资产评估项目服务方案_第1页
资产评估项目服务方案_第2页
资产评估项目服务方案_第3页
资产评估项目服务方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、资产评估项目服务方案招标人 ，投标人 如此次招标会中标， 我公司将严格按照资产评估准则评估程序及相关法律、法规的规定，严格按照贵公司要求进行评估，结合项目的具体情况， 制订本评估服务方案。一、资产评估业务流程图精选文库二、评估程序及步骤(一)评估目的为国有资产置换、转让及出售等处置事项涉及的资产进行价值评估。(二)评估范围和对象评估基准日 房产、土地、车辆、设备及其他类资产。(三)评估基准日待定(四)价值类型根据本次评估目的，价值类型定义为市场价值。(五)评估方法的选择比较法和收益法三、项目总体安排(一)人员安排（将根据具体项目拟定）项目总协调人：待定项目负责人：待定项目组成员 :待定(二)总

2、体时间安排及要求（根据委托方规定的日期做相应调整）签订项目合同后1 个工作日内：落实项目负责人， 安排现场工作时间。3 个工作日：评估公司各对应专业评估人员分项目进入现场，了解调查。验收评估申报明细表及相关资料，对需补充的内容，完善相-2精选文库关明细表。各评估小组进行现场勘察，形成勘察记录及工作底稿。5 个工作日：各评估小组分别估算、制作评估案例，撰写说明及报告。2 个工作日：期汇总，形成初步结果，公司内部复核并撰写报告初稿。1 个工作日：向委托方提交评估结果初步数据。四、工作纪律1、所有评估人员要时刻注意自己的仪表和举止，应注意维护公司的形象。评估人员不得作出有损公司利益和形象的任何事情，

3、不得向企业提出正常工作以外的任何要求。2、参与此项目的评估人员必须注意保密工作，不得向非项目人员透露任何关于本项目的消息和数据，项目资料要注意收存。 没用的资料及时粉碎，不准在桌面上和地上乱扔乱摆放。3、参与此项目的评估人员， 尤其是现场工作人员， 不得擅自发表对本次工作及本人职责之外的有关本项目的看法和意见。五、质量控制为保障项目顺利且保质保量完成，公司制定完备质量控制体系：1、项目总负责人由公司总评估师担任，全面复核工作组的工作，控制项目风险，确保工作质量。2、项目执行三级复核制度：由项目现场负责人、项目负责人、项目核心组逐级审核评估工作成果，保证项目质量。3、项目人员考核制度：以项目执行质量作为人员考核的重要指-3精选文库标，以贯彻质量为先的指导思想。4、启动公司软件、硬件支持。充分利用自主开发项目管理系统的优势，将项目管理工作系统化， 及时有效地处理现场可能遇到的问题。保证项目核心组与多现场工作组之间信息传递的完整性，指令下达的及时性。六、评估收费根据资产

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论