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文档简介
1、亠小绞车司机精细化管理a卡考核标准、班刖礼仪:(10分)考核要求:按时参加会议,坚持做到不迟到、不早退,着装整齐,坐姿端正, 保持会场秩序。扌6分森准:1:迟到扣2分,早退扣2分。着装不整齐扣1分,坐姿不正扣2 分。2、班前会接打手机扣1分,大声喧哗或不听劝阻扣2分。3、不参加班前 点评的扣5分,唱矿业之歌时不认真扣1分,诵读安全理念及宣誓不认真扣1 分。无故不参加班前礼仪该项不得分。二、安全确认:(20分)考核要求:每天到达工作现场,必须首先对各个生产环节进行确认,发现隐患 及时处理,在确认无安全隐患的状况下,方可施工。扣分标准:1、不按要求对本岗位进行安全确认扣2分,确认项无内容扣2分,
2、确认有安全隐患,未说明整改方法扣1分。隐患不及时整改扣5分。2、不按规 定确认或排查不认真,造成有隐患未排查出的扣责任人3分。3、不亲口签名或 替代签名的扣2分,只签名没有确认内容扣3分。4、当班没有对本岗位进行安 全确认该项不得分。三、规范作业:(20分)考核要求:严格按照煤矿“三大规程”和施工措施规范作业,做到不违章指挥、 不违章作业、不违反劳动纪律。扣分标准:1、安全设施使用不规范扣2分,安全设施无故不使用扣5分。u!2、不持证上岗扣5分,工作过程中不集中精力扣3分,不按信号指示开车扣4 分,不严格执行“行人不行车、行车不行人”制度扣2分。矿车掉道不按规程 要求处理扣2分。3、工作中团结
3、互助,发生备吵扣当事人2分,发生打架扣 当事人5-10分。4、下井不带毛巾扣1分、不按规定穿工作服扣1分、不穿胶 鞋扣1分。工彳乍时赤背扣1分、随血大便扣2努。、班后评估(10分)考核要求:严格执行班后评估制度,坚持做到积极认真,不漏评,不漏项。 扣分标准:1、当班工作任务落实不到位扣5分。2、工程质量不符合要求扣5 分。3、评估不认真、漏评、漏项扣2分。4、没有进行班后评估该项不得分。五、交接汇报(10分)考核要求:严格执行交接班制度,各类记录、资料齐全,交接清楚。扣分标准:1、根据安全确认及班后评估,及时准确地交接清楚,交接不清楚扣 2分。2、上班工程质量没有达到标准交班的扣2分。各类记录
4、、资料不全扣2 分。3、接班者没有准时到达工作场所扣2分。交接班时有损坏、丢失工具的每 项扣1分。4、没有进行交接汇报的该项不得分。六、文明生产(20分)考核要求:严格按照井下安全文明生产管理要求施工。扣分标准:1、按照岗位范围,对违反井下文明生产管理规定的违反一项扣2分。2、区、矿文明督查发现问题的,每一项扣责任人2分。3、各类材料不按要求 码放或码放不整齐扣2分。4、巷道内有大块肝石,积水和杂物的扣3分。七、其它(10分) 耙歼机司机精细化管理a卡考核标准、班刖礼仪:(10 5)考核要求:按时参加会议,坚持做到不迟到、不早退,着装整齐,坐姿端正,保 持会场秩序。扣务标瘙:°1、迟
5、到扣2分,早退扣2分。着装不整齐扣1分,坐姿不正扣2分。2、班前会接打手机扣1分,大声喧哗或不听劝阻扣2分。3、不参加班前点评的 扣5分,唱矿业之歌时不认真扣1分,诵读安全理念及宣誓不认真扣1分。无故 不参加班前礼仪该项不得分。二. 安全确认:(20分)考核要求:每天到达工作现场,必须首先对各个生产环节进行确认,发现隐患及 时处理,在确认无安全隐患的状况下,方可施工。扣分标准:1、不按要求对本岗位进行安全确认扣2分,确认项无内容扣2分, 确认有安全隐患,未说明整改方法扣1分。隐患不及时整改扣5分。2、不按规定 确认或排查不认真,造成有隐患未排查出,扣责任人3分。3、不亲口签名或替代 签名的扣2
6、分,只签名没有确认内容扣3分。4、当班没有对本岗位进行安全确认 该项不得分。三、规范作业:(20分)考核要求:严格按照煤矿“三大规程”和施工措施规范作业,做到不违章指挥、 不违章作业、不违反劳动纪律。扣分标准:u!1、安全设施使用不规范扣2分,安全设施无故不使用扣5分。2、不持证上岗扣 5分,工作过程中不集中精力扣3分,扒肝机点柱不打牢扣2分。扒肝作业时, 不执行好装岩洒水制度扣2分。3、工作中团结互助,发生争吵扣当事人2分,发 生打架扣当事人5-10分。4、下井不带毛巾扣1分、不按规定穿工作服扣1分、 不穿胺社扣1分。工作時赤背扣1分、随地夭便扣2分。、班后评估(10分)考核要求:严格执行班
7、后评估制度,坚持做到积极认真,不漏评,不漏项。 扣分标准:1、当班工作任务落实不到位扣5分。2、工程质量不符合要求扣5分。3、评估不认真、漏评、漏项扣2分。4、没有进行班后评估该项不得分。五、交接汇报(10分)考核要求:严格执行交接班制度,各类记录、资料齐全,交接清楚。扣分标准:1、根据安全确认及班后评估,及时准确地交接清楚,交接不清楚扣 2分。2、上班工程质量没有达到标准交班的扣2分。各类记录、资料不全扣2分。3、接班者没有准时到达工作场所扣2分。交接班时有损坏、丢失工具的每项扣1 分。4、没有进行交接汇报的该项不得分。六、文明生产(20分)考核要求:严格按照井下安全文明生产管理要求施工。扣
8、分标准:1、按照岗位范围,对违反井下文明生产管理规定的违反一项扣2分。2、区、矿 文明督查发现问题的,每一项扣责任人2分。3、各类材料不按要求码放或码放不 整齐扣2分。4、巷道内有大块肝石,积水和杂物的扣3分。七、其它(10分)亠 掘进机司机精细化管理a卡考核标准、班刖礼仪:(10 5)考核要求:按时参加会议,坚持做到不迟到、不早退,着装整齐,坐姿端正,保 持会场秩序。扣务标瘙:°1、迟到扣2分,早退扣2分。着装不整齐扣1分,坐姿不正扣2分。2、班前会接打手机扣1分,大声喧哗或不听劝阻扣2分。3、不参加班前点评的 扣5分,唱矿业之歌时不认真扣1分,诵读安全理念及宣誓不认真扣1分。无故
9、 不参加班前礼仪该项不得分。二. 安全确认:(20分)考核要求:每天到达工作现场,必须首先对各个生产环节进行确认,发现隐患及 时处理,在确认无安全隐患的状况下,方可施工。扣分标准:1、不按要求对本岗位进行安全确认扣2分,确认项无内容扣2分, 确认有安全隐患,未说明整改方法扣1分。隐患不及时整改扣5分。2、不按规定 确认或排查不认真,造成有隐患未排查出,扣责任人3分。3、不亲口签名或替代 签名的扣2分,只签名没有确认内容扣3分。4、当班没有对本岗位进行安全确认 该项不得分。三、规范作业:(20分)考核要求:严格按照煤矿“三大规程”和施工措施规范作业,做到不违章指挥、 不违章作业、不违反劳动纪律。
10、扣分标准:1、安全设施使用不规范扣2分,安全设施无故不使用扣5分。u!2、不持证上岗扣5分,工作过程中不集中精力扣3分,开车时不发出开车信号的 扣2分。停机后不把开关打到停电位置扣2分。发现故障不汇报扣2分。不按截 割方式操作扣2分,不执行喷雾洒水制度的扣2分。3、工作中团结互助,发生争 吵扣当事人2分,发生打架扣当事人5-10分。4、下井不带毛巾扣1分、不按规 定穿工作鞭扣1分、不穿胶*圭扣1分。工作時赤背扣1分、随地夭便扣2分。、班后评估(10分)考核要求:严格执行班后评估制度,坚持做到积极认真,不漏评,不漏项。 扣分标准:1、当班工作任务落实不到位扣5分。2、工程质量不符合要求扣5分。3
11、、评估不认真、漏评、漏项扣2分。4、没有进行班后评估该项不得分。五、交接汇报(10分)考核要求:严格执行交接班制度,各类记录、资料齐全,交接清楚。扣分标准:1、根据安全确认及班后评估,及时准确地交接清楚,交接不清楚扣 2分。2、上班工程质量没有达到标准交班的扣2分。各类记录、资料不全扣2分。3、接班者没有准时到达工作场所扣2分。交接班时有损坏、丢失工具的每项扣1 分。4、没有进行交接汇报的该项不得分。六、文明生产(20分)考核要求:严格按照井下安全文明生产管理要求施工。扣分标准:1、按照岗位范围,对违反井下文明生产管理规定的违反一项扣2分。 2、区、矿文明督查发现问题的,每一项扣责任人2分。3
12、、各类材料不按要求码 放或码放不整齐扣2分。4、巷道内有大块肝石,积水和杂物的扣3分。七、其它(10分)亠信号扒钩工精细化管理a卡考核标准、班刖礼仪:(10考核要求:按时参加会议,坚持做到不迟到、不早退,着装整齐,坐姿端正,保 持会场秩序。扣务标瘙:°1、迟到扣2分,早退扣2分。着装不整齐扣1分,坐姿不正扣2分。2、班前会接打手机扣1分,大声喧哗或不听劝阻扣2分。3、不参加班前点评的 扣5分,唱矿业之歌时不认真扣1分,诵读安全理念及宣誓不认真扣1分。无故 不参加班前礼仪该项不得分。二. 安全确认:(20分)考核要求:每天到达工作现场,必须首先对各个生产环节进行确认,发现隐患及 时处理
13、,在确认无安全隐患的状况下,方可施工。扣分标准:1、不按要求对本岗位进行安全确认扣2分,确认项无内容扣2分, 确认有安全隐患,未说明整改方法扣1分。隐患不及时整改扣5分。2、不按规定 确认或排查不认真,造成有隐患未排查出,扣责任人3分。3、不亲口签名或替代 签名的扣2分,只签名没有确认内容扣3分。4、当班没有对本岗位进行安全确认 该项不得分。三、规范作业:(20分)考核要求:严格按照煤矿“三大规程”和施工措施规范作业,做到不违章指挥、 不违章作业、不违反劳动纪律。扣分标准:1、安全设施使用不规范扣2分,安全设施无故不使用扣5分。u!2、用敲击、喊话等形式发出信号扣4分。不制止蹬钩头违章行为的扣
14、3分。矿车 掉道不按规程要求处理扣2分。超挂车的、用异物替代销子的此项不得分。3、 工作中团结互助,发生争吵扣当事人2分,发生打架扣当事人5-10分。4、下井 不带毛巾扣1分、不按规定穿工作服扣1分、不穿胶鞋扣1分。工作时赤背扣1 分、随地人便扣2分。、班后评估(10分)考核要求:严格执行班后评估制度,坚持做到积极认真,不漏评,不漏项。 扣分标准:1、当班工作任务落实不到位扣5分。2、工程质量不符合要求扣5分。3、评估不认真、漏评、漏项扣2分。4、没有进行班后评估该项不得分。五、交接汇报(10分)考核要求:严格执行交接班制度,各类记录、资料齐全,交接清楚。扣分标准:1、根据安全确认及班后评估,
15、及时准确地交接清楚,交接不清楚扣 2分。2、上班工程质量没有达到标准交班的扣2分。各类记录、资料不全扣2分。 3、接班者没有准时到达工作场所扣2分。交接班时有损坏、丢失工具的每项扣1 分。4、没有进行交接汇报的该项不得分。六、文明生产(20分)考核要求:严格按照井下安全文明生产管理要求施工。扣分标准:1、按照岗位范围,对违反井下文明生产管理规定的违反一项扣2分。 2、区、矿文明督查发现问题的,每一项扣责任人2分。3、各类材料不按要求码 放或码放不整齐扣2分。4、巷道内有大块肝石,积水和杂物的扣3分。七、其它(10分)肢带、链板机司机精细化管理a卡考核标准、班刖礼仪:(10分)考核要求:按时参加
16、会议,坚持做到不迟到、不早退,着装整齐,坐姿端正,保 持会场秩序。扣务标瘙:°1、迟到扣2分,早退扣2分。着装不整齐扣1分,坐姿不正扣2分。2、班前会接打手机扣1分,大声喧哗或不听劝阻扣2分。3、不参加班前点评的 扣5分,唱矿业之歌时不认真扣1分,诵读安全理念及宣誓不认真扣1分。无故 不参加班前礼仪该项不得分。二. 安全确认:(20分)考核要求:每天到达工作现场,必须首先对各个生产环节进行确认,发现隐患及 时处理,在确认无安全隐患的状况下,方可施工。扣分标准:1、不按要求对本岗位进行安全确认扣2分,确认项无内容扣2分, 确认有安全隐患,未说明整改方法扣1分。隐患不及时整改扣5分。2、
17、不按规定 确认或排查不认真,造成有隐患未排查出,扣责任人3分。3、不亲口签名或替代 签名的扣2分,只签名没有确认内容扣3分。4、当班没有对本岗位进行安全确认 该项不得分。三、规范作业:(20分)考核要求:严格按照煤矿“三大规程”和施工措施规范作业,做到不违章指挥、 不违章作业、不违反劳动纪律。u!扣分标准:1、安全设施使用不规范扣2分,安全设施无故不使用扣5分。2、不 持证上岗扣5分,工作过程中不集中精力扣3分,不按信号指示开车扣4分,不 严格制止违章乘坐皮带行为的扣5分。发现故障不汇报扣2分。不执行喷雾洒水 制度的扣2分。机头、机尾前后10米不清理干净的扣2分。3、工作中团结互助, 发生争吵
18、扣当事人2分,发生打架扣当事人5-10分。4、下井不带毛巾扣1分、 不按规定穿工作服扣1分、不穿胶鞋扣1分。工作时赤背扣1分、随地大便扣2 分。班后评估(10分) 考核要求:严格执行班后评估制度,坚持做到积极认真,不漏评,不漏项。 扣分标准:1、当班工作任务落实不到位扣5分。2、工程质量不符合要求扣5分。3、评估不认真、漏评、漏项扣2分。4、没有进行班后评估该项不得分。五、交接汇报(10分)考核要求:严格执行交接班制度,各类记录、资料齐全,交接清楚。扣分标准:1、根据安全确认及班后评估,及时准确地交接清楚,交接不清楚扣 2分。2、上班工程质量没有达到标准交班的扣2分。各类记录、资料不全扣2分。
19、 3、接班者没有准时到达工作场所扣2分。交接班时有损坏、丢失工具的每项扣1 分。4、没有进行交接汇报的该项不得分。六、文明生产(20分)考核要求:严格按照井下安全文明生产管理要求施工。扣分标准:1、按照岗位范围,对违反井下文明生产管理规定的违反一项扣2分。 2、区、矿文明督查发现问题的,每一项扣责任人2分。3、各类材料不按要求码 放或码放不整齐扣2分。4、巷道内有大块肝石,积水和杂物的扣3分。七、其它(10分)一放眼工精细化管理a卡考核标准、班刖礼仪:(10分)考核要求:按时参加会议,坚持做到不迟到、不早退,着装整齐,坐姿端正,保 持会场秩序。扣分标准:1、迟到扣2分,早退扣2分。着装不整齐扣
20、1分,坐姿不正扣2分。2、班前会接打手机扣1分,大声喧哗或不听劝阻扣2分。3、不参加班前点评的 扣5分,唱矿业之歌时不认真扣1分,诵读安全理念及宣誓不认真扣1分。无故 不参加班前礼仪该项不得分。安全确认:(20分)考核要求:每天到达工作现场,必须首先对各个生产环节进行确认,发现隐患及 时处理,在确认无安全隐患的状况下,方可施工。扣分标准:1、不按要求对本岗位进行安全确认扣2分,确认项无内容扣2分, 确认有安全隐患,未说明整改方法扣1分。隐患不及时整改扣5分。2、不按规定 确认或排查不认真,造成有隐患未排查出,扣责任人3分。3、不亲自签名或替代 签名的扣2分,只签名没有确认内容扣3分。4、当班没
21、有对本岗位进行安全确认 该项不得分。三. 规范作业:(20分)考核要求:严格按照煤矿“三大规程”和施工措施规范作业,做到不违章指挥、 不违章作业、不违反劳动纪律。扣分标准:1、安全设施使用不规范扣2分,安全设施无故不使用扣5分。2、放 眼过程中不集中精力扣3分,发现问题不汇报扣2分。不交空眼扣4分。小眼下 口前后10米不清理干净的扣2分。3、工作中团结互助,发生争吵扣当事人2分, 发生打架扣当事人5-10分。4、下井不带毛巾扣1分、不按规定穿工作服扣1 分、兀穿交鞋扣1分。工座时赤背加1分、随地夫便扣2分。四. 班后评估(10分)考核要求:严格执行班后评估制度,坚持做到积极认真,不漏评,不漏项
22、。 扣分标准、当班工作任务落实不到位扣5分。2、工程质量不符合要求扣5分。3、评估不认真、漏评、漏项扣2分。4、没有进行班后评估该项不得分。五. 交接汇报(10分)考核要求:严格执行交接班制度,各类记录、资料齐全,交接清楚。扣分标准:1、根据安全确认及班后评估,及时准确地交接清楚,交接不清楚扣 2分。2、上班工程质量没有达到标准交班的扣2分。各类记录、资料不全扣2分。 3、接班者没有准时到达工作场所扣2分。交接班时有损坏、丢失工具的每项扣1 分。4、没有进行交接汇报的该项不得分。六. 文明生产(20分)考核要求:严格按照井下安全文明生产管理要求施工。扣分标准:1、按照岗位范围,对违反井下文明生
23、产管理规定的违反一项扣2分。 2、区、矿文明督查发现问题的,每一项扣责任人2分。3、各类材料不按要求码 放或码放不整齐扣2分。4、巷道内有大块肝石,积水和杂物的扣3分。七. 其它(10分)亠迎头工精细化管理a卡考核标准、班刖礼仪:(10分)考核要求:按时参加会议,坚持做到不迟到、不早退,着装整齐,坐姿端正,保 持会场秩序。扣芬标潅:°1、迟到扣2分,早退扣2分。着装不整齐扣1分,坐姿不正扣2分。 2、班前会接打手机扣1分,大声喧哗或不听劝阻扣2分。3、不参加班前点评的 扣5分,唱矿业之歌时不认真扣1分,诵读安全理念及宣誓不认真扣1分。无故 不参加班前礼仪该项不得分。二. 安全确认:(
24、20分)考核要求:每天到达工作现场,必须首先对各个生产环节进行确认,发现隐患及 时处理,在确认无安全隐患的状况下,方可施工。扣分标准:1、不按要求组织全班职工对本岗位进行安全确认扣2分,确认项无 内容扣2分,确认有安全隐患,未说明整改方法扣1分。隐患不及时整改扣5分。2、不按规定确认或排查不认真,造成有隐患未排查出,扣责任人3分。3、不亲 口签名或替代签名的扣2分,只签名没有确认内容扣3分。4、当班没有对本岗位 进行安全确认该项不得分。三. 规范作业:(20分)考核要求:严格按照煤矿“三大规程”和施工措施规范作业,做到不违章指挥、 不违章作业、不违反劳动纪律。u!扣分标准:1、安全设施使用不规
25、范扣2分,安全设施无故不使用扣5分。2、不 执行敲帮问顶制度扣5分。不执行湿式打眼扣4分。迎头出现“三空”扣10分。 缺木楔、板皮的扣2分。初锚力和外露长度达质量标准化规定扣5分。完工后剩 余材料不及时回收到指定地点堆放好扣3分。风水管路不整齐盘好扣3分。3、工 作中团结互助,发生争吵扣当事人2分,发生打架扣当事人5-10分。4、下井不 带毛巾扣1分、不按规定穿工作服扣1分、不穿胶鞋扣1分。工作时赤背扣1分、 甌地夬便扣2分。、班后评估(10分)考核要求:严格执行班后评估制度,坚持做到积极认真,不漏评,不漏项。扣分标准:1、当班工作任务落实不到位扣2-5分。2、工程质量不符合要求扣 2 5分。
26、3、评估不认真、漏评、漏项扣2分。4、没有进行班后评估该项不得分。五、交接汇报(10分)考核要求:严格执行交接班制度,各类记录、资料齐全,交接清楚。扣分标准:1、根据安全确认及班后评估,及时准确地交接清楚,交接不清楚扣 2分。2、上班工程质量没有达到标准交班的扣2分。各类记录、资料不全扣2分。3、接班者没有准时到达工作场所扣2分。交接班时有损坏、丢失工具的每项扣1 分。4、没有进行交接汇报的该项不得分。六、文明生产(20分)考核要求:严格按照井下安全文明生产管理要求施工。扣分标准:1、按照岗位范围,对违反井下文明生产管理规定的违反一项扣2分。 2、区、矿文明督查发现问题的,每一项扣责任人2分。
27、3、各类材料不按要求码 放或码放不整齐扣2分。4、巷道内有大块肝石,积水和杂物的扣3分。七、其它(10分)考核要求:对以上六条中没有规定的,进行补充。扣分标淮:1、在井下破坏图牌板的,扌口 5分。2、下井坐胶壳帽的扣3分、自救_班长精细化管理a卡考核标准、班刖礼仪:(10分)考核要求:按时参加会议,坚持做到不迟到、不早退,着装整齐,坐姿端正,保 持会场秩序。扣务标瘙:°1、迟到扣2分,早退扣2分。着装不整齐扣1分,坐姿不正扣2分。 2、班前会接打手机扣1分,大声喧哗或不听劝阻扣2分。3、不参加班前点评的 扣5分,唱矿业之歌时不认真扣1分,诵读安全理念及宣誓不认真扣1分。无故 不参加班
28、前礼仪该项不得分。二. 安全确认:(20分)考核要求:每天到达工作现场,必须首先对各个生产环节进行确认,发现隐患及 时处理,在确认无安全隐患的状况下,方可施工。扣分标准:1、不按要求组织全班职工对本岗位进行安全确认扣2分,确认项无 内容扣2分,确有安全隐患,耒说明整衣方法扣1分。隐患木及时整改5劳。2、不按规定确认或排查不认真,造成有隐患未排查出,扣责任人3分。3、不亲 口签名或替代签名的扣2分,只签名没有确认内容扣3分。4、当班没有对本岗位 进行安全确认该项不得分。三. 规范作业:(20分)考核要求:严格按照煤矿“三大规程”和施工措施规范作业,做到不违章指挥、 不违章作业、不违反劳动纪律。扣
29、分标准:1、安全设施使用不规范扣2分,安全设施无故不使用扣5分。2、工 作安排不细致扣2分。安全措施不交代具体扣2分。不严格按设计及规程要求施 工,掌握好巷道中腰线及文明生产扣4分。不执行安全巡查制度,纠止不规范行 为扣2分。不认真开好班后会,点评星级员工;总结当班工作扣3分。3、工作中工作时赤背扣1分、随团结互助,发生争吵扣当事人2分,发生打架扣当事人5-10分。4、下井不带毛 巾扣1分、不按规定穿工作服扣1分、不穿胶鞋扣1分。u!地大便扣2分。不漏评,不漏项。工程质量不符合要求扣、班后评估(10分)考核要求:严格执行班后评估制度,坚持做到积极认真, 扣分标准:1、当班工作任务落实不到位扣2
30、 5分。2、2 5分。3、评估不认真、漏评、漏项扣2分。4、没有进行班后评估该项不得分。五、交接汇报(10分)考核要求:严格执行交接班制度,各类记录、资料齐全,交接清楚。扣分标准:1、根据安全确认及班后评估,及时准确地交接清楚,交接不清楚扣 2分。2、上班工程质量没有达到标准交班的扣2分。各类记录、资料不全扣2分。 3、接班者没有准时到达工作场所扣2分。交接班时有损坏、丢失工具的每项扣1 分。4、没有进行交接汇报的该项不得分。六、文明生产(20分)考核要求:严格按照井下安全文明生产管理要求施工。扣分标准:1、按照岗位范围,对违反井下文明生产管理规定的违反一项扣2分。 2、区、矿文明督查发现问题
31、的,每一项扣责任人2分。3、各类材料不按要求码 放或码放不整齐扣2分。4、巷道内有大块肝石,积水和杂物的扣3分。七、其它(10分)考核要求:对以上六条中没有规定的,进行补充。扣分标淮:1、在井下破坏图牌板的,扌口 5分。2、下井坐胶壳帽的扣3分、自救亠、副工长精细化管理a卡考核标准、班刖礼仪:(10分)考核要求:按时参加会议,坚持做到不迟到、不早退,着装整齐,坐姿端正,保 持会场秩序。扣务标a: °1迟到扣2分,早退扣2分。着装不整齐扣1分,坐姿不正扣2分。 2、班前会接打手机扣1分,大声喧哗或不听劝阻扣2分。3、不参加班前点评的 扣5分,唱矿业之歌时不认真扣1分,诵读安全理念及宣誓
32、不认真扣1分。无故 不参加班前礼仪该项不得分。二. 安全确认:(20分)考核要求:每天到达工作现场,必须首先对各个生产环节进行确认,发现隐患及 时处理,在确认无安全隐患的状况下,方可施工。扣分标准:1、不按要求组织职工对本岗位进行安全确认扣2分,确认项无内容 和2分,血认有安仝隐患,耒说明整衣方法扣1弈。b急患木及帝整灰扣5分。2、不按规定确认或排查不认真,造成有隐患未排查出,扣责任人3分。3、不亲 口签名或替代签名的扣2分,只签名没有确认内容扣3分。4、当班没有对本岗位 进行安全确认该项不得分。三、规范作业:(20分)考核要求:严格按照煤矿“三大规程”和施工措施规范作业,做到不违章指挥、 不
33、违章作业、不违反劳动纪律。u!扣分标准:1、监督检查安全设施的规范使用情况,监督检查不认真扣2分,发 现安全设施不规范使用,没有督促及时整改扣4分。2、不按规程和措施施工,视 情况扣3-10分。3、跟班不认真造成工程质量不达标扣3分,没有完成当班工作 任务扣3分。不执行安全巡查制度,纠止不规范行为扣2分。不认真开好班后会, 点评星级员工;总结当班工作扣3分。4、有违章指挥和监管不力的现象,视情况 扣10分或不得分。5、下井不带毛巾扣1分、不按规定穿工作服扣1分、不穿胶 社扣1分。工祚时赤背扣1分、随地夫便和2分。、班后评估(10分)考核要求:严格执行班后评估制度,坚持做到积极认真,不漏评,不漏项。 扣分标准:1、当班工作任务落实不到位扣5分。2、工程质量不符合要求扣5分。3、不认真监督组织当班职工开展评优的扣2分。评估不认真、漏评、漏项扣2 分。4、没有进行班后评估该项不得分。五、交接汇报(10分)考核要求:严格执行交接班制度,各类记录、资料齐全,交接清楚。扣分标准:1、不认真监督检查班与班交接的扣2-5分。2、跟班没有做到与职 工同上同下的扣2分。3、当班记录资料不规范,出现质量等问题的扣5分。4、没有进行交接汇报的该项不得分。六、文明生产(20分)考核要求:严格按照井下安全文明生产管理要求施工。扣分标准:1、不认真对施工
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