201-年供热公司春节期间稳定工作自查

1、201*年供热公司春节期间稳定工作自查 201*年供热公司春节期间稳定工作自查 201*年供热公司春节期间稳定工作自查 春节将至。为认真贯彻落实县委和县政法委信访稳定工作 的通知要求，切实做好我公司201*年春节期间稳定工作，保证人民群众过上一个欢乐、详和、平安的春节，现就开展自查状况如下： 一、全面落实安全生产监管责任。我公司要按照科学发展观的要求，以对党和国家及人民群众高度负责的精神，全面落实安全生产监管责任，强化安全保证措施，消除事故隐患，切实做好春节期间我公司的安全生产、防灾减灾和应急管理工作，坚决遏制重大安全生产事故的发生，保证节日期间供热安全正常运行。二、深入排查调处信访矛盾纠纷。

2、要严格落实信访稳定工作“第一责任人和“一岗双责的责任要求，切实把做好节日期间信访稳定工作纳进领导重要议事日程。要深入细致进行矛盾纠纷的排查调处工作，做到不留死角盲区，全面掌握信访稳定形势，要落实领导包案和专人负责制，对不稳定因素或集体访等苗头隐患，要全力做好稳控和化解工作，做到教育与疏导和稳控并重。要进一步明确信访稳定工作的主体责任，杜绝推诿扯皮现象的发生，对造成严重影响的单位和责任人，要严肃责任追究，全力保证社会和谐稳定。 三、开展安全生产和消防安全大检查。要按照县委的统一布暑，从现在开始至1月30日，我单位要结合节日和行业特点，有针对性地开展节前和节日期间安全生产和消防安全大检查，消除安全

3、隐患。对检查中发现的安全隐患，要责令安全生产主体责任单位进行马上整改;存在重大安全隐患的，要执行挂牌跟踪督办，节日和两会期间不能整改完成的，要坚决停止生产作业并落实有效的安全防范措施，保证万无一失。 四、强化冬季维护安全监管。催促企业落实安全生产主体责任，采用切实有效的冬季施工及越冬维护安全防护措施，强化对施工现场和作业人员生活区的管理及安全保卫工作，严防火灾、触电、煤气中毒等安全事故的发生。 五、严格值班制度，做好应急值守工作。要切实强化节日和两会期间值班值宿工作，落实24小时值班和领导带班制度，强化对值班人员的节日安全教育，强化责任意识，遵守岗位，保证通信联系畅通，发生重大安全事故或突发事

4、件，要马上逐级上报有关领导和部门，并迅速启动应急预案，及时施救，妥善处，最大限度地降低事故损失，减少社会政治影响。 我公司节前安全生产检查状况和信访稳定排查状况及节日期间值班安排，要在1月20日前分别报局办公室和县安监局，县综治办。节日期间安全生产检查状况和信访稳定工作 ？县供热公司 二o一二年一月二十日 扩大阅读：城建供热工业企业自查报告(201*.08.02上报版本) 大连城建开发集团供热有限公司 节能自查报告 201*年1月至201*年6月 大连城建开发集团供热有限公司 盖章 201*年07月20日 企业名称：大连城建开发集团供热有限公司 盖章 报告编写人员：张杰 企业分管节能负责人签字

5、： 企业负责人签字： 目录 1、大连城建开发集团供热有限公司节能自查报告2、万家企业节能目标责任评价考核自查计分表3、201*及201*年上半年大连城建开发集团供热有限公司节能 量计算说明 4、企业节能目标责任书或节能目标文件 5、201*、201*年度p201表工业企业能源购进、消费与库存及p201-1表 6、企业节能协调工作机制实际运作证实7、年度节能目标分解方案或责任书 8、节能目标落实的考评方案及考评结果证实9、企业节能奖惩制度及实施文件 10、企业单耗排名证实材料以及能耗限额对比状况11、节能专项资金设立及实际投入证实材料 12、实施并完成重点节能工程技改计划、采纳合同能源管理方式实

6、施节能改造的证实材料 13、申报国家或省节能专项资金支持及项目进展状况的证实材料 14、企业淘汰落后工艺、设备、产品状况15、企业建立定额管理制度的证实材料 16、企业新、改、扩建项目符合用能标准的证实材料17、新、改、扩建固定资产投资项目实施节能评估和审查的证实材料 18、企业能源管理负责人备案以及能源管理岗位设置证实19、企业已执行能源审计或监测并加以改善的证实20、企业能源利用状况报告制度落实证实 21、企业能源统计岗位制度、能源统计台账制度等能源统计证实 22、企业开展能效对标活动证实 23、企业配备的计量器具清单包括型号、规格、精度、检定校准状态、生产日期和厂家及定期检定、校准记录，

7、能源计量数据在线、有效采集记录 24、企业建立能源管理中心的申报和证实材料25、企业节能宣扬制度文件及宣扬活动记录 26、企业节能技术培训制度文件及培训计划和实施记录27、其他相关证实材料 大连城建开发集团供热有限公司 节能自查报告 大连城建开发集团供热有限公司节能自查报告 目录 一企业概况 1、企业基本状况2、企业能源管理概况3、企业用能管理概况3.1企业能源管理制度建设3.2企业能源统计管理3.3企业节能技术管理3.4业节能宣扬工作4、企业“十二五节能目标二节能目标完成状况1、年度节能量完成状况三节能制度建设状况 1、企业节能协调工作机制实际运作状况2、企业年度节能目标分解落实状况3、企业

8、开展节能目标考评状况四节能投入和重点节能工程实施状况 1、企业主要产品单耗变动及排名状况及与能耗限额标准对照状况2、企业投入资金开展节能技术研发状况 3、企业开展重点节能工程技改状况、采纳合同能源管理方式实施节能改造状况 4、企业申报国家或省、市节能专项资金支持状况五节能法律法规执行状况 1、企业执行高耗能产品能耗限额标准状况2、新、改、扩建项目执行节能制定规范和用能标准状况六节能管理工作执行状况 1、企业能源管理负责人备案及能源管理岗位设置状况2、企业执行能源审计、监测和节能规划状况3、企业能源利用状况报告制度落实状况4、企业能源统计制度落实状况5、企业开展能效对标工作状况6、企业建立能源管

9、理中心状况7、节能宣扬培训状况七企业自查状况小结八整改措施 九“十二五企业节能技改项目计划状况 大连城建开发集团供热有限公司 节能自查报告 一企业概况1、企业基本状况 大连城建开发集团供热有限公司系大连城建开发集团有限公司所属子公司，成立于1995年3月23日，注册号：大工商企法字210201*108302；注册地址：大连市沙河口区南沙街128号；法定代表人：张军；注册资本： 壹佰捌拾万元整；公司类型：有限责任法人独资;经营范围：供热。 我公司现有锅炉房4座，换热站7座，承当着孙家沟、台山、尖山街、黑石礁等区域居民住宅和公建的供热工作，供暖面积125.6万m2，近三年收费率稳定在96%以上。

10、为了提升供热质量，加强企业竞争力，保证可继续发展，在集团公司的领导下，从201*年度开始，历时两年，我们克服资金困难，下大力气，突破阻力，彻底拆掉低效率高能耗的锅炉19台，整合资源，在台四、东沟、西沟锅炉房新建了40t/h高温热水锅炉三台，同时新建台四、北一、北二、材料库、东沟、西沟、星浦7座热交换站，将北一、北二供热区域并入西沟锅炉房供热，把新并网的星浦小区并入东沟锅炉房供热。强化供热基础设施建设和技术人员培训，开展优质服务比赛活动，制度严明，服务周到，供暖效果大大提升，用户室温合格率达到99%以上，修理及时率达100%，无重大安全事故发生，受到上级领导和广大用户的一致好评。 严格财务管理制

11、度，努力降低供热成本，采用有效措施增收节支。厉 行节约、杜绝浪费。把住燃料、材料采购关，努力降低成本。2、企业能源管理概况 企业能源管理的目的：在满足企业能源需求的条件下，采纳科学的方法与手段，合理、有效地利用能源，以最小的花费和能耗，生产更多的产品和产值。能源管理是一项系统工作，涉及到企业的各个生产和管理部门，一个优良的管理机构是保证企业能源工作的前提。 我公司保持科学发展观，在贯切落实国家万企节能低碳行动，推动企业节能减排做了大量工作，狠抓了企业管理，贯彻各项规章制度，开展了节能技改工作，积极完成节能目标。 为了做好企业能源管理工作，我公司的能源管理执行层次化管理体系。公司节能领导小组由经

12、理担任组长，工程副经理任副组长，工程技术部下设有能源统计员，负责企业日常能源统计工作，各工区主任兼职能源管理，公司工程技术部全面负责企业能源管理的组织、监督、检查和协调工作，并定期召开企业节能管理工作会议。详见下列图企业能源管理网络图。 能源统计员经理工程技术副经理2一工区主任二工区主任三工区主任1企业节能领导小组名单：组长：经理 副组长：工程技术副经理 成员：工程技术部相关人员，工区主任、运行人员等。 公司领导重视节能工作,节能领导小组每月例会、总结，布暑推动工作，对推动过程中需要解决的问题，随时召开专题会协调解决。节能推动办公室建立例会制度，不断强化企业节能管理，建立和健全各项规章制度。开

13、展节能目标考评和实施节能奖励办法，依靠技术进步，提升供热质量，加强企业竞争力，保证可继续发展，加速淘汰和改造落后工艺装备，在集团公司的领导下我们克服资金困难，下大力气，突破阻力，彻底拆掉低效率高能耗的锅炉19台，整合资源，在台四、东沟、西沟锅炉房新建了40t/h高温热水锅炉三台，同时新建台四、北一、北二、材料库、东沟、西沟、星浦7座热交换站，将北一、北二供热区域并入西沟锅炉房供热，把新并网的星浦小区并入东沟锅炉房供热，现供热状况焕然一新，不仅提升了热效率，降低单耗，节约了能源，减少环境污染，还大大节省了人工成本，与往年相比，人员数量减少了一半。 3、企业用能管理概况 企业能源管理是能源储运、输

14、送、转换及使用等全过程的管理，既涉及生产工艺、运行管理，又包括对能源消耗有关的各种材料、设备、器具等产品质量与维护的全面管理。我公司一直认真贯彻执行国家和地方节能法规标准，并依据市经信委及市节能监察支队对节能工作要求，保持科学的发展观，以节约能源法等相关法规作为节能工作的根本指南，以节 能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，强化能源科学管理，保持管理与技术革新，不断强化能源基础管理和设备技术改造工作，提升我公司技术装备含量，提升了能源利用效率，加强企业竞争力。 3.1企业能源管理制度建设 为了做好企业能源管理工作，我公司的能源管理执行层次化管理体系。公司节能领导小

15、组由经理担任组长，副厂长任副组长，工程技术部下设专人负责能源统计，负责企业日常节能工作，各工区主任兼职能源管理，公司工程技术部全面负责企业能源管理的组织、监督、检查和协调工作，并定期召开企业节能管理工作会议。 企业的能源统计管理工作主要由工程技术部负责，能源统计专兼职人员2人。能源统计员执行持证上岗和统计岗位责任制。对公司的生产和工艺、能耗管理和统计执行管理。公司建立了煤炭消耗汇总表、企业消耗总能耗表等台帐。每月初由工程技术部的能源管理人员进行收集汇总，上报财务部门。并且每月对能源消耗数据进行统计和分析，结合公司成本管理的相关要求，继续推动公司的节能管理。提升了能源利用效率，加强了企业竞争力、

16、促进了企业高速、高效发展。3.2企业能源统计管理 1、企业能源统计机构及管理 目前企业的能源统计管理工作主要由工程技术部负责，能源统计员2 人。我公司在节能管理和能源消费方面建立了整套统计台账，各类统计台账的原始数据与上报的统计报表基本相符。 2、企业建立能源统计台账状况 我公司公司建立了冬季供暖期消耗状况汇总、企业消耗总能耗表等台账。 公司主要耗用的能源有：煤炭，水，电。煤炭耗用量由天天当班的司炉工记录，天天由节能小组的成员统计收集汇总递交到工程技术部保存。每月编制出能耗表。3.3企业节能技术管理 下大力气，突破阻力，彻底拆掉低效率高能耗的锅炉19台，整合资源，在台四、东沟、西沟锅炉房新建了

17、40t/h高温热水锅炉三台，同时新建台四、北一、北二、材料库、东沟、西沟、星浦7座热交换站，将北一、北二供热区域并入西沟锅炉房供热，把新并网的星浦小区并入东沟锅炉房供热，现供热状况焕然一新，不仅提升了热效率，降低单耗，节约了能源，减少环境污染，还大大节省了人工成本，与往年相比，人员数量减少了一半。3.4企业节能宣扬工作 依据我公司的实际状况，不断完善节能管理。 公司积极组织员工学习中华人民共和国节约能源法及其它有关节能法律法规，通过广播、宣扬栏等形式宣扬节能环保知识，以此提升广大员 工的节能意识。每年节能周活动期间公司配合开展有关的节能活动，201*年公司开展了对冬季供热运行工人的技术培训，培

18、训的内容是： 把握锅炉的燃烧技术。 司炉工上岗培训等，培训结束还进行了考核。4、企业“十二五节能目标 企业遵循提升质量、降低成本、发展循环经济的原则。依靠科技进步，动员全员参加，合理用能，节约成本，优化产业结构，以期达到最低能耗最大效益的目标。 依据关于印发大连市201*年度节能监察实施方案的通知大节监发201*4号文件要求，我公司在“十二五期间需完成节能量5000吨标准煤。依据考核要求，我公司201*年度已完成“十二五总节能量的45.2%，即2260吨标准煤。二节能目标完成状况1、年度节能量完成状况 201*年我公司坚决贯彻落实国家、省、市及区经贸局关于加大节能降耗管理力度的要求，经过全体员

19、工艰难卓绝的奋斗，克服不利因素，我们完成了201*年省市下达的节能目标。 本年度完成节能2580吨标准煤，完成年度目标节能量目标1000吨标准煤的258，完成累计节能量目标的51.6%。 201*年度上半年完成节能879.2吨标准煤. 6 201*年目标节能量=“十二五目标节能量5000吨×20%1000吨标准煤201*年实际节能量=【201*年实际单位产品能耗46000吨×0.6571÷140.9 万平方米-201*年实际单位产品能耗37500吨×0.6571÷125.6万平方米】×201*总产量+592万千瓦时-332.55万千万

20、时×1.229=(0.0214-0.0196)×125.6万平方米+259.45×1.229=2580吨标准煤 201*年节能量完成率201*年实际节能量÷201*年目标节能量×100%2580÷1000×100%258 201*年上半年实际节能量=【201*年实际单位产品能耗37500吨×3/5全年供热期5个月×0.6571÷125.6万平方米-201*年实际单位产品能耗35000吨×3/5全年供热期5个月×0.6571÷125.6万平方米】×201*总

21、产量=(0.0117-0.011)×126.5万平方米=879.2吨标准煤 三节能制度建设状况 1、企业节能协调工作机制实际运作状况 我公司的能源管理执行层级管理。公司节能领导小组由公司经理担任组长，工程技术副经理任副组长，公司节能办公室是节能管理常设机构，设在工程技术部内；公司节能办公室负责企业日常节能工作，全面担负起能源管理的组织、监督、检查和协调的职能工作。 各工区设有兼职能源管理人员，接受公司工程技术部的领导。公司节能办公室每月定期召开企业节能工作会议或能耗分析例会，使节能协调工作有效开展。 我公司重视做好节能降耗工作，保持科学发展观，以节能减排、清洁生产为重点，强化能源科学

22、管理和制度建设，完善和落实企业节能管理制度，提升企业管理能力，建立、建全各项能源管理制度，有效提升能源利用率。公司节能领导小组冬季供暖期每月主持召开一次企业能耗分析例会，分析和评价企业合理用能的状况，分析研究本阶段企业生产能耗状况，布暑节能降耗工作，提出和讨论节能技改方案，落实企业节能目标分解和能源定额指标的考核，实施节奖超罚办法，做到发现问题及时处理。 2、企业年度节能目标分解落实状况 我公司对节能目标的分解落实极为重视，建立“目标明确、责任落实、强化考核、奖罚分明的责任制体制，201*年公司将年度节能目标分解落实到工区，与工区主任签定节能目标责任书。 工程技术部主要负责全公司节能工作的执行

23、，节能技改项目的立项及实施，节能目标确实立和各部门、班组或个人的分配以及节能项目的研发工作。 3、企业开展节能目标考评状况 公司今年将建立了能耗定额考核制度，有效地将供热能耗控制在合理的水平。公司每月定期对用能数据进行汇总，对汇总的数据进行分析，发 现问题马上解决。 四节能投入和重点节能工程实施状况 1、企业主要产品单耗变动及排名状况及与能耗限额标准对照状况一企业主要产品单耗变动及排名及与能耗限额标准对照状况公司历年单位产品能耗状况： 年份单位产品能耗(tce/t)201*年0.0023201*年0.0021能耗限额标准指标值0.6571201*年产品单耗比201*年减少0.0002kgce/

24、t. 2、企业开展重点节能工程技改状况、采纳合同能源管理方式实施节能改造状况 3、企业申报国家或省、市节能专项资金支持状况4、淘汰落后耗能工艺、设备和产品状况五节能法律法规执行状况 1、企业执行高耗能产品能耗限额标准状况 公司产品不属于高耗能产品。不超过大连市产业能效指导目录中规定的能耗限额 2、新、改、扩建项目执行节能制定规范和用能标准状况 公司201*年实施的节能技改项目如：西沟锅炉房改造项目、台四锅炉房改造项目、东沟锅炉房改造项目等，都能按照国家能源政策和节能制定技术规范和标准进行制定、施工和安装。六节能管理工作执行状况 1、企业能源管理负责人备案及能源管理岗位设置状况 公司能源管理员积

25、极参加市节能监察支队组织的节能培训。能源管理负责人以及节能小组成员名单已向市经信委及市节能监察支队备案。 公司对工程技术部、各供暖工区等设置能源管理岗位，详见公司能源管理岗位设置图。 一工区主任二工区主任三工区主任能源统计员经理工程技术副经理2、企业执行能源审计、监测和节能规划状况3、企业能源利用状况报告制度落实状况 公司节能办公室定期收集相关用能数据并加以汇总，按省、市规定编写和报送能源利用状况报告月报和年报。 公司统计人员能按时并保证质量的前提下，报送201*年能源利用状况报告月报和年报。4、企业能源统计制度落实状况 企业能源统计机构及管理 目前企业的能源统计管理工作主要由工程技术部负责，

26、能源统计员2人。 公司在节能管理和能源消费方面建立了整套统计台账，各类统计台账的原始数据与上报的统计报表基本相符。 企业建立能源统计台账状况 建立了煤炭消耗状况汇总、企业消耗总能耗表等台账。公司主要耗用的能源有：煤炭、水、电。煤炭耗用量由天天当班的司炉记录，每月由节能小组的成员统计收集汇总递交到工程技术部保存。 企业建立能源统计报表状况 公司建立和编制主要耗能工业企业单位产品能源消耗状况。统计数据的整理收集及对比分析 企业的能源统计数据，每月一号由工区的能源管理人员进行收集汇总，上报到工程技术部整理后，再由公司组织有关人员进行分析评价，查找能耗增加或降低的原因，保证以后持续坚持或能耗是否再有降

27、低的潜力。5、企业开展能效对标工作状况 目前，公司未与同行业进行能效对标工作。 公司没有统一的国标和行标，公司一直以来都是以月与月之间对比对比来找出差距。 6、企业建立能源管理中心状况 目前，公司尚未建立能源管理中心，未实现能源消耗量的在线、实时采集。 7、节能宣扬培训状况 公司积极组织员工学习中华人民共和国节约能源法、辽宁省节约能源条例及其它有关节能法律法规，通过广播、宣扬栏等形式宣扬节能环保知识，以此提升广大员工的节能意识。每年节能周活动期间公司配合开展有关的节能活动，201*年公司开展了对将近30名工人的技术培训，培训的内容是： 把握锅炉的燃烧技术。 司炉工上岗培训等，培训结束还进行了考

28、核。 七企业自查状况小结 本次节能工作自评得分：88分，自评等级为：完成。 通过节能自查工作，加深了对节能工作的理解，找出了节能工作中存在的问题和漏洞，挖掘节能潜力，提出切实可行的节能措施和建议，指导企业提升能源管理水平。八整改措施 、进一步强化与主管部门、节能服务机构的沟通联系，及时了解国家、 省、市有关资源综合利用、节能、低碳、循环经济方面的最新动态和政策，及时解决节能方面的技术难题。 、深入开展节能宣扬、教育活动，强化节能意识，落实员工节能主人翁 精神。 、主动开展节能技改，执行节能技改奖励制度，积极争取国家、省、市 节能专项奖励资金支持。 、由经理牵头层层落实节能措施的实施。 2、万家

29、企业节能目标责任评价考核自查计分表 201*年度万家企业节能目标责任评价考核自查计分表 节能目标得分合格分40分46企业名称盖章：节能措施得分满分60分42总分88一、节能目标考核标准分40分1.节能目标标准分40分完成年度目标的比例完成>=130%完成120%完成110%完成100%完成90%完成80%企业“十二五节能目标的20%完成60%完成50%完成40%完成30%完成20%完成10%完成二、节能措施考核满分60分节能措施考核得分2.节能制度建设状况满分10分考核内容分值号原文节能工作协调机制得到实际2.1运作，1分分解定期召开会议，节能协调工作有效开展文件1分和记录实施节能目标责

30、任制和评价考核制度，5分2.2b.对节能目标落实状况进行考评考核3分a.按年度将节能目标分解到车间、班组或个人2分文件和记录相关核查相关文件，按年度节能目标分解到车间、班组或个人，2分；对节能目标落实状况进行考评考核，3分。5依据相关核查会议纪要、决定、记录，节能工作协调机制得到实际运作，1分；否则不得分。1序评分核查方法和打分具体标准得分落实节能奖惩机制，4分a.制定节能奖惩办法1分相关文件和记录核查相关文件，制定节能奖惩办法，1分；4开展表彰奖励，3分。2.3b.实施节能奖惩制度3分本项考核内容评价 企业分管节能负责人签名：日期：201*-7-16 3.节能投入和重点节能工程实施状况满分2

31、2分考核内容序号原文主要产品单耗或综合能耗水平在万家企业同行业中，位3.1居前20%的得4分，位居前50%的得2分，位居后50%的不得分分解主要产品单耗或综合能耗水平在万家企业同行业中排名位居后50%0分相关文件和记录，现场核查企业实施重点节能工程技改计划，1分；0没有新实施项目的扣1分。完成年度节能技改计划，1分；完成计划50%，0.5分。申请国家或者省节能技改奖励，2分；申请并获得国家或者省节能技改奖励，3分。国家或省节能技改奖励项目实施进展落后于计划的扣2分，没有实施的扣3分，重复申报的不得分。签订合同能源管理合同得1分,签订并实施合同能源管理项目得2分,项目完成后向省申报财政奖励得3分

32、，项目获得省合同能源管理财政奖励得5分。核查相关文件、记录，企业安排节能专项资金，2分；资金逐年增加，2分。0位居前50%2分位居前20%值4分据相关文件和记录企业主要产品单耗先与能耗限额标准对比，有产品能耗限额标准可对比的，企业主要产品单耗假设高出能耗限额标准的不得分；没有产品能耗限额标准对比的或产品单耗低于能耗限额标准的，其主要产品单耗或综合能耗水平在万家企业同行业中，位居前20%的得6分，位居前50%的得2分，位居后50%的不得分。2分评分依核查方法和打分具体标准得分3.2安排节能专项资金并逐年增加，4分a.安排节能专项资金b.节能专项资金逐年增加a.实施年度节能技改计划b.完成年度节能

33、技2分2分1分1分3分相关文件和记录，现场核查3.3实施重点节能工程，10分改计划c.申请国家或省节能技改奖励d采纳合同能源管理等节能新机制实施节能技改5分2相关文企业按规定淘汰落后耗能工艺和耗能设4按规定淘汰落3.4后耗能工艺、设备和产品，4分a.按规定淘汰落后耗能工艺b.按规定淘汰落后耗能设备和耗能产品分件和记备，2分；没有执行规定的不得分。录，现场企业按规定淘汰落后耗能产品，2分，没2核查有执行规定的不得分。分本项考核内容评价 企业分管节能负责人签名：日期：201*-7-16 4节能法律法规执行状况满分8分评分依分值原文分解据相关文件和记4.1执行高耗能产品能耗限额标准，5分执行高耗能产品能耗限额标准录5分结合201*年节能监察状况，核查相关文件，主要产品单耗超过限额标准的不得分。该产品暂无能耗限额标准的，可得5分。5核查方法和打分具体标准得分考核内容序号相关文实施主要耗能设备能耗定额管理制度，1分件和记实施主要耗能设备能耗定额管理制度录，实1分地核查核查相关文件，企业主要耗能设备实施能耗定额管理制度，1分；没有执行制度的每查出一台设备，扣0.5分，此项总分扣完为止。14.24.3新、改、扩建项目