、以及效益状况审计和靖江市广播电

14、视局南迁工程完工决算已经全部整改落实到位。 2保持实施整改报告制度。我局从审计整改内容、报告形式及范围、督查考核办法等方面建立了审计整改报告制度，推动了全市财经管理不断规范，促进了审计“免疫系统功能全面发挥。在审计整改报告中要求特别三个重点：一是审计查出的违纪违规问题是否整改到位。审计报告和审计决定中要求上缴财政、归还原渠道、调帐处理、退还单位或个人、减少财政拨款等违纪 违规问题，是否执行到位整改到位；单位财经管理机制、制度上的缺陷，是否已经建立健全，运行有效。二是审计看法建议是否落实到位。对合理的看法建议是否采纳、落实，对不合理的看法建议是否有解释说明，理由是否充分属实。三是移交司法、纪检监

15、察及有关部门处理的违纪违规事项、人员及资金是否处理到位改正到位。对财政预算执行审计整改状况，在预算执行审计结束后由审计机关对查出问题的整改状况跟踪检查，形成审计整改报告，直接向市人大常委会报告，并由市人大常委会进行表决，对整改结果不能通过，持续整改，直到合格为止。市委、人大、政府也高度重视审计整改状况报告。市人大将听取预算执行审计整改报告列入人大常委会年度工作要点，将部门审计整改状况作为市人大年度执法检查的一项内容。市政府将审计整改作为政府督查工作的一项内容，进行专项检查。我局也将审计整改报告装入审计项目档案，并形成全市年度审计整改状况综合报告报送市政府。 三以学习培训为抓手，促进机关全员素养

16、的提升1.强化审计队伍培训。在教育培训方面，以审计施行需要为出发点，以审计能力建设为核心，保持全面培训和重点培训相结合，多层次、多渠道、高质量培训审计干部。年初我局就开展了为期三天的春训活动，平常认真执行每两周集中一次开展政治学习活动，全局集中时间，集中精力，集中人员，采用专家授课、现场演示等形式，进行业务培训和理论教育，进一步提升了审计人员的思想、业务水平和计算机辅助审计的实际运用能力。 2.创建审计服务品牌。依据市委组织部、市级机关工委关于在市级机关开展机关“服务品牌创建工作的看法，结合我局工作实际，积极创建了靖江审计“执审为民的服务品牌，以品牌服务要求提升干部能力、提升服务效能，促进机关

17、作风建设、优化政务环境，树立文明机关形象。 3.强化党风廉政建设。审计机关处在反腐败工作的前沿。学习审计准则，规范审计行为，抓党风廉政建设，事关审计事业全局。我局终牢固树立廉政建设是审计工作“生命线意识，强化教育，强化制度，强化督查。按照“谁主管、谁负责的原则和党风廉政建设责任制规定中的责任分解，由主要负责人、分管负责人、科室负责人三级负责制，一级抓一级，层层抓落实。局党组与各科室负责人签订党风廉政责任状，明确职责和任务，认真落实党风廉政建设责任制分解任务和目标，务求取得工作实效。 4.强化机关效能建设。进一步完善了审计制度和内部管理，保证全局所有工作都在制度管理之下运行，促进了用制度管人管事

18、机制的建立。组织机关全体人员进行了提升行政效能大讨论，加强全局干部职工工作讲效能、创效能的意识和自觉性。深入开展了争先创优活动，不断加强局党组的凝集力、战斗力、创造力，为审计工作的顺利开展提供了有力保证。 二、201*年工作打算 一推行全面的审计质量管理体系 一是健全质量控制规范体系。首先是要强化审计规范化建设。作为基层审计机关，要在准则规范的细化方面下工夫，加强审计准则的可操作性；要善于依据地方审计的特点，把施行证实 6 成熟的经验和方法治度化、规范化；制订相应的质量控制标准，并依据不同时期的不同要求适时予以调整和完善。其次要强化审计质量控制的制度建设。以审计质量责任为核心，建立和完善以审计

19、复核审理、审计检查考核和审计责任追究为内容的审计质量控制制度体系。第三要严格审计过程管理。将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到审计的各个环节，把质量管理的目标和要求贯穿于审计工作全过程。 二是强化质量监控应对机制。通过强化考评、明晰责任，加大事前、事中、事后控制力度；保证审计记录清楚、完整，各类证实材料真实、可靠；运用外部监督方式，促进审计系统整体质量控制水平和审计质量的提升；运用激励措施，开展优秀审计方案评比、审计报告评比、审计成果评比等活动，调动审计人员重视审计项目质量的积极性；完善审计质量问责制，规范界定机关各类人员在具体审计项目质量管理中的责任，通过规范审计过错追究行为，强化审计项

20、目质量控制的制约机制。 三是推动质量控制的信息化程度。要借助现代管理理论，革新审计质量控制的理念、制度和手段、方法，切实发挥好审计质量控制的作用。 二建立审计计划管理的新机制 一是建立审计项目征询机制。制定审计项目计划，需要熟知党和国家财政经济政策的落实进展状况，党委、政府的工作重心以及群众关心的热点、难点。而要掌握这些状况，最有效的方法就是进行广泛、深入的调查研究，建立审计项目征询机制。通过征求审计人员的看法和建议，走出去向被审计单位和党委、政府、 人大、政协和人民群众征询看法和建议，集思广益，提升审计立项的科学性和透明度，更好地服务经济社会建设。 二是保持积极主动、留有余地的计划原则。积极

21、主动，就是改变等待上级机关下达审计计划、地方审计机关处于配套和附属地位的工作状态，认真合计当地的实际状况，积极主动地做出自己的计划安排；留有余地，就是计划安排不能太多太满，要合计临时交办任务的完成，要安排足够的时间抓好审计人员政治、业务的培训学习等等，保证工作安排的主动性。 三探究审计人才管理的新机制 一是完善人力资源整合制度。可积极开展审计机关内部组织机构适当变革、以及多项目“一体化审计的探究，采用集中力量、统一协调、成果共享的方法，有效整合审计资源；建立各类专业人才库，在大型项目中实现联组审计，最大程度地发挥人才的协同效应；实现机关体制外的人才借用，充分借助社会“外脑资源为提升审计工作质量服务。 二是革新审计人员培养制度。要按照科学发展观的要求，推动审计工作中理论革新与施行革新相协调、管理革新与业务革新相促进、内容革新与方法革新相配套。通过各种方式营造审计人员革