201-年年工作总结和下年计划-客服保洁部

1、201*年年工作总结和下年计划-客服保洁部 201*年年工作总结和下年计划-客服保洁部 年度总结与下年计划 自从201*年9月中央佳地写字楼移交给物业公司管理，一直由我任写字楼管理员，今年4月份中央佳地小区物管员被辞退交给我接管，后又招一名新的物管员，新人员上岗后5个月被辞退，我再次接管小区，今年的总结如下： 写字楼内办公的客户，基本上全部为脑力劳作者，他们有律师、有公司老板，还有两家银行，所以他们的服务要求和服务标准当然要高于一般的小区业主。其次，写字楼是办公场所，会议多、来访人员多，联系工作的人也多，安全管理及卫生管理是一般物业管理不能比的，卫生清理应即使，标准高，质量保值性要强，做到随时

2、随地，专人进行清理，保证各部位、各区域的卫生高标准。 中央佳地住宅小区是现代化的高层住宅小区，人员入住率约有80%，还有一部分正在装修和未装修。因此，地下车库和电梯间、楼梯间的防火防盗工作尤为重要，总体工作可分为以下几项： 一、收费 1、首先是每两个月一次的水费，小区地下室充电半年收一次 电费； 2、其次是收物业费，写字楼的业主不是统一上房，所以依据 上房日期收费每个月都有，去年第一次收费收缴率为100%，今年写字楼第二次收物业费，在去年的基础上又增加了0.3元/平方米，虽然困难重重，但经过多次的努力已经全部收齐。同事让业主明白他们享受的服务是物超所值的，为明年收费打下了好的基础。 小区的物业

3、费自上房以来今年第一次收费，前两年因为房产公司免两年物业费，今年在原协议的基础上又涨了0.15元/平方米，因此业主不愿交，到目前为止已收216户。 二、卫生保洁工作 1、由于写字楼出入人流量大，极易出现脏、乱现象，尤其是 三层律师所多，外来人员较多，必须专人清扫坚持优良的办公环境。电梯、卫生间、广场等公共区域每日由专人按时清洁，草坪分到专人拔草。 2、小区是生活区，生活垃圾较多，每日按时转运生活垃圾到 庄场垃圾中转站，每栋楼由专人每日清扫，保证小区干净舒适的生活环境。三、电梯管理 由于中央佳地写字楼和住宅小区每栋楼都有两部电梯，所以电梯管理工作非常重要，尤其是住宅楼，楼层高，如果电梯不能使用，

4、将直接影响业主的正常生活，因此垫底的卫生和维护保养必须做到位，保证电梯的正常运行，通过合理的科学养护，可以提升电梯管理的安全性，延长电梯的使用寿命。 四、装修管理 由于写字楼和小区仍有部分业主装修，因此跟踪监督装修工作不能放松，防止私拉乱接、乱拆乱建等不文明施工行为，清除安全隐患。 五、房屋及公共设施设备维护管理201*年旗舰写字楼出现屋面漏雨、卫生间下水管漏水，百叶窗松动等现象，小区出现地下水管爆裂，业主家漏水，3#楼管道井8层渗水等现象，即使报修工程人员，没有影响业主个公司正常使用，维护了物业公司的优良形象，树立了宏基物业的服务品牌。 六、水电管理 保证水电正常供应，尤其写字楼内公司聚集、

5、人员众多，电脑、 机、复印机等办公设备全天使用，如果水电不能正常，将直接影响到工作开展，所以定期检查电表，防止缺电，每周检查一次写字楼加压泵，保证急需时随时能用。 七、业主来访工作： 热情接待业主来访，做好来访记录，及时处理业主投诉问题，不能处理的即使上报，做好业主回访工作，做到让业主满意，保证宏基物业的服务品牌。 八、倡导节约，杜绝浪费 细化内部管理，日常节约，坚决从一点一滴节约。首先从保洁员工节约用品、节约爱护工具，其次节约用水电，天天不按时建厂公共区域的水电，及时管理照明灯。 九、不断体改服务质量，力求革新 物业管理是一项具体、繁琐的工作，所提供的商品是无形的服务，所以看不出做什么大事，

6、可天天又忙忙碌碌，只要做到腿勤、嘴勤、眼勤、手勤，本着贴心服务，保持以服务好业主为目的，既维护公司的正当权益，又兼顾业主的礼仪，一定会做好所管理的物业的。201*年马上结束，新的一年马上开始，我就爱能够在新的一年里改正不够，发扬长处，不断学习新的法律、法规，掌握物业管理方面的全面知识，把我所管辖区域的物业服务的更好。 201*年的工作计划 一、收物业费二、收水费 三、收地下室充电电费四、跟进电梯维保工作五、跟进监督部分业主装修工作六、做好日常业主来访工作七、即使报修工作八、做好业主回访工作九、强化保洁卫生工作 十、做好草坪、绿化带内除杂草工作十一、夏季做好打药灭蚊蝇工作十二、下雪做好扫雪工作十三、做好日常检查工作十四、突发事件及时处理 201*年12月24日中央佳地物管员：周莉 友情提示：本