空调施工组织设计_5505

1、.目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工布置第四章施工阶段安排第五章主要施工方法及技术要求第六章施工进度总计划第七章劳动力、设备材料、施工机具进场计划第八章工程工期保证措施第九章工程质量保证措施第十章工程安全文明保证措施.第一章编制依据1、该项目的招标文件及招标图纸。2、投标单位的施工经验与技术装配。3、国家现行施工规范、操作规程、空调设备安装说明书等指导性文件。（1）GB50019-2003采暖通风与空气调节设计规范（2）GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（3）GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范（4）GB50016-2006建筑设计防火规范

2、（5）JGJ174-2010多联机空调系统工程技术规程（6）GB50189-2005公共建筑节能设计标准（7）东芝变频多联式中央空调技术资料（8）其他有关技术规范标准第二章工程概况1、概况本工程为空调多联机安装工程，位于。本工程建筑面积为，主楼层、附楼层,空调为全直流变频多联空调机组，空调室外机放在室外主机平台，空调室内外机通过冷媒管相连接。按招标要求， 每台室内机均配置液晶显示有线控制器，可独立进行开、 关控制；运转模式设定；温度设定；风量、风向切换等多种功能的设定和控制。2、工程内容工程内容主要包括： 该项目空调设备的制造、 运输、系统安装、调试、验收、技术服务及培训、保修。具体内容如下（

3、包括，但不局限于以下内容）：（1）室内室外主机、新风机组采购及安装；.（2）与多联机设备有关的铜管、冷凝水管、阀门、风管、风口、保温、支架等的安装；（3）内外机间的控制线和所有控制系统的安装( 含温控器 ) 。（4）从配电箱至室外主机的连接电缆以及室内机的控制电源线缆安装。3、工程特点（ 1）房间有装修吊顶，需与装饰专业配合。（ 2）水、电、风等各专业管线较多，施工难度较大。第三章 施工布置（一）施工布置原则1、集中力量保重点、保工期，从人力、物资、机具上给予工程施工以充分保证。各专业管理部门应组织好本项目工程施工工作，搞好各方面的协调配合。2、按交工次序， 组织分段施工， 根据该工程特点必须

4、首先保证动力配电的安装，为其他工程创造有利条件，最后以调试收尾。3、组织配合施工穿插作业，各专业分成若干个独立作战小区平行流水作业。4、推行先进施工方法和施工工具，提高机械化作业水平。安装施工作业中，大量采用电、液动小型工具，垂直吊装尽量采用机械吊装以提高机械化作业水平。（二）施工组织1、组建项目经理部，负责整个安装工程的组织、施工、协调和管理，其组成人员为项目经理（副经理） ，项目总工程师（专业技术负责人）以及设备工长、管道工长、暖通工长、隔热保温工长、质量员、安全员、材料员、机具员等。项目经理施工安装队设备工长、管道工长、暖通工长、保温工长安全科安全员供应科仓库保管、材料采购总工程师质监科

5、质检员技术科施工技术员.统计科资料统计、档案管理。2、各施工小组的主要内容（ 1）设备专业组：负责本工程所有设备的安装调试工作。（ 2）暖通专业组：负责本工程的送风管道及部件的制作安装。（ 3）管道专业组：负责本工程中 R410a冷媒系统铜管道工程和冷凝水系统的安装、试压、吹污、调试等工作。（ 4）防腐保温专业组：负责整个工程的防腐保温工作。3、施工过程中，项目经理部要协调处理好地方民事问题，要做到耐心解释、虚心接受。施工期间要求施工队伍及施工人员不扰民、不害民，树立公司的良好形象。4、施工过程中，项目经理部还要协调与建设单位的配合，需由建设单位配合的工作主要有：（ 1）建设单位要组织监理单位

6、、设计单位、施工单位进行图纸会审。（ 2）图纸资料以及在施工过程中的设计变更等有关资料应由建设单位及时确认。（ 3）建设单位应协调土建尽快给安装提供施工条件， 并协调与安装、 安装与装修的交叉施工配合。（ 4）建设单位应按合同及进度情况及时解决工程款及大宗设备材料订货款。第四章 施工阶段安排1、 施工准备：熟悉图纸采购材料准备机具组织施工人员核查现场土建情况2 、施工工序：根据工程情况和特点不同，一些分项工程可以同时或交叉施工。.图纸自审、会审施工组织安排工具准备、人员组织材料、设备采购及品质检验定位放线、套管安装支吊架制作、安装室外机吊装、固定室内机吊装、固定制冷系统风管系统排水系统控制系统

7、配电系统管道保护与清洗风管制作校验坡度选择线径确定容量配管加工风管安装支管安装穿管保护选择线径管道非连接处保温连 接主管安装线路连接开关选择管道连接与安装漏风量检查系统连接控制器连接管路安装管道吹扫通水试验DIP开关设定线路连接系统连接满水试验地址设定接地及测试气密性试验保 温相序调整隐蔽验收隐蔽验收隐蔽验收隐蔽验收隐蔽验收系统保温系统保温真空干燥风口安装制冷剂追加面板安装室外机通电预热、开机前的检查单机试运转与调试.联机试运转与调试竣工验收3、交工验收在综合效能实验测定与调整后，各项指标满足设计要求时进行交工验收。工程施工技术资料和安装使用说明书移交建设单位。第五章主要施工方法及技术要求1、

8、打洞及予埋：核准应开洞孔的位置与尺寸，无误后在要打洞孔的墙板上标出所开洞口大小，征得现场土建技术人员意见， 确定对建筑物结构无影响后， 方能去进行打洞孔作业。管线过墙，采用电锤打孔， 孔的大小以可以穿过管线 （含保温层）为准。管道穿墙体处应设套管， 穿楼板处应埋套管， 管道焊缝不得置于套管内， 套管应与墙面或楼板平齐，但应比地面高出 20MM，管道与套管的空隙应用隔热或其它不燃材料填塞，不得将套管作为管道的支承。2、室内机、室外机的安装：室外机安装： 室外机之间、室外机与建筑物之间应按日立技术资料规定尺寸要求进行处理。（A）在接到机器后， 应检查是否有运输损伤。 如果发现表面或内部有损伤，应立

9、即以书面形式向运输公司申报。（B）在接到机器后，应检查型号、规格、数量是否与合同相符。（C）吊运时禁止拆去任何包装，应用 2 根绳索在有包装状态下吊运，保持机器平衡，安全平稳地提升。在无包装搬运时，应用垫板或包装物进行保护。室外机搬运、吊装时应注意保持垂直；倾斜不应大于 45°，并注意在搬运、吊装过程中的安全。（D）安装时，a. 室外机应远离电磁波辐射源，间距至少在3 米以上。b. 不应将室外机安装于季风可以直接吹到室外机热交换器的地方或建筑物间隙风可以直接吹到室外机风扇的地方。c. 室外机安装位置选择尽可能离室内机较近的室外，且通风良好d. 为保持空气流畅，室外机的前后、左右应留有

10、一定的空间。.e. 机组安装在屋顶或阳台的情况下，天气寒冷时排水会结冰， 应避免在人常走动的地方排水，以防滑倒。f. 在冰雪覆盖地区安装室外机时，要在室外机排风侧和热交换器吸风侧加防雪罩。g. 应安装室外机于阴凉处，避开有阳光直射或高温热源直接辐射的地方。h. 不应安装于多尘或污染严重处，以防室外机热交换器堵塞。i. 不应将室外机设置于有油污，盐或含硫等有害气体成分高的地方。j. 应将室外机安装在屋顶等除了维修人员以外其他人不易靠近的地方。（E）室外机基础：需要业主提供一个结实、正确的基础有以下作用：a. 室外机不会下坠；b. 室外机不会发生异常的噪音；c. 在出现强风或地震的情况时，室外机不

11、会翻倒。d. 在地基底座四周要做一个排水槽以便于排水。e. 商用型室外机混凝土基础做法：室内机安装（A）一般要求在搬运或吊起室内机时， 不得抓它的树脂外壳， 不得破坏机器表面的绝缘材料。室内机安装前，不得拆除包装。不要将室内机安装于室外，否则，会发生漏电或触电事故。不要将室内机安装于设备机房或厨房，防止油气或雾气进入室内机。当室内机安装于医院或其它有电磁波的医疗设备附近时，应避免直接照射电.控箱、遥控器和遥控线，要用铁盒、铁管保护并接地，距离在 3m以上。当电源有杂波时，安装一滤波器消除杂波。酸碱对换热器有腐蚀作用，不得将室内机安装于酸碱的环境中。室内机必须单独固定， 不得与其它设备、 管线共

12、用支吊架或悬挂在其它专业的吊架上。吊装时应使用四根吊杆， 吊杆直径不得小于 10mm圆钢。吊杆长度超过 1.5m 时，必须在对角线处加两条斜撑以防止晃动。要用两个螺母固定室内机。为防止松动，将吊杆和螺母部分涂螺纹锁固剂。否则，会产生噪音或室内机可能掉下。吊装在封闭吊顶内时，室内机电控箱位置处应预留不小于 450×450mm的检修口。室内机安装位置附近不能有热源直接辐射。能够提供足够的安装和维修空间。机器安装于噪音要求非常低的环境时，应考虑直接与反射的噪音音平。安装步骤：确定安装位置划线标位打膨胀螺栓吊装室内机。3、冷媒管配管：（ 1）原则：冷媒配管应严格遵守配管三原则：即干燥、清洁、

13、气密性。干燥首先是安装前铜管内禁止有水分进入， 配管后要吹净和真空干燥。 清洁一是施工时应注意管内清理；二是焊接时采用氮气置换焊，最后是吹净。气密性一是保证焊接质量和喇叭口连接质量；二是最后的气密性试验。（ 2）步骤：支架制安按图纸要求配管焊接吹污检漏保温真空干燥（ 3）冷媒管钎焊：A铜管切口表面应平整，不得有毛刺，凹凸等缺陷，切口平面允许倾斜，偏差为管子直径的 1%。B冷媒管钎焊应采用磷铜焊条或银焊条，焊接温度为700-845 , 钎焊工作宜在向下或水平侧向进行 , 尽可能避免仰焊 , 接头的分支口一定要保持水平。C根据日立技术资料的要求，铜管钎焊时必须采用氮气置换焊，焊接时把微压（ 0.0

14、2Mpa）氮气充入正在焊接的管内，这样会有效防止铜管氧化层的产生。D铜管不能用金属托架夹紧，应在自然状态下，通过保温层托住铜管，以防冷.桥产生。（ 4）冷媒管封盖：冷媒管的包扎十分重要，以防止水分、脏物、灰尘进入管内。冷媒管穿墙一定要把管头包扎严密，暂时不连接的、已安装好的管子要把口包扎好。（ 5）冷媒管吹污：具体方法是将氮气瓶压力调节阀与室外机的充气口连接好， 将所有室内机的接口用盲塞堵好保留。 一台室内机接口作为排污口， 用绝缘材料抵住管口， 压力调节阀调至 5kg/cm2 向管内充气，直至手抵不住时快速释放，脏物及水分即随着氮气一起被排出， 这样循环进行若干次直至无污物水分排出为止 （每

15、台室内机都要作且对液管和气管要分别进行） 。（ 6）扩口连接：冷媒配管与室内机联接采用喇叭口连接， 因此要注意喇叭口的扩充质量。 其中承口的扩口深度不应小于管径， 扩口方向应迎介质流向， 切管采用切割刀。 扩口和锁紧螺母时可在扩口的内外表面上涂些冷冻机油，有利于操作。4、冷凝水管安装：（ 1）冷凝水管采用橡塑保温材料保温。（ 2）管道安装前必须将管内的污物及锈蚀清除干净，安装停顿期间对管道开口应采取封闭保护措施。（ 3）冷凝水管水平管的管道坡度（坡向排水口）应达到 1%，实在困难时也要保证在 0.5%以上。（ 4）冷凝水系统的渗漏试验可采用充水试验，无渗漏为合格。（ 5）管道安装后应进行系统冲

16、洗，系统清洁后方能与室内机连接，它们连接之间要作一段软连接。5、布线工作：控制线全部采用屏蔽线沿冷媒管捆扎敷设， 室内控制器部分穿管暗设， 禁止电源线和控制线捆扎在一起， 当电源线与控制线平行走时， 应保证距离以防干扰。6、绝热工作：绝热工作须按设计要求选材施工， 在冷媒管施工时一起把保温套管穿好， 留出焊接口处， 最后处理焊口。 施工时绝对禁止绝热层断段现象， 保温套管搭接处.一定要用胶带捆扎好。7、气密性试验：气密性实验须用干燥的氮气，慢慢加压试验。2第一阶段： 3kgf/cm ，加压 3 分钟以上2第二阶段： 15kgf/cm ，加压 3 分钟以上2第三阶段： 41.5kgf/cm ，加

17、压 24 小时观察压力是否下降， 若无下降即为合格， 但温度变化压力也会变化， 每变化1，压力会有 0.1kgf/cm 2 的变化，应予修正。 检查有无泄漏可采用手感、 听感、肥皂水检查，氮气试压完成后将氮气放至 3kgf/cm 2 后加制冷剂，至压力 5kgf/cm 2用电子检漏仪检漏。8、真空干燥：氮气试压完毕后， 要对系统进行真空干燥。 真空干燥选用旋转式真空泵， 使用前必须检查真空泵的抽真空能力能否达到 -755mmHg。（ 1）接上真空表，将真空泵运转至 -755mmHg，如达不到 -755mmHg，则继续抽 1 小时，检查系统有无泄漏。（ 2）达到 -755mmHg，放置 1 小时

18、，以真空表不上升为合格；如上升表明系统内有水分或有漏气口，应继续处理。（ 3）真空测试合格后，则要对系统按各自的冷媒量加注冷媒。9、充填冷媒：冷媒充填量可按日立技术资料要求计算。 系统追加制冷剂每个系统追加的冷媒量均填在室外机标签上， 以便以后维修保养。 如制冷剂不能完全加入还可在开机加入。10、设备调试、试运行：（ 1）首次开机调试由青岛海信日立空调系统有限公司授权调试人员进行。试机工作应在系统吹污、 气密性试验、 抽真空、充填冷媒等项工作都已进行并达到要求后，各项记录齐全并经主管人员核实签章后进行。在以上一切都完成准备调试之前， 应先检查电源接线是否正确， 截止阀是否全部打开，都确认无误后

19、再送电源，检查电压、电流是否正常，通电12 小时以上使曲轴箱加热器通电预热，最后开室内机调试。.1、调试前的准备工作提前打开室外机电源开关，确保接通12 小时以上，以便加热器加热压缩机机油。室外机气、液管截止阀通常处于关闭状态，在调试前应完全打开。室内机的控制器已经全部连接。将室内机和室外机间的通讯线接到端子排的1、2 接线柱上。如果误将电源线接到1、2 接线柱上，电路板将被损坏。检查室外机的电源相序正确。室外机和室内机的所有拔码开关都按照产品技术要求进行设定。特别注意室内、外机之间高度差设置、制冷系统编号和末端电阻的设置。必须的设定有以下几项：终端电阻 DSW10 的设定（H-LINK 接线

20、只需要将相联的任意一台室外机的DSW10调整，如果只使用一台室外机，可以不调）；配管长度 DSW6 的设定；高低差 DSW3 的设定；H-LINK 连接系统：制冷剂系统号 DSW1 的设定（如果只使用一台室外机，可以不设定）。室内机制冷剂系统号DSW5 的设定（如果只使用一台室外机，可以不设定）。室内机地址号RSW 的设定（如果只使用一台室外机，可以不设定，但是室内机的地址分配是随机的，当采用成组控制或CS-NET 时要注意，成组控制的室内机地址不能重复）。注意：拔码开关的设定必须在断电的情况下进行，否则机组不予识别。.2、调试前的检查确认工作检查并确认与室内机和室外机相连的制冷管道及通讯线已

21、接在同一制冷系统上。否则，会出现运行故障。检查并确认制冷系统编号是否对应；室外机与室内机之间的高度差设定、配管长度设定是否正确。检查并确认电源线和控制线接线正确。检查并确认大地与电器元件间的电阻在 1M以上。否则，应直到找到漏电处并修复后方可启动。电源电压在额定电压的±10范围内。室外机和室内机都已接通电源。这时，室内机控制器的红灯会闪烁。室内、外机、滤网、热交换器是否清洁。通电前，确保连接室内机与室外机、各室内机之间的通讯线（使用 1、2 接线柱），以及接向遥控器的信号线（使用 A 、B 接线柱）没有短路。否则，通电后电路板将被损坏。中央控制器要有单独的单相电源。避免电线和制冷管道

22、、铭牌的边缘及机器内的电器部件相接触，否则电线会被破坏，可能导致火灾发生。.3、单机试运转及调试每个独立的制冷系统（每台室外机）都必须进行试运转。开启试运转的方式：4、直接从室外机的拔码开关设定；5、从室内机的控制器上设定。 ，然后再选择运转模式（制冷或制热） 。试运转不考虑温度限制和环境温度而连续运行，但保护仍然起作用。试运转运行 2 小时后机组自动停机。试运转 0.5 小时后开始搜集机组运行参数，以检测机组是否在正常状态下运行。检测内容：a机组中的风机，叶轮旋转方向正确、运转平稳、无异常振动与声响。b制冷系统及压缩机运转有无异常的噪音。c本系统内的室内机能够全部开机。d排水提升泵是否能够动

23、作。e运行控制装置、安全装置是否动作正常。f 工作电流在规定的范围内。g运行参数在设备允许的范围内。在进行试运转时，应对制冷和制热两种模式分别进行测试，以判断系统的稳定性及可靠性。.4、联机试运转及调试通过试运转检查确保单台机组运行没有问题后，开始联机运行，即多系统的调试。调试的内容通常按照产品的技术要求进行，并对运行状况进行分析、记录，以便维护和检修。注意事项：在机器运行时，请注意做到以下几点:不要用手触摸排气端任何部件。 因为压缩机排气端的机壳和管路的温度会高达 90 以上。不要按压电磁开关和交流接触器的按钮，否则将会导致严重事故。在关掉主电源后的3 分钟以内，不要触摸任何电器元件。第六章

24、空调工程施工进度总计划1、工期：合同签定后，应甲方要求开工，安装时间与装修方同步，保证满足采购方所要求的时间，不拖延工期。 （详见下页横道图）2、竣工日期：满足招标要求施工进度要求。3、空调工程施工进度计划表3.1由于该工程合同还没定， 施工进度暂时按形象进度编排，具体由甲乙双方共同协商制定，以保证总工期和满足招标要求施工进度要求为标准。3.2主要控制进度措施：a、准备工作早做，在设备到货前从材料采购，机具准备，管线的支吊架及管线焊接均可提前做，设备到后可快速吊装，连接设备管线。b、合理安排各工种之间交叉配合施工。c、空调设备各自独立，可分层、分区、分台单独安装，条件具备的话，可单独调试.第七

25、章劳动力、设备材料、施工机具进场计划1、劳动力配置计划（见下表）序号施工队伍设备组管线组电气组调试组合计1管工2242电工22263气焊工2244电焊工225电调工226保温工667合计81024242、主要材料进场计划表根据设计中设备材料选型和工期要求，主要材料分期分批进场，具体节点在开工前书面报告建设方。第八章工程工期保证措施一、进度工期保证措施1、技术保证措施事先对本技改工程做全面准确地了解，以保证及时开工和开工后顺利施工，对施工中可能出现的各种问题有充分的预计并制定了各种相应的预防措施。2、材料供应保证措施及时做好各类材料的需求计划，按照公司项目管理办法中的材料计划规定执行，根据实际情

26、况编制材料供应计划，保证材料能及时跟上施工的要求。3、设备供应保证措施根据施工总进度计划表及分项阶段、单体进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。4、劳务保证措施与劳务单位签订合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量以及以往业绩做全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才签订合同。在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总计划进度表，排出各工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。.二、确保工期的技术组织措施我公司为确保业主承诺的工期的实现， 现已指定了一套完整的确保工期技术组织措施，具体细节内容如下：一）组织保证措施为按

27、进度目标完成该项目， 成立工程项目部， 项目经理为工程总负责人， 组建高效、精干的项目管理机构，并采取如下工期组织保证措施。1对内采用全新管理模式， 实行公司法人代表授权的项目经理负责制， 对外与为主、设计、等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。2项目经理受公司法人委托， 处理本工程施工过程中的一切事务， 并享有人事组阁权、劳动力选择权、 材料采购权以及资金使用权。 项目经理部设立资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目，项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。3 劳务作业队伍由公

28、司财务处和项目部共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订劳务合同， 规定其工期、 质量安全要求， 以确保每一道工序按时保质完成。4 施工过程中实际目标分解， 责任到人。 项目经理全面负责进度计划实施， 项目主任工程师和各项工长具体领导执行； 操作人员则服从安排， 积极投入具体工作，并保质、按时完成各种任务；内业人员每旬按实填写工程进度表，并负责上报生产部门每月定时核实工程进度， 并督促其按进度计划执行。 实施责任与利益挂钩的办法，作到奖先进罚后进的奖罚制度。5 采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。在上述目标管理体系下， 各个工程定期以

29、书面形式对自己所制定的目标计划进行自我评定，找出有利和不利因素，并制定响应的措施上报上级主管。6 建立每周一次的现场理会制度，由公司各有关部门、项目全体管理人员参加，总结前一周计划，安排落实下一步计划。7 定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等；.及时发现、处理影响进度的因素， 对于滞后的进度及时采取措施， 组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，导致无法保证工期的现象发生。二）周密的施工进度计划安排项目部已制定施工进度计划图， 工程施工以此为基础， 编制好每日的进度计划。以计划为龙头，实现长计划短安排。并根据工程进度进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够劳动力、机

30、械、周转材料，以保证目标工期的实现。三）合理科学的施工技术措施。1 现场技术人员主动与设计单位取得联系，减少因设计失误而造成的返工现象，从而保证工程优质高速完成。2 项目成立专门技术组， 加强技术管理的力度， 适应施工进度的需要。 将已经确定的技术变更及时通知施工工长和施工班组； 临时性修改，要立即制定相应的技术处理措施； 对可能影响进度的问题主动向监理、 甲方及早提出， 避免事后处理。3 编制详细的各种资源供应计划， 尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。4 加强施工的预见性，所有材料及半半成品供应较实际进度提前 2 4 天到现场，并应随附所需的合格证、复检证明等，

31、从而保证材料能及时使用到工程上。5 应用新技术、新工艺缩短技术间隙时间，提高施工工效，确保工程进度。6 按照设计图和规范要求， 凡能提前预制的工作应尽量提前预制， 安装配合施工要见缝插针，以保证工期。7 保证安装质量，不返工、少返工、做一件成一件，严格执行质量创优措施，保护土建成果。8 加强安装管理，严格按照保护土建及二装成果要求， 在土建墙壁，地坪外抹后，不得发生剔槽打洞施工。 合理使用机具， 增添先进机械设备， 是保证工期的有力措施。9 保证工期，应作好后勤保障工作， 材料库房保管员、 设备检修员应采取跟班制，以保证现场需要。10 采取优奖劣罚政策，激励职工的劳动热情。四） 合理配置机械设

32、备1 机械设备是保证本工程按期竣工的关键之一。本工程我方配置足够的机械设备.并给予保证。并按照施工的总体部署，根据各阶段进度需要组织进场。2加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到 98% 以上，利用率保证达到 80%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。五） 工期保证措施本工程自始至终存在其他专业的交叉配合问题， 而且工作量大， 工期紧迫，稍有不慎，极有可能因配合不默契，造成不必要的工期损失。1 每周按时参加协调会；2 严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误。尽量采用书面文字进行工作联络，杜绝扯皮、推诿的现象。

33、3我公司将事先向土建施工单位通报空调安装材料设备等的进场安装时间， 以给安装专业留出施工面， 提供水、电、垂直运输等方便， 确保设备准确按时就位。第九章工程质量保证措施：一、质量目标我们在本工程施工中以科学、 求实、创新的态度确保工程技术先进、 质量可靠、优质低耗。对本工程施工全过程实行全面质量管理。我们有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此， 本工程的质量目标是：一次性验收合格 。二、质量管理体系的建立与有效运行为了达到预定的质量目标， 必须加强内部质量管理， 采用先进的质量管理模式科学组织施工，确保质量目标的实现。在全面熟悉施工图， 充分领会设计意图的前提下， 建立以公司总经理、

34、 总工程师为首的质量保证体系 ，工程质量监督体系及施工质量检验体系， 使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运行，排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量。1）公司质量保证体系运行公司建立以总经理为负责人，总工程师为技术领导，由财务部、设计部、工程部主要负责人参与质量管理机构，对工程质量进行监督控制。公司以主任工程师为首组织质安员各专业技术员等相关职能部门人员成立质量检查小组，代表公司对工程质量进行动态跟踪控制，严把每道工序质量关。.项目经理部在工程施工， 加工制作过程中， 对工程各项施工单项及成品由操作人员进行自检， 由施工人员组织班组之间和上下工序

35、之间进行自检， 由专职质检人员进行互检会同施工工长对产品质量进行专检。2）项目质量保证体系a) 建立项目质量保证体系图公司领导及其职能部门项目经理技术负责人质量员专业工程师，材料库管员，试验员，机械员， QC管理员，库管员施工作业班组（管工、空调室内机、调试）特殊施工过程、质量监控点/关键工序b) 项目质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。提高全体施工人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核工作。加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。把好采购关，应用新

36、材料，着重原材料的管理。采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。利用先进技术和方法，提高施工质量检测水平。注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。.3）项目质量监督体系公司工程部质检部项目部专职质量检察员专业作业队质检员专业作业队质检员专业作业队质检员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检三、项目质量计划“百年大计、质量第一 ”。良好的工程质量不仅业主满意，且能充分展示企业实力，提高企业信誉。质量是企业的生命，以质量求生存，求发展的精神，将本工程作为“重点工程” ，实施名牌精品工程战略，确保业主满意，在该工程树立我公司良好的社会信誉。1）质量目标：工

37、程质量优良，全面贯彻我公司质量方针，严格按公司质量体系运行，并处理好质量、进度和效益之间的关系。2）建立健全质量保证体系和质量检验体系，横向到各分部分项，纵向从公司总经理到项目经理直至施工班组进行质量跟踪管理。3）项目经理作为工程质量第一责任人，为形成强化激励与竞争机制，现场制定“质量责任目标考核与奖惩办法”以激发全体参战人员的工作责任心与积极性。4）项目经理、工长、内业、质安员、机械员、材料员等应按公司质量守则上规定的质量来履行自已的职责。5）加强质量成本的分析研究，在满足质量要求的同时以求获得最佳质量成本。6）检验人员检验人员必须经培训取得相应资质后，方能上岗。6.1 检验设备确保设备处于

38、良好的技术状态，确保其准确度和充分满足工程要求。设备检.验应按规定进行周期检定或检修，并送国家有关检测部门检验。6.2 进货检验外购物资应按公司有关制度质量认证体系要求进行进货检验，作好标识记录，未经检验，产品不得投入使用。6.3 过程检验工程施工过程产品必须按规定进行检验， 确因生产急需来不及检验而紧急放行的采购或施工产品，必须具备规定的条件，并填写“紧急放行申请表” ，由公司项目总工程师审批。6.4 最终检验在全部完成进货过程检验并填好检验记录和报告，且全部合格后允许进行，内部竣工验收合格后提交业主进行外部验收。6.5 检验记录、报告建立和保证各种检验原始记录、 报告，检验记录应有负责合格

39、产品放行授权人的签字认可，记录应保持清晰、完整，并按规定归档。7）设置工序质量控制点，严格控制各道工序质量7.1 对工程质量形成的各个工序进行全面分析，凡对工程安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点。7.2 对下道工序有较大影响的上道工序设立控制点。7.3 对质量经常容易出现质量通病的工序，设立控制点。为保证工序质量控制点的质量，要建立检查制度，即由操作的人员自检，班组间和上下工序的互检，质检员的专检、 上级部门抽查。 在施工中如果发现工序质量控制上有异常情况，应立即停止施工作业，实施整改措施。四、确保工程质量的保证措施1、管理措施建立和健全质量保证体系加强质量体系建设， 使之有

40、效正常运转。 项目经理部下设有质量检测员，负责项目的质量管理工作； 施工队长兼职质量员负责施工队的质量检测工作，从上到下形成一套完整的质量管理体系。确保进场物质的质量工程质量创优，物质供应质量非常重要。在材料采购上，我方与建筑单位积极配合，.工程上的大宗材料、成品、半成品、配件和设备，必须要求供方提供产品样本和出厂合格证，按规范抽样试验。通过试验数据和上述提供的资料，我方选择最佳的供货单位。严格工序管理对于每一道工序，都要进行技术交底工作，坚持“自检 ”、 “互检 ”制度。坚持上一道工序施工质量不合格者不得进行下一道工序施工的原则，凡是在交接程序上出现质量问题的，项目经理必须对交接人员进行追查

41、，项目经理不追究责任的，贵司可立即追查项目经理的责任。明确责任，提高管理和操作人员的素质为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们采取以下措施：a. 每周一召开质量例会，组织相关管理人员学习有关法律规范，同时根据施工现场的进度，汇报施工质量情况和布置今后的工作等。b. 项目开工前，由项目经理部对现场管理人员进行技术交底和各种资料收集交底，使每个施工人员明确自己的责任。c. 技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程资料与施工同步进行。2、技术措施针对工程具体情况， 做好施工前技术准备工作， 领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执

42、行国家颁布的现行施工及验收规范，科学指导施工，大力推进新工艺。开展样板引进， 提高工程的一次成优率， 提高整体质量水平， 减少施工的盲目性。与土建、水电、消防安装施工相互配合，做好预留、预埋管线工作，按设计图纸的要求进行设置，并做好施工纪录，避免疏漏返工现象。加强测量、 定位放线的复核工作， 确保轴线、构件几何尺寸以及建筑物的垂直度在规范允许的范围内。第十章工程文明安全施工保证措施：.一、安全管理的意义安全为生产，生产必须安全， “安全第一”是一向贯穿项目施工全过程的头等大事。开展这项工作，应该做到管理思路清晰，组织严密，警钟长鸣，时时刻刻紧绷神经。从项目施工队伍的进场到工程竣工交付使用， 安

43、全生产自始自终的贯彻施工全过程，有组织、有目的进行安全生产教育、管理，是顺利完成施工的必备条件。二、安全管理的原则预防工作为重点，安全问题一票否决制。三、安全生产目标建立以公司总经理挂帅， 各职能部门负责人组成公司安全领导小组， 监督施工中安全防范措施的实施。在施工过程中认真执行“ 安全第一、预防为主 ”的方针。结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以确保安全生产。四、确保安全施工安全措施1、安全管理措施思想麻痹、疏忽大意、 措施不得力是造成安全事故的主要原因， 安全管理工作必须围绕预防为主而开展。倡导“高高兴兴上班来，平平安安下班起” ，本着对本职工作负责、对企业负责、对社会负责，制定

44、具体措施如下：1）首先要从职工的安全意识方面着手， 通过安全三级教育、 宣传组织活动、各种交底，增强员工的安全意识和自我保护能力， 防止他们在生产过程中由于思想麻痹、疏忽大意，而发生安全事故。2）制定各项生产方面的安全制度和行为规范，避免职工不安全生产劳动作业，请除隐患。3）建立现场的安全检查制度，由安全监督小组时刻监督职工的安全生产，检查是否按规范要求进行生产，检查各项安全措施是否到位， 防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隐患。4）项目部和职工签定安全生产责任书，把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩，作为激励规范职工安全生产的要素。5）管生产必须管安全，谁主管谁负责，实施安全第一责任人。

45、项目部采用以上措施从教育入手，增强个人安全意识， 通过制度约束员工不安全生产行为，必要时采取强制措施，消除隐患，防患于未然，从而达到安全生产的.目的? 建立和健全安全保证体系? 项目经理对安全生产负第一责任，施工队长负领导责任，安全员负督促检查责任。? 我方与项目、项目与各工种施工班组签订安全承包条款。? 项目经理部认真执行劳动保护方针，政策、法规、法令、规章制度及企业决策等，对新进场工人进行安全教育， 对特殊工种作业人员按规定选送去培训，发生事故后立即采取措施，及时向主管部门报告，并及时进行伤亡事故调查取证，拟定整改措施，督促贯彻执行。? 项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，

46、制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析报告。? 安全事故的责任者，除必须受到经济处罚外，视责任轻重还要给予警告、严重警告、撤职处分等，情节特别严重者送司法机关处理。? 安全教育 新进场的工人队伍，由项目部讲授安全生产常识、技术要求、治安、道德教育。 每个工种都要上安全生产知识课，由项目经理部安排时间，由安全员授课。2、施工安全技术交底 安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性； 各项施工前，由施工队长进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性强。无安全技术交底就施工，要追究施工队长的责任。 开工前我

47、方技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人和施工班组进行详细的交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行技术交底。班组长要对工人进行施工要求作业的安全交底。? 安全检查 项目部对施工项目每天进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。 项目进行日、旬检查并做好记录，整改应做到定人、定时间、定措施，并做好整改回访工作。. 每次安全检查，项目经理部必须及时整改安全隐患。 在总包单位的安全检查中，项目部将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。 班组安全活动班组的周安全活动日，由施工队长组织班组和安全员进行安全检查，对存在的问题提出整改措施和完成

48、时间。凡不进行周安全活动的班组，要追究施工队长的责任。各施工队由施工队长组织召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度。2、安全防护措施严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底人和被交底人的签字手续。对参加的施工作业人员 （包括临时工），必须先进行三级安全教育， 经考试合格后方可进场作业。进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施” ，正确使用安全帽和个人防护用品。进入施工现场必须正确佩戴安全帽。安全带、安全帽计划有项目经理部编写，质量检测员负责质量鉴定。安全防护用品的厂家必须由生产许可证，安全防护用品必须有合格证。在两米（含两米）以上高空作业，必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛仍工具、