201-年度工作质量总结

1、201*年度工作质量总结 201*年度工作质量总结 201*年度工作质量总结 人的一生应当这样度过：当他回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨；也不会因为碌碌无为而羞愧。正如刚刚过去的201*年，这是忙碌的一年，这是我们共同奋进的一年，这也是应当我们彼此铭记的年华。 而在腾飞的某某某公司，作为一名中层领导者，意义非凡，三百六十五个日夜奉献在一线的工作，工作质量正是不容忽视的。在上级领导的统筹布置下，一切工作都在紧锣密鼓地进行着。 四月份进驻一车间，十一月份安装结束，八个月是一种挑战，是一种责任，更是为公司奉献的良机。保持每月一次电仪工作大会是我的手段，“安全是前提，质量是保证，我要求每一个电

2、仪人都精益求精。 前期工作是照明和桥架走向，为保证质量我调用两三位有经验丰富的师傅。工作分配到位，我执行定期检查和不定位抽检的方法，工作的责任感和积极性大幅提升，工作质量也始终如一的优秀。放线接线是一项繁重的任务，我保持天天工作天天清，不到明天来扫尾的原则，层层把关。最后的调试工作正是工作质量的最后一道关，我安排专人配合车间人员调试，每一批的调试结果上报，步步把关。 工作质量是要求与监督的并存。作为中层领导者，要求来自于威信，监督来自于方法。而平常的整改任务更是要求我把工作质量落实到位，不仅仅是电机可以启动，电源能够送到位，重要的是在电气方面很好的配合化学工艺的进步，质量的检测同样来自于全方位

3、工作的协调进行。 当然，工作中的不够还望各级领导批评指正,关于我自身，甚至整个电仪车间而言，“安全是前提，质量是保证是我们今后工作的指导方针，始终如一，来年再创佳绩。 某某某201*.1.5 扩大阅读：201*年度安全质量工作总结(安质环保部)1 201*年度安全质量工作总结 自201*年3月本项目开建以来，安质环保部在上级领导的英明指导下，在各相关部门及人员的强力支持下，安全质量管理均达到了项目组建初期所制定的目标，项目部安全质量管理工作的标准化、规范化也逐步进行了提升。现将本项目自开工至今的安全管理工作开展状况总结如下。 一、建立组织机构，制定规章制度 在项目开工伊始，项目部便依据公司要求

4、成立了以项目经理汪俊杰为首的安全质量生产委员会，以负责本项目安全质量的综合管理工作。 在施工过程中，项目安质环保部依据施工中存在的问题相继公布了安全管理办法、质量管理办法、施工工地标准化管理实施办法及安全风险管理实施细则等相关规章制度，共计16个，初步完善了本项目安全质量管理体系的建设。同时，我部也对施工现场的每道工序及作业环节进行安全技术交底，为保证安全技术交底能及时传达至每位参建员工，我部更是举行了现场安全技术交底会，对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员心中的不明之处，保证交底全面覆盖。 随着安全质量规章制度的公布与执行，有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等不安全行为，为我部安

5、全质量管理工作的开展提供了坚实的基础。 二、加大安全投入与教育，保证施工安全自项目开工以来，项目安质环保部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作，在开工之初，我部便依据施工具体状况及进度安排公布了关于制定施工安全培训计划的通知，为我部安全质量教育工作的开展提供参照。项目安质环保部按照要求对新进人员进行岗前安全质量教育培训，并经考试合格后才干上岗作业，经统计我部共培训新进人员580余人，待考核合格后，我部也及时跟每个施工班组签订安全质量责任承诺书，与每个施工人员签订安全质量责任承诺卡，明确每个班组与施工人员在施工过程中的安全质量责任。在施工过程中，我部也及时依据“安全培训计划的安排与

6、施工中具体发现的问题对现场施工人员及管理人员进行安全质量培训教育，及时消除在施工中产出的安全质量隐患萌芽，保证施工安全质量可控，经统计我部截至目前共培训2153人次。 及时有效的安全经费投入，是安全生产的重要保证，在施工过程中我部严格按照公司下发的相关文件进行安全费用的提取与使用，及时购置安全防护用品及其他与安全有关的支出，保证安全生产的顺利进行，截至目前，我部共使用安全经费3755774元，符合安全费用的提取比例。 三、开展安全质量检查，消除安全质量隐患 安全质量检查的目的就是消除施工过程中存在的安全质量隐患，实现安全生产。我部依据现场施工进度的状况，对施工现场开展定期安全质量检查、专项安全

7、质量检查、不定期安全质量检查及重点安全质量检查等，对检查发现的安全质量隐患及时进行整改并登记建档，并对检查发现出现频次较多的安全质量隐患，及时组织相关人员分析原因及应采用的预防措施，并有针对性的开展专项安全质量整治活动，保证能彻底的消除安全质量隐患，使施工现场安全质量能够得到有效控制，经统计，我部共计开展安全检查260余次，发现安全质量隐患480余个，下发安全质量罚款通知书50份，罚款金额达78050元。 对上级单位检查发现的安全质量问题或看法，我部均能够按照要求及时进行整改和完善，并及时进行回复，截至目前，我部共接到上级单位下发的整改通知单20余份，已全部进行整改回复。 四、总结 虽然本项目已马上结束，但项目安全质量管理工作还远没有到终点，在接下来的施工过程中，我部将持续严格要求自己，严格按照公司的相关安全质量管理规定开展工作，加大安全质量管理力度，保证本项目能够圆满收尾