


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工程监理效劳评价与鼓励机制分析 摘要建筑工程的建设随着新时代的开展也呈上升趋势,工程量的不断增加使得很多建筑工程问题凸显出来。业主和监理单位之间因工程量巨大会出现信息不对称的问题,监理单位通过信息优势谋取私利,对业主造成不同程度的损失。本文就工程监理效劳评价及鼓励机制进行分析探究。关键词工程监理;效劳评价;鼓励机制建设工程的监理工作是建筑施工企业委托具备法人资格的监理部门进行对工程施工建设的控制和管理,其中包括了对投资额度、施工质量、施工工期等方面的要素进行监控,通过相关施工法律法规以及工程的监理合同、批准文件进行相应的监督要求,对工程进行监理工作。建设工程建立规章制度是协调业主和承包商之间关
2、系的重要依据,但是信息化时代容易出现信息漏洞,对于信息不对称的方面,业主无法了解承包的施工企业是否按照要求进行施工建设,所以业主委托专业的监理单位进行监督控制,稳定业主和承包商之间的利益关系。1制定建设工程监理效劳质量评价体系绩效评价在监理工作中作为重要的监理指标,对监理单位的工作进行全方位的分析。加强对绩效评价相关指标的标准要求,是当前监理工作的需要。首先要建立与考评对象相同质量原那么,绩效评价指标主要是考核目标特征标准,用同质量标准要求监理部门效劳的原那么和方向,对相关监理内容和标志特征进行考评。还需要加强对普遍性原那么的要求,制定的指标要适合任何考评对象,不同形式皆可按照评价体系标准进行
3、考评,选取考评对象具备的共同特征进行内容的设计,使得相关要求和标准都能在不同形式下具备普遍适用性。效劳的质量主要是通过监理工作的技术和功能进行分析,业主通过对效劳效果的体验,感受技术质量的好坏标准,针对效劳的技术性能进行意见的反响。建设工程的监理工作主要是通过对监理技术和质量标准进行要求,运用本身在技术和管理等专业能力为建设企业提供良好的监理效劳,同时对工程工程的质量进行监控,减少本钱的投入,保障工期在预计方案之内,使得工程建设可以实现预期目标。确定指标的方面在评价指标体系中比拟多元化,对于不同的方面,其评价指标的重要性不相同,权重指标的方法在针对不同方面评价的地位和作用方面表达。权重指标主要
4、是在评价系统内进行对指标的百分比衡量,不一样的权重往往会造成结果不同。所以选择适宜的权重方法使权重分配更具备科学合理性,运用主观赋权法,根据专家的主观经验进行赋权,提高主观影响,并结合实际情况,进行客观的赋权方法进行权重,主客观结合的方式更具全面性。2建设工程监理鼓励机制的研究显性鼓励的方式是通过委托代理合同对经营人员进行一定的报酬鼓励,提供较高的报酬奖励能够充分调动起监理人员的积极性,并提高对工程质量的把控,促进细节化的施工进展。在我国社会主义经济结构下,对施工监理人员的收入上还无法均衡,对于代理人在经营效劳方面无法到达预计的报酬水平,很容易造成代理人利用信息进行谋取私利,不利于建设工程的质
5、量稳定,因此需要加强对代理人的显性鼓励,提高代理水平,并建立完善的监理机制。除了显性鼓励之外,还需要加强代理人的社会责任意识,对简历人进行理性的选择与控制,提高对建立热暖的思想意识教育,在显性鼓励的方式下搭配思想教育和责任意识的教育指导,提高隐形鼓励的辅助作用。通过建立监理队伍的考核标准,严格要求监理人员按照标准标准化进行监理工作,提高工程的效劳和技术的能动性,满足业主和承包商的要求,建立和谐的建设工程施工气氛。建立鼓励的报酬费用通常是由业主和监理单位进行协商后确定的,没有完善的机制保障,形成市场秩序的混乱。因此应建设工程监理鼓励报酬体系,设计科学合理的报酬标准。首先建立按时计费方式,形成计费
6、周期,按照工作日进行一定的费用设计,再增添一定的补偿费用和管理费用。对于监理人员的出差费用和相关细节上的费用也要进行支付,保障监理人员的根本利益。建立完善的报酬标准,可以从根本上提高监理人员的利益,并维护监理市场的秩序,用标准衡量监理工作,带动监理优质化进程。3结语我国建设工程在实施过程中进行相关监督管理,实行建设工程的监理制度,形成业主、监理单位、施工企业之间的利益制衡,是当前形势下对建设施工的根本要求。经过我国政府对建设工程的深化改革,不断创新实践监理理论方法,加强对监理部门的管制工作,逐步形成综合素质较高的监理队伍。在我国对建设工程监理效劳评价的系统完善方面,灵活调动鼓励方式,建立鼓励体制,提供薪资报酬等显性鼓励,并加强对监理人员的思想道德教育,实现隐形鼓励的效果。从整体上提升鼓励的实效性,也提高监理工程在监管企业施工过程中的质量要求,到达业主的质量标准,提高建设工程的稳定开展。参考文献【1】鹿中山.工程监理效劳评价及鼓励机制研究.合肥工业大学.202106.【2】贺盛炎.鼓励机制下的建设工程监理效劳质量
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业培训课程体系设计与实施案例分析
- 电影院线电影放映权与经营许可协议
- 网络在线教育平台开发与运营合作协议
- 数字化技术在不可移动文物保护中的潜力与前景
- 品牌授权推广及合作协议纲要
- 社区参与与合作机制的构建
- 农村环境监测与治理项目合作协议
- 一场雨中的挑战事件作文(13篇)
- 主题性文章:奋斗的青春最美丽11篇范文
- 合作创业投资协议内容明细
- GB/T 45700-2025物业管理术语
- 【MOOC】土木工程制图-同济大学 中国大学慕课MOOC答案
- 创业修炼智慧树知到期末考试答案2024年
- 小学数学北师大四年级上册二线与角《线的认识》军乐小学周蓉
- 管道工程量计算规则
- 律师事务所业务操作规程
- Q∕SY 05267-2016 钢质管道内检测开挖验证规范
- 水系沉积物地球化学测量1
- 成败归因理论PPT课件
- 湘鲁版六年级下册期末英语试卷
- 报销明细汇总表
评论
0/150
提交评论